水利工程由于受到大體量、長工期、高要求、難施工等諸多繁雜因素的影響，常常使得施工進度難以很好把控。對此，筆者結合自身實踐經驗，首先對水利工程施工進度的影響因素進行了細致分析，然后提出了針對性的控制策略。希望能夠為合理把控施工工期，確保水利工程建設施工的有序推進提供幫助。

1、水利工程施工進度的影響因素

1.1環(huán)境因素。水利工程項目由于所處地質環(huán)境較為特殊，地質水文條件較為復雜，受到外界環(huán)境氣候等因素的影響較大，任何一個因素把控不嚴都會給進度控制帶來不良影響。例如，地質水文條件勘察不到位，地下水類型、地下水水位以及巖層滲透性等都會對現場施工造成影響。另外，降雨量、氣溫、干旱、風力等對水利工程的影響十分顯著，而水利工程施工對混凝土抗裂性及抗凍性有著極高的要求，因此，需要結合外界氣候環(huán)境采取不同的防護措施，而惡劣的氣候環(huán)境勢必會影響加大處理難度，拖慢施工進度，同時長期陰雨天氣也會導致施工停滯不前，正是因這些不可抗力極大地影響著水利工程施工的正常進度。1.2技術因素。（1）施組編制不完善。部分水利施工企業(yè)對施組編制不夠重視，水利工程施組編制不規(guī)范、不全面，對質量標準要求、工藝技術要求以及現場規(guī)劃布置等內容缺乏明確的規(guī)定，致使現場規(guī)劃不合理，材料、設備亂擺亂放，重要通道被占用，嚴重影響施工的正常進行。另外，施組編制與實際施工技術、工藝及方案不匹配，對技術的可行性缺乏論證，導致進度控制措施缺乏可操作性，進度控制不可控、不受控等情況嚴重。（2）進度計劃不合理。水利工程受傳統(tǒng)粗放式管理方式的影響，“重施工、輕管理，重質量、輕進度”現象較為嚴重。而在進行施工進度計劃編制時，編制者往往憑以往經驗，很少深入一線實地考察，致使所編制的進度計劃與實際存在差異，進度控制措施考慮不全面，使得施工進度計劃缺乏合理性，周計劃得不到落實，月計劃完成情況較差，在很大程度上影響著水利工程施工的正常進行。（3）作業(yè)協調不到位。水利工程通常工期長、體量大、環(huán)節(jié)多，其中，圍堰清淤、土方開挖及運輸、基礎放樣、導流圍堰、河底清淤、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)交叉施工，資源重疊使用，在此過程中，如果技術人員協調不到位、調度不周全，就會使各環(huán)節(jié)極易出現沖突，影響正常施工進度。另外，水利工程所面臨的環(huán)境通常較為復雜，對技術人員及技能水平要求較高，如果遇到突發(fā)狀況而處理不善時，就會影響質量，耽誤工期。1.3資金因素。部分施工企業(yè)在投標時，為提高中標率取得標的，往往壓低報價，低價中標成為常態(tài)，而過度壓縮成本壓低報價，致使企業(yè)利潤無法保障，而有限的利潤空間甚至虧損，致使少量的資金投入導致材料、機械、人工等日常資金投入不及時，從而影響施工的正常進度。另外，水利工程施工現場所需的機械設備老舊、技術工藝落后，而又無充足的資金進行維護更新，致使施工進度與內容的落實不到位，進度控制出現偏差。

