風(fēng)險管理是企業(yè)安全管理的核心內(nèi)容， “基于風(fēng)險”是過程安全管理的重要特征。成功的事故預(yù)防經(jīng)驗就是實施風(fēng)險管理，即危險源的辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制措施的策劃與實施。實施危險源管理是預(yù)防事故的源頭管理，事故隱患排查與治理是事故預(yù)防預(yù)控的末端環(huán)節(jié)。實施風(fēng)險管理是現(xiàn)代安全管理體系以及《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》（OHSAS18001）的核心要素，更是開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的重要內(nèi)容�！帮L(fēng)險在一線，隱患在現(xiàn)場�！卑踩芾眢w系其它要素要求均是圍繞危險源辨識極其風(fēng)險有效預(yù)防預(yù)控提出的。不論是杜邦-陶氏、NOSA、殼牌石油、DNV-GL 等等的企業(yè)和國家安全咨詢公司的重心均是幫助企業(yè)提升風(fēng)險管理能力，尤其是作業(yè)過程中
的動態(tài)風(fēng)險。
