人才是核心競爭力，機(jī)制是比人才更核心的競爭力。激勵體系=基于有效工作量的績效制度+事業(yè)部制+內(nèi)部合伙人制。基于有效工作量的作業(yè)績效制度，真實地反映了員工的水平能力和業(yè)績，真實地反映了執(zhí)業(yè)成本，為量化事業(yè)部的管理績效奠定了基礎(chǔ)，解決了事業(yè)部利潤與管理人員的貢獻(xiàn)的對應(yīng)問題。
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