2、水利工程施工進度的控制對策

2.1合理應對外界環(huán)境影響。由于水利工程的特殊性，必須加強前期勘察，查明并熟悉施工區(qū)域水文地質條件，防止因地質水文勘察不明而導致工程量增加，或因地質勘察不明而導致的返工，爭取將地質水文等外界環(huán)境影響而導致的進度滯后降到最低。另外，在進度控制計劃中應充分考慮氣候環(huán)境的影響，根據施工當地氣候特征及未來氣候的變化趨勢，預測施工周期內可能降雨量、降雨天數以及可能面臨的極端氣候情況，防止凍融、低溫凍害、干旱以及氣溫上升等影響混凝土施工的質量而造成返工，對于極端天氣氣候應制定完善的應急預案及處理措施，做好防雨雪、防寒、防高溫等一切措施，避免外界氣候變化對進度造成的影響。2.2強化施工進度技術管控。（1）編制科學的施工設計。編制科學合理的施工設計，是確保水利工程各工序各環(huán)節(jié)有序銜接，按質按期完工的關鍵。而不同水利工程由于所處地質環(huán)境、項目施工要求、技術工藝等有所差異，也使得水利工程施工中沒有統(tǒng)一的施工方案可供參考。因此，編制人員必須要結合項目實際，在進行實際地質環(huán)境勘察與調查的基礎上，根據實際工程量、作業(yè)條件、工藝要求、施工方法及勞動力安排等，編制全面周詳地具有較高可行性與可操作性施工設計，確保工程各分項工程不重復、無遺漏，施工工序流程邏輯合理，資源供應充足無缺口等，對各分項工程的進度進行合理安排，并結合總體目標進行控制，防止因施組編制問題而導致的進度失控。（2）制定合理的進度計劃。選擇經驗豐富的人員參與施工進度計劃的編制，進度計劃編制前應深入實地考察，根據項目實際情況及相關工程經驗，細致解讀施工圖紙，以全面掌握實際項目信息，防止因漏項而導致工期計算失誤。另外，充足的勞動力投入是確保水利工程按期完工的關鍵，設計人員在準確計算工程量的前提下，應配備充足數量的勞動力，并嚴格按照進度計劃多工種交叉協調作業(yè)，最大限度地確保能夠在規(guī)定期限內完工。（3）加強施工進度的管控。首先，做好施工前把控。加強施工進度的事前把控，嚴格按照工程建設要求及進度總計劃制定月計劃、周計劃與日計劃，組織相關人員進行設計交底與圖紙會審，最大限度地消除設計中存在的缺陷，盡量避免施工中因設計修改而造成窩工，確保水利工程施工的連續(xù)性。其次，合理應用進度控制方法。施工進度控制包含多種類型，不同的控制方法根據應用場景具有不同的作用，因此，必須結合水利工程項目實際，選擇合理的進度控制方法，較為常見的有橫道圖法、網絡圖法、前鋒線控制法。例如，施工班組及調度人員通過橫道圖法，能夠明確反映進度計劃與實際進度間的偏差，為合理調整施工進度提供參考；施工管理人員可根據網絡圖法結合計劃時間參數計算并得出關鍵線路及節(jié)點，從而確定具體施工進度，并對分項工程資金投入、施工時間等進行分析，便于對進度計劃的有效把控；前鋒線是在網絡圖法的基礎上發(fā)展而來，由于水利工程施工難度大、專業(yè)多、結構復雜，使得技術人員極易忽略實際施工與計劃進度的偏差而延誤工期。而前鋒線法能夠直觀表現兩者間的偏差，對影響進度的因素進行分析，并采取合理的管控措施。另外，做好施工中進度動態(tài)控制。在水利工程實際施工中，按照進度計劃安排與實際施工執(zhí)行情況進行檢查對比，若施工進度與計劃進度無偏差，則繼續(xù)依照進度計劃進行施工，若施工進度與計劃進度執(zhí)行存在的偏差，則應結合以往經驗通過對存在偏差進行處理。例如，如若在某一節(jié)點工期出現延誤，可加強下一節(jié)點的進度管控，加大人、機、料的投入，在確保質量的前提下加快施工進度，爭取在下一節(jié)點彌補延誤的工期，確保月計劃按期完成。通過節(jié)點控制對整個過程進行循環(huán)，對每日計劃、每周計劃、每月計劃進行控制，最終實現施工進度總計劃的有效把控。2.3加大資金投入力度。進度計劃的資金保障主要包括：資金需求計劃、資金供應計劃以及經濟激勵措施等。對此，可通過以下措施實現進度的有效把控。（1）編制能夠適應施工進度計劃的資源進度計劃，主要有資金需求計劃、人力需求計劃以及物力需求計劃，以水利工程各階段充足的資源供應，確保工程進度款落實到位及工序的有序銜接；（2）做好水利工程施工前概預算，按照分項、分專業(yè)進行施工圖概算的編制；（3）編制水利工程各階段詳細的施工流程圖，制定施工各階段成本計劃及資金使用計劃，將年度、季度、月度投資控制目標分解控制，并由造價人員控制落實；（4）通過經濟激勵提高作業(yè)人員的工作積極性，例如在確保安全與質量的前提下，加班加點超進度完工的，施工單位可適當給予經濟獎勵，以此實現施工進度的有效把控。

3、結語

水利工程施工進度控制是一項復雜而又系統(tǒng)的工程，管理人員不能為加快進度而盲目趕工，必須在確保水利工程施工質量與安全的前提下，合理把控施工進度，特別注意要時刻樹立“百年大計、質量第一”的意識，防止盲目趕超而留下的安全與質量隱患。同時，在水利工程施工全過程，應全面考慮影響施工進度的因素，通過層次控制、技術優(yōu)化、加強管理等，為水利工程創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，保證能夠在規(guī)定期限內如期完工，防止因進度拖延而造成的經濟損失。