一、現(xiàn)狀管窺:
筆者在施工企業(yè)工作多年,曾從事公路橋梁、市政工程、房屋建筑的施工、預結算工作和擔任某施工企業(yè)的經營科負責人,雖沒有直接負責企業(yè)的資金運用,但與所負責的工作有較多關聯(lián),因而有一定程度的了解。多數(shù)公路、橋梁、公用建筑資金屬財政性投入,資金來源可以說沒有問題。但目前建筑安裝施工企業(yè)承建的工程,其中不少屬于非財政性投入,其資金運用的困境就嚴峻了。
對施工企業(yè)的一般工作人員而言,不可能全面了解本企業(yè)及本省各市、縣施工企業(yè)的資金運用情況,不可能全面了解各施工企業(yè)債權債務的統(tǒng)計數(shù)字,這個統(tǒng)計數(shù)字恐怕連主管部門也不一定全面掌握,但從某些現(xiàn)象之一斑,可窺全貌。例如:
1、某一級施工企業(yè)職工到財務部門報銷醫(yī)藥費,該企業(yè)規(guī)定為每月某日報銷,這一天人到了不少,排隊逐個報銷,報銷手續(xù)辦完拿到錢的人不到一半,預定可支付的錢報完了,未報銷的人只得怏怏而回。
2、某一級施工企業(yè)的一位工程師,曾任分公司的經營科長,因癌癥住院治療,按慣例一般情況下多由企業(yè)開支票前去交納醫(yī)療費,據(jù)家屬說企業(yè)有困難,不得不自行籌措。其后此人死亡,還要交不少費用,企業(yè)雖允諾按規(guī)定百分比承擔,但當時須由家屬親友結帳墊付。企業(yè)規(guī)定每次報銷有限額、須分期報銷。據(jù)此人的家屬說,報完這筆費用不是幾個月而需幾年時間。
以上兩個事例,也許有人會責怪施工企業(yè)對職工的關懷程度,其實據(jù)了解這兩個施工企業(yè)對職工一貫是不差的,也可以說對職工是比較關心的,為什么發(fā)生這種情況呢,確實有其實際困難。
3、報載有不少外地建筑工人、民工為在本省市施工企業(yè)工作,平日領到的工資僅為基本生活費,到春節(jié)將至,領不到全部應得工資,難以回家過年。所以政府干預責令施工企業(yè)必須付清工人工資,這是極有成效的行政措施,保護了勞動者的合法權益,但施工企業(yè)項目經理及工種承包人在其時千方百計,四處張羅資金也夠辛勤,但仍未能全部付清,向發(fā)包人催索而未果,有涉及民事訴訟的;也有用大鎖鎖住已完工程的大門,迫使發(fā)包人無法使用或銷售。在難以立刻籌措到現(xiàn)金時,也有向私人借貸以應急的事例。
4、目前施工企業(yè)及其所屬項目部逾期未付貨款的頗多。如欠砂石款、欠鋼材款、欠水泥款、欠其它建筑裝飾材料款的,欠安裝工程材料設備款等等。有時項目部辦公室,可謂門庭若市,?梢姷酱哂懖牧显O備款的供應商,也有一些是分包打樁、井點排水或防水工程的。有的氣勢洶洶,有的為顧及以后的交易,陪著笑臉的訴說困境,情況略同而神態(tài)各異。據(jù)部分供應商說催款有達數(shù)十次之多,若干散戶資金不足的供應商,有因欠人不能少,人欠要不到而停業(yè)的。
如上所列舉的情況不勝枚舉,至此輟筆。
二、困境主因:
《中華人民共和國建筑法》第十二條之(一)明確施工企業(yè)應當具備“有符合國家規(guī)定的注冊資本”,建設部令第87號《建筑企業(yè)資格管理規(guī)定》更為具體。且通過建設主管部門審查核準和經工商行政管理部門注冊登記,各個施工企業(yè)都具有不可缺少的注冊資本,按其承建的工程業(yè)務多寡,完全可以通過努力順利運轉的,那么施工企業(yè)為什么常處這種困境呢·其原因已是人所周知的了,一句話,主要是發(fā)包人沒有100%的貫徹執(zhí)行國家和省市有關法律、法規(guī)、規(guī)定,有的甚至是明知故犯,現(xiàn)列舉如下:
