摘要：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性不言而喻，在我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展的今天，要想加強企業(yè)在市場的競爭力，保障安全生產(chǎn)是關(guān)鍵。建筑項目的復(fù)雜趨勢和外部條件的變化，給建筑行業(yè)未來的安全生產(chǎn)管理帶來了更大挑戰(zhàn)，我們要結(jié)合企業(yè)自身特點，努力確保安全生產(chǎn)的順利展開，為企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展鋪平道路。建筑施工中的安全生產(chǎn)問題一直都是企業(yè)關(guān)注的重點，要結(jié)合建筑項目自身特點，開展安全生產(chǎn)專項治理，加強人員安全培訓(xùn)、提高防患意識，發(fā)揮政府和監(jiān)管部門的作用，努力降低生產(chǎn)中事故的發(fā)生。
關(guān)鍵詞：建筑管理；安全生產(chǎn)；施工
本人根據(jù)多年建筑施工中安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗，下面談一下安全生產(chǎn)中的實際問題和管理體會。
1建筑工程自身與環(huán)境特點及安全生產(chǎn)管理的必要性
1.1外部環(huán)境特點
1.1.1目前，建筑產(chǎn)品具有多樣性和復(fù)雜性，導(dǎo)致了建筑安全生產(chǎn)過程中的復(fù)雜性，表現(xiàn)在建筑產(chǎn)品對人力、材料、設(shè)備、技術(shù)、防護(hù)用品的要求都不相同，有時因自然環(huán)境的差異可能導(dǎo)致更多新問題的產(chǎn)生，如何在大量人員及物資參與的情況下，保證安全生產(chǎn)能有條不紊的展開，的確是安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)該思考的問題。
1.1.2非標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)作業(yè)。許多建筑施工中的安全生產(chǎn)作業(yè)沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程和作業(yè)規(guī)范進(jìn)行，增加了施工中的危險因素，也形成了許多安全隱患。然而，在實際的施工過程中，標(biāo)準(zhǔn)化往往不能滿足施工企業(yè)和建設(shè)公司的要求，因此，安全生產(chǎn)作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化有時是很難避免的。
1.1.3施工難度大。目前，我國在建筑施工過程中露天作業(yè)占總量的70%，而高處作業(yè)更是占90%以上，生產(chǎn)中的安全問題存在巨大隱患，也是各類施工傷亡事故的主要原因。
1.1.4交叉作業(yè)多。建筑施工過程往往較為復(fù)雜，需要各種施工工序及立體交叉作業(yè)共同完成，在作業(yè)中要頻繁使用各種重型施工機械、大量沉重建材；各種施工人員同時作業(yè)，與大型機械相互配合，消耗大量勞動力，施工難度也增加了；地面與高空的作業(yè)情況不斷變化，施工環(huán)境也在不斷改變，增加了施工的復(fù)雜程度，導(dǎo)致施工作業(yè)中隨時可能發(fā)生復(fù)雜多變的事故。
1.1.5施工條件復(fù)雜多變。在建筑施工過程中，經(jīng)常會遇到復(fù)雜多變的施工環(huán)境，如自然環(huán)境中的天氣狀況、地質(zhì)地貌狀況；施工地環(huán)境、周圍環(huán)境、交通情況、治安管理情況。各種復(fù)雜的條件交叉在一起，形成了一個較為復(fù)雜的施工環(huán)境，導(dǎo)致施工過程突發(fā)事件不
斷，施工中事故發(fā)生頻繁。
1.2對安全生產(chǎn)管理的必要性
面對建筑施工中的各種安全問題，要樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)意識，建立安全生產(chǎn)管理體系，運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)預(yù)防事故的發(fā)生。要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理的重要意義，對傳統(tǒng)安全管理方法進(jìn)行改進(jìn)，把事故發(fā)生后再處理的模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂�，以增強安全防患意識、預(yù)防安全問題為主，以事后調(diào)查原因及修補為輔，將安全生產(chǎn)管理模式落實到位。
2建筑管理中存在的安全生產(chǎn)問題
2.1外部因素
我國目前建筑工程項目規(guī)模大，發(fā)展速度不斷加快，但卻面臨著各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡、自然環(huán)境相差大的特點。地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡，使安全生產(chǎn)管理水平差距較大；自然環(huán)境不同，導(dǎo)致施工中面臨的困難和危險程度不同；施工企業(yè)的作業(yè)方式，產(chǎn)品本身多樣性的特點，都導(dǎo)致外部因素有很大的差異性。
2.2人為因素
2.2.1法治觀念不強
國家規(guī)定施工中分包商不允許再分包，實際施工過程中卻存在著違法的分包行為，承包企業(yè)與分包企業(yè)的責(zé)任很難落實，導(dǎo)致轉(zhuǎn)包過程中安全責(zé)任的落空，小承包商也無法承擔(dān)安全生產(chǎn)的費用。
2.2.2人員素質(zhì)較低，安全意識差
