編制施工方案時，還要制定相應(yīng)安全環(huán)境措施，負責(zé)組織安全技術(shù)交底；
對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子安裝電器和機械設(shè)備等安全防護裝置，要負責(zé)檢查驗收，合格后方準(zhǔn)使用；
采用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新機具要編制出相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，組織安全技術(shù)交底。
分項工程施工前要進行風(fēng)險分析，編制控制程序，寫出相應(yīng)的書面安全環(huán)保技術(shù)交底，并進行簽字交底。
在公司人員檢查工程質(zhì)量和安全過程中，協(xié)助公司人員檢查安全生產(chǎn)問題，推行全面質(zhì)量管理時，要將安全生產(chǎn)管理列為一項重要工作內(nèi)容。
認真貫徹落實上級指示及安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，熟練地掌握各項安全生產(chǎn)法規(guī)、法令、規(guī)章及制度；
針對性的結(jié)合班組實際情況制定一些安全實施細則；
因地制宜地做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，經(jīng)常督促檢查，參與施工班組的班前安全活動，指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)，督促班組合理使用勞動防護用品；
經(jīng)常檢查職工是否堅持使用“安全三寶”，檢查機具、施工用電、機械防護裝置和施工防護設(shè)施的安全情況，嚴(yán)禁違章作業(yè)，在施工發(fā)生有危及職工生命安全的險情時，有權(quán)停止工作，指揮人員脫離危險區(qū)域，并立即向項目經(jīng)理匯報；
定期組織安全生產(chǎn)全面檢查，對查出的問題、隱患要按“三定”，即定人、定時間、定措施、幫助有關(guān)人員落實整改，做好檔案資料的收集整理工作；
組織有關(guān)人員對塔吊、電梯、井字架、腳手架等的安裝驗收工作，拆除時應(yīng)做好危險區(qū)域的標(biāo)志，并落實監(jiān)護人員；
發(fā)生工傷事故時，應(yīng)采用應(yīng)急措施，保護好現(xiàn)場，并立即向上級報告，參加事故調(diào)查分析和處理工作，按照“四不放過”的原則，檢查督促預(yù)防措施的落實；
做到盡責(zé)盡力，搞好本項目健康、安全、環(huán)境工作，杜絕重大事故，減少一般事故