1、墊資
《中華人民共和國建筑》第十八條“發(fā)包單位應當按照合同的約定即時撥付工程款項”,而目前除財政性投入的工程外,多數(shù)工程在招標文件中,有的付款方式含糊,有的雖明確按杭財基(1998)字714號及浙財基(1998)54號文件或參照上述文件規(guī)定辦理。而在詢標中(無招標辦人員在場時)或在事前或事后暗中協(xié)定,強令施工企業(yè)帶資(本省俗稱墊資),墊資與否是中標不中標的條件,墊資數(shù)值之大,令人瞠目。暗中協(xié)定如:有的合同簽訂后分文不付,有的協(xié)定基礎完成到±0.000再付進度款。若干工程有樁機基礎,有單層或雙層地下室,占整個工程造價的百分比因主體建筑層數(shù)不同而有別,總之數(shù)額是巨大的;有的到主體結構完成、建筑物結頂才付款,則數(shù)額更為巨大;有的七層建筑物到三層樓面完成才付款。甚至有發(fā)包人囑施工單位在合同簽訂前先交出幾十萬、幾百萬的墊資款。如此則發(fā)包人除出資征地拆遷、勘察設計招標等前期費用外,一切建筑安裝費用的資金來源就可全部轉嫁到施工企業(yè)的肩上去了,因為若干商品房在遠未完工時早就開始出售,資金逐步回籠,已不必準備建筑物的工程款了。據(jù)筆者所知,杭州市區(qū)某工程發(fā)包人采取了使施工企業(yè)墊資而售房款收入后,委托金融單位出貸以獲取高于一般銀行存款的利息,而置施工企業(yè)資金周轉困難于不顧。
在發(fā)包人要求承包人墊資是不合理、不合法、“半脅迫性”的,為什么可稱為半脅迫性·因為發(fā)包人常以墊資為條件,不墊資工程就不發(fā)包給該施工企業(yè)。避開招標辦和主管部門,雙方在無瑕可尋的合同以外,簽補充協(xié)議以到達墊資的目的,有的甚至只有口頭約定而無文字依據(jù),所謂憑信用,這不是一朝一夕之事,而是由來已久了。早在1996年6月4日,建設部、國家計委、財政部聯(lián)合發(fā)出建〔1966〕347號《關于嚴格禁止在工程建設中帶資承包的通知》,各省、市、地方都做過轉發(fā)和補充,但至今此風不僅沒有制止,而是愈演愈烈,這就是俗語所說的“你有政策,我有對策”。用杭州話說就是政府不允許這樣做的事“擺不到桌面上來”,那么桌子底下還不是一樣做嗎·結果是苦了施工企業(yè),施工單位在投標競爭中所作的努力,如:如何降低報價,如何針對工程情況編制施工組織設計來保證質量、工期和安全不見得是中標的主要因素。有時甚至暗中的承諾大量墊資為先決條件。這顯然是極不正常的,嚴重地違反和踐踏了以上所列舉的《建筑法》714和54號文件,目前除財政性投入的工程外,可以說嚴格執(zhí)行上述文件的并不多。
2、保證金
目前建筑市場通行的所謂施工單位在合同簽訂前須交納保證金,一般不少于合同造價的10%,有的注明其中質量保證金5%、工期保證金5%,行之頗久。似乎已成為“合理的行規(guī)”,是否經行業(yè)主管部門認可尚不得而知,但通過省、市招標辦的招標文件已有此要求,其實這并不合理。試問:
(1)發(fā)包人要求保證工期和質量,在招標進行施工單位資格審查時,是確信其可靠才入圍的,施工單位有建設主管部門審查核準的資質證書,有工商行政管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照,這是最硬的保證,還需要什么保證呢·難道只有交錢才算可靠的保證嗎·政府部門的審查核準的作用又是什么呢?
