為更有效地提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)、綠色施工管理水平，結(jié)合公司目前實際情況，根據(jù)以下管理要求，編制本手冊。
一、項目管理目標：“安全、進度、質(zhì)量、效益、信譽”五統(tǒng)一。實現(xiàn)管理目標的 48 字方針：“科學管理，注重基礎(chǔ)；統(tǒng)籌兼顧，抓好關(guān)鍵；安全第一，施工文明；技術(shù)先行，質(zhì)量否決；當好總包，管控分包；追求效益，贏得信譽”。
二、安全生產(chǎn)、綠色文明施工管理工作思路：“保重點，帶一般；抓典型，促全面”。確保實現(xiàn)公司發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標，發(fā)揮為施工生產(chǎn)保駕護航的作用。
三、現(xiàn)場標準 42 個字：“現(xiàn)場干凈整潔、標牌醒目齊全、安全防護到位、用電標準規(guī)范、設(shè)備安全運轉(zhuǎn)、材料碼放整齊、資料齊全有效”�，F(xiàn)場是展示企業(yè)形象的窗口，做好現(xiàn)場標準化管理，是贏得企業(yè)信譽最簡捷的途徑之一。
四、實現(xiàn)標準化和規(guī)范化，重點要做好：“合理規(guī)劃、適當投入、突出重點、加強管理”。