建筑工程施工過程技術(shù)含量低，人員素質(zhì)也就相對低，建筑施工過程需要大量勞動資源，是勞動密集型行業(yè)。施工單位與勞動工人之間的雇傭時間短，施工前的安全培訓(xùn)不完善，有相當(dāng)一部分工人憑著個人經(jīng)驗不參加安全培訓(xùn)。而目前處于生產(chǎn)第一線的人員中，農(nóng)民工所占比例遠(yuǎn)在50%以上，農(nóng)民工大多缺乏專業(yè)的訓(xùn)練，施工作業(yè)時安全意識差，缺乏自我保護(hù)能力；農(nóng)民工多數(shù)沒有受過正式教育，心里素質(zhì)較低，在施工期間自我意識較強，容易與工友和班長發(fā)生沖突，對集體管理不服從，按照個人主觀想法危險作業(yè)，造成嚴(yán)重的傷亡后果。
2.2.3建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管機制不健全
許多施工單位沒有依據(jù)國家規(guī)定設(shè)立健全的監(jiān)督管理機制，專業(yè)監(jiān)管人員的分配也有限，一些欠發(fā)達(dá)城市和偏遠(yuǎn)地區(qū)的情況更為嚴(yán)重，導(dǎo)致許多建筑企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)意識；有些施工單位雖然監(jiān)管體系健全，但人員分配不明確，沒有把安全管理工作落實到位，監(jiān)管執(zhí)法力度不夠，導(dǎo)致監(jiān)管制度無法發(fā)揮作用，事故頻發(fā)的現(xiàn)象沒有得到真正改善。
2.2.4施工企業(yè)盲目追求利潤
施工單位為了謀取利益，降低安全生產(chǎn)成本，以實現(xiàn)利潤的最大化，人為降低安全成本的做法嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)形象及施工人員的安全保障。安全生產(chǎn)成本的降低，雖然不會直接影響到工程的整體質(zhì)量，但卻直接關(guān)系到施工人員的安全問題，許多監(jiān)管人員存在僥幸心理，沒有擔(dān)負(fù)起保障安全生產(chǎn)的責(zé)任。
3解決建筑管理中安全生產(chǎn)問題的對策
3.1開展安全生產(chǎn)專項治理工作
確立以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律、法規(guī)，堅持專項治理工作的開展，治理安全生產(chǎn)混亂管理的現(xiàn)象；其次，要把人員安全問題放在首位，堅持以人為本，在各部門推廣安全生產(chǎn)的重要意義，把這種思想貫徹到每個員工上。
3.2加強人員培訓(xùn)，提高安全防患意識
企業(yè)加強人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，要重視培訓(xùn)與教育在各方面的落實：施工企業(yè)對每個雇傭員工進(jìn)行作業(yè)前培訓(xùn)，強化安全知識技能和自我防護(hù)手段，企業(yè)要定期對安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保安全管理人員知識的先進(jìn)性和實際操作能力；施工企業(yè)要加強員工基本技能的培訓(xùn)，規(guī)范操作流程和作業(yè)管理制度；企業(yè)定期對員工的安全技能進(jìn)行考核，尤其是從事建筑高空作業(yè)、電氣、焊接、駕駛、爆破等危險作業(yè)工種的人員，要嚴(yán)格審查專業(yè)合格證書，樹立工作中的安全防護(hù)意識；引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高個人技術(shù)水平，減少重復(fù)作業(yè)和返工。
3.3強化政府及監(jiān)管部門的作用
要高度重視政府及監(jiān)管部門的作用：設(shè)立項目責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，提高負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)意識；建立安全生產(chǎn)考評制度和獎懲制度，對員工進(jìn)行階段考評，在生產(chǎn)中有違規(guī)操作行為輕者警告，嚴(yán)重造成安全隱患的處罰或追究其責(zé)任；嚴(yán)格遵守國家和地方的安全條例，及時修改企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范，把安全生產(chǎn)作為加強企業(yè)核心競爭力的后盾；加強意外傷害保險制度的實行，完善醫(yī)療保險制度的落實，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)情況，按比例增加或降低投保額。
4總結(jié)
近幾年來，我國建筑工程事故頻發(fā)，事故造成的死亡人數(shù)及財產(chǎn)損失也在逐年上升，建筑工程中的安全生產(chǎn)問題備受關(guān)注，國家頒布了一系列相關(guān)法律、法規(guī)，施工企業(yè)及建設(shè)單位要高度認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。因此，在實際的施工過程中，一定要充分的認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，切實的做好這項工作。
參考文獻(xiàn)：
[1]郭紅英；康香萍.建筑工程安全生產(chǎn)管理的特點和難點[J].煤炭技術(shù)，2011（06）.
[2]王勤香.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理探討[J].建筑安全，2012（03）.
[3]柳宇.建筑管理中的安全生產(chǎn)問題探討[J].中國科技財富，2012（01）.
[4]趙世平.淺論建筑工程施工安全生產(chǎn)管理[J].重慶建筑，2012（02）.
[5]鄭小寰.建筑施工安全生產(chǎn)管理的體會[J].福建建材，2012（01）
