基于質(zhì)量缺陷的過程管理控制主要是工程易多發(fā)的質(zhì)量缺陷及防控措施、施、前置的施工深化優(yōu)化設(shè)計、綜合創(chuàng)新的質(zhì)量管理思想。精品工程是企業(yè)打造品牌戰(zhàn)略的一張靚麗的名片，是品牌的本質(zhì)、基礎(chǔ)，也是品牌的生命。但在創(chuàng)建過程中，仍能看到多發(fā)的質(zhì)量缺陷，出現(xiàn)不符合項。為了達(dá)到在設(shè)計、施工、試驗、維護(hù)中少出或不出缺陷，運(yùn)用問題導(dǎo)向的思維方法，基于質(zhì)量缺陷雙歸零，從技術(shù)上、管理上分析產(chǎn)生的原因、機(jī)理，并采用防控措施，前置深化設(shè)計，創(chuàng)新管理思想，將工程質(zhì)量提高到一個新水平，真正打造出社會、顧客高度認(rèn)可的精品工程。
