建筑市場(chǎng)中的各方主體都要依靠合同來(lái)確立相互之間的關(guān)系，而合同中的內(nèi)容龐雜、條款繁多，涉及的法律關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，由此產(chǎn)生的合同爭(zhēng)議也很多。因此，對(duì)于工程建設(shè)管理來(lái)說(shuō)，合同管理是相當(dāng)關(guān)鍵的要點(diǎn)。而如何在長(zhǎng)期的且可變性多的工程建設(shè)過(guò)程中，把控好合同管理這一關(guān)十分關(guān)鍵。下面整理了有關(guān)合同管理的相關(guān)要點(diǎn)，希望給您提供借鑒。

合同分類(lèi)

（1）按照承發(fā)包合同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容可分為工程勘察、工程設(shè)計(jì)與工程施工合同。

（2）按照承發(fā)包的方式可分為總承包合同與分承包合同，承包合同與分合同。

存在問(wèn)題

（1）建設(shè)工程施工合同有失公正，合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對(duì)等。

（2）在實(shí)際合同的簽訂過(guò)程中，因故造成合同條款的完整性、嚴(yán)密性不足，甚至存在一些錯(cuò)誤或疏漏。

（3）合同履行過(guò)程中，合同雙方過(guò)度考慮自身利益，忽視對(duì)方權(quán)益，導(dǎo)致施工合同履約程度低，違約現(xiàn)象嚴(yán)重。

（4）對(duì)于實(shí)際施工中出現(xiàn)的工程變更等問(wèn)題未及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證而后期進(jìn)行補(bǔ)簽，或者簽證不規(guī)范。

（5）未針對(duì)合同編制、簽訂等一系列管理工作配備相應(yīng)的熟知法律以及建筑等方面的人員，導(dǎo)致合同管理過(guò)程中出現(xiàn)失誤。

產(chǎn)生原因

對(duì)于合同管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，最主要的原因就是意識(shí)缺乏，即對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、制度意識(shí)、法律意識(shí)等的認(rèn)識(shí)不足。

在實(shí)際施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“一般不會(huì)出問(wèn)題”“沒(méi)事的”“放心吧”等，但通常細(xì)節(jié)不注意，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，對(duì)法律常識(shí)了解不夠，更會(huì)引起很大的問(wèn)題，造成合同糾紛。

同時(shí)，在施工中還常出現(xiàn) “工程干完了，該簽字就簽，不簽就之后再補(bǔ)，或者該送報(bào)的時(shí)候再簽，沒(méi)要就算了”等現(xiàn)象，忽略了制度以及規(guī)定要求，導(dǎo)致合同銜接以及履行的問(wèn)題，造成合同糾紛。

管理要點(diǎn)

1、合同簽訂過(guò)程

在合同簽訂過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)合同審查力度，并依照建設(shè)工程的項(xiàng)目任務(wù)特點(diǎn)，合理選定所適宜的工程任務(wù)承包與發(fā)包方式，同時(shí)綜合考慮工程建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題等多方面因素，詳細(xì)規(guī)定工程進(jìn)度撥款和竣工結(jié)算等程序，明確界定工期、質(zhì)量、造價(jià)等易造成爭(zhēng)議的項(xiàng)目條款。經(jīng)雙方商定內(nèi)容，且確認(rèn)合同表達(dá)清晰準(zhǔn)確，條款無(wú)歧義，無(wú)遺漏后，方可簽訂合同，避免后續(xù)過(guò)程中出現(xiàn)合同爭(zhēng)議。

2、合同履行過(guò)程

在合同履行過(guò)程中，首先應(yīng)建立與合同組織結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的完善、合理、可操作性強(qiáng)的制度以及工作流程，如合同交底制度、合同檢查、獎(jiǎng)懲制度、合同履行跟蹤制度等。同時(shí)，還應(yīng)及時(shí)組織項(xiàng)目人員了解合同的條款，明確自己的工作范圍，并分清承包人與發(fā)包人的工作范圍。此外，還應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的文檔管理流程，以避免在合同履行中發(fā)生合同糾紛。