施工項目應(yīng)依據(jù)分包合同和質(zhì)量專項協(xié)議開展總、分包管理策劃，將分包方的質(zhì)量管理納入總包的質(zhì)量管理體系，滿足總包的質(zhì)量管理要求。施工項目必須嚴(yán)格控制分包方的技術(shù)管理工作，對分包方編制的施工技術(shù)文件進(jìn)行審核、審批，保證其滿足工程既定的質(zhì)量目標(biāo)的需要。施工項目的專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師應(yīng)參加分包方對其作業(yè)班組的技術(shù)交底，監(jiān)督其技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等交底到位
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