完善工地及各施工班組的安全網(wǎng)絡(luò)，做到安全工作層層有人抓、處處有人管。堅(jiān)持安全工作的“四全”管理，即全員、全過(guò)程、全方位和全天候的動(dòng)態(tài)管理。 成立以工地經(jīng)理為第一責(zé)任人的防火委員會(huì)， 并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工防火工作。設(shè)專人檢查、落實(shí)、管理防火工作。建立安全獎(jiǎng)罰制度。 為使安全工作有效的開(kāi)展， 在本工程施工中依據(jù)我公司的《安全施工管理制度》實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。工程處每月召開(kāi)一次安全大會(huì)， 總結(jié)上周安全情況， 布置本周安全工作、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件。每項(xiàng)工作在施工前必須有技術(shù)交底， 做到人人領(lǐng)會(huì)、人人簽字。大型工作項(xiàng)目需編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)， 工作人員應(yīng)按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中有關(guān)安全要求去做。正確處理安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與進(jìn)度、安全與效益之間的關(guān)系，當(dāng)兩者之間發(fā)生矛盾時(shí)，必須把安全放在首位，堅(jiān)持安全“三做”：做到、做好、做全，使各項(xiàng)工作經(jīng)常處于受控狀態(tài)。
嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)方針，合理組織施工。為確保施工人員在工作中的安全， 確保安裝工程的順利進(jìn)行， 特制定如下安全措施。5.1 工作前應(yīng)了解設(shè)備情況，檢查是否符合圖紙、設(shè)計(jì)，核對(duì)已做的安全措施是否符合要求�？辞逶O(shè)備名稱，嚴(yán)防走錯(cuò)間隔。
5.2 在工作中如遇到異常情況或開(kāi)關(guān)跳閘時(shí)，應(yīng)立即停止工作，保持現(xiàn)場(chǎng)，待查明原因，證實(shí)與本工作無(wú)關(guān)時(shí)方可繼續(xù)工作。否則，應(yīng)保留現(xiàn)場(chǎng)，通知值班人員處理。
5.3 汽車(chē)運(yùn)輸高出箱板的貨物、 對(duì)人體有害的物品或可能產(chǎn)生移動(dòng)的物件時(shí)，施工人員不得坐在車(chē)箱上，貨物要有必要的固定措施。
5.4 使用地錨、滑輪組、鋼絲繩作業(yè)，遵守規(guī)程規(guī)定的安全要求。
5.5 千斤頂和手拉葫蘆的使用要按“安規(guī)”要求進(jìn)行，嚴(yán)禁過(guò)載，并要定期進(jìn)行檢查和處理。
5.6 成束管子吊裝時(shí)應(yīng)綁扎牢固， 下方設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域， 防止高空墜物傷人。
5.7 焊接作業(yè)人員必須正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，應(yīng)定期檢查身體。
5.8 交通安全措施
5.9 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛的時(shí)速不應(yīng)超過(guò) 15Km/h。