。2)作為簽訂合同的甲乙雙方各有其權利和義務,甲方要求乙方交錢以保證質量和工期;乙方也可要求甲方即時付款、保證開工條件100%地具備、保證無重大設計改變而影響順利施工;保證不因故而中途停建。乙方既須付保證金,以權利和義務對等等原則,甲方也應付保證金。
。3)施工單位在極不自愿的付了偌大的保證金后,被發(fā)包人移用,據(jù)傳聞浙江企業(yè)在省外等地付了保證金,發(fā)包人杳無音信,追討無門,造成損失的不少。這一弊端確實應該廢除。
(4)有人認為既然合同甲乙雙方都應交保證金,那么不應交給一方,資金任其占用。而應雙方均專戶存儲,不得移用,這種說法似乎有理,但實際上這將使企業(yè)流動資金白白的呆滯,造成莫大的浪費。
。5)據(jù)50年代就從事建筑業(yè)的老一輩說,在早年計劃經濟時期,企業(yè)主管部門根據(jù)年度工作量核定的企業(yè)自有流動資金定額為6-9%,通過加速周轉、合理運用,是可以保證正常生產經營的(前文提到流動資金相當于人體血液,按血液為人體總量的7-8%,與企業(yè)自有流動資金定額恰好相符)。假使承建一個工程將造價的10%左右的資金交付給甲方,或專戶存儲,那么不是把必需的流動資金抽空了嗎?如人無血何以活命?
3、拖欠工程款
關于拖欠工程款問題由來已久,上文已提到的施工企業(yè)應收、未收工程款達幾百萬、上千萬的不在少數(shù),這和以上所提到的兩個問題相近,幾乎是施工企業(yè)的癌癥。早在1994年5月9日,建設部、國家計委、國家經貿委、中國人民建設銀行聯(lián)合發(fā)出建〔1994〕279號《關于進一步作好清理工程拖欠工作和防止新欠的通知》。各地方也曾做了轉發(fā)和補充,而收效不大,至今舊欠不清新欠繼續(xù)增加。
三、解困意見:
上述三個問題可以說是目前施工企業(yè)在資金運用和周轉方面的主要問題。源于工程發(fā)包人的無理和違法要求,嚴重地干擾了建筑市場的秩序!督ㄖā返谝粭l就明確指出“為了加強對建筑活動的監(jiān)督管理,維護建筑市場秩序,保證建筑工程的質量和安全,促進建筑業(yè)健康發(fā)展,制定本法”,第十八條又明確提出“發(fā)包單位應按照合同的規(guī)定即時撥付工程款項”。這里所指的合同的約定是根據(jù)《中華人民共和國合同法》簽訂的合同,其中不應有或多或少帶有“脅迫性”的墊資條款;至于工程款的支付已有54號文件的明確規(guī)定,保證金是否應該支付必須主管部門發(fā)文認定其可或不可,關于墊資和拖欠工程款問題上述已提到的37號和29號文件不僅明確了是非,也提出了有力的措施,但收效不大。筆者提出幾點供有關方面參考:
1、關于墊資問題,應有行業(yè)主管部門發(fā)文或以會議布置加以明令禁止,發(fā)包人不得要求承包人墊資,對無資金的所謂“空手道”或資金不足且無可靠后續(xù)資金來源者,不予招標和開工。承包人不得為取得施工業(yè)務而與發(fā)包人在合同或暗中簽訂的補充協(xié)議、口頭承諾進行墊資,一經發(fā)現(xiàn),雙方均加重罰。凡有知情者舉報,均予重獎,并制訂和頒發(fā)獎罰條例。
2、關于保證金問題,應由主管部門發(fā)文或以會議布置是否合法合理,若不可行,應明令禁止,獎罰同上。
3、關于拖欠工程款問題,(1)應有行業(yè)主管部門責成招標辦在工程招標過程審查其資金存儲情況,若全部資金未到位,應審查其后續(xù)資金來源到位計劃及其可能性,否則不予辦理招標手續(xù);若發(fā)包方不能履行合同付款條文,工商行政管理部門應加強合同仲裁力度,督促其履行合同。(2)關于舊欠新欠的資金回籠,施工企業(yè)應指定專人辦理,對工程價款存在爭議的,逐項列出爭議的不同性質,約同雙方請造價管理站及質監(jiān)站等單位裁決,有不服裁決者,向法院提起訴訟。