摘要:在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過(guò)程中,建筑施工中投標(biāo)階段施工造價(jià)的控制研究,一直是非常重要的問(wèn)題,如何對(duì)建筑施工中投標(biāo)階段施工造價(jià)進(jìn)行控制是需要大家共同的努力。筆者根據(jù)自身多年的研究經(jīng)驗(yàn),針對(duì)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)要地分析,對(duì)招投標(biāo)階段工程造價(jià)的有效控制進(jìn)行了一定的研究探討,并且為大家提出了以下幾點(diǎn)建議,希望能夠幫助大家。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià) 招投標(biāo) 合理化控制
引言 :招投標(biāo)階段造價(jià)控制對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)造價(jià)控制起著非常關(guān)鍵的作用。招投標(biāo)階段中投標(biāo)文件是否考慮齊全,對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件理解是否準(zhǔn)確,擬選擇的施工原材料價(jià)格是否合適,工程量清單是否考慮細(xì)致,施工組織設(shè)計(jì)是否有較好的可操作性,投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是否考慮充分等,都對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)控制起到至關(guān)重要的作用。
其中更應(yīng)重視的是工程量清單中造價(jià)控制主要依靠建筑市場(chǎng)的動(dòng)向,是動(dòng)態(tài)的,變化的,因此對(duì)與投標(biāo)方提出了更高的要求。因此,做好建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制,應(yīng)隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn),不斷更新思路和措施,時(shí)刻加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)和管理水平,才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和建筑行業(yè)的需求。現(xiàn)在分析下當(dāng)前我國(guó)建筑工程招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀,并提出幾點(diǎn)建議。
一、對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目工程概況以及招標(biāo)文件的分析和研究
對(duì)招標(biāo)工程基本情況進(jìn)行詳細(xì)了解以及分析,是施工單位參與工程投標(biāo)能夠進(jìn)行的第一步。施工單位在進(jìn)行正式的施工之前,應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)工程方面的基本情況進(jìn)行盡量可能的全面的資料收集以及歸納,整理出條理清晰的層次,分析施工技術(shù)要求、施工難度以及風(fēng)險(xiǎn)、工程投資的來(lái)源及資金到位情況、建設(shè)單位資信及以往履約情況、招標(biāo)書(shū)中各項(xiàng)要求、工程承包采用的合同格式、工程款項(xiàng)的支付、當(dāng)?shù)赝谕惢蛳嘟?xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況及平均收益率等。外駐的施工單位還需要充分了解當(dāng)?shù)氐恼攮h(huán)境、人文環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)治安狀況等。只有在建筑施工隊(duì)伍對(duì)需要施工的工程有了一個(gè)更加充分收集以上基本情況資料并歸納、分析后,施工單位之后,才能正確結(jié)合企業(yè)自身情況做出正確的投標(biāo)決策和制定有效的投標(biāo)策略。
二、對(duì)于工程施工圖等設(shè)計(jì)文件的分析和研究
對(duì)于工程施工圖等設(shè)計(jì)文件方面的研究以及分析,是在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)文件之前進(jìn)行的,當(dāng)我們?cè)趯?duì)施工單位應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)人員對(duì)招標(biāo)工程的施工圖等設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查時(shí),還會(huì)需要重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)文件中的關(guān)鍵技術(shù)和工藝的相關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù),重點(diǎn)復(fù)核工程量清單中的項(xiàng)目主要工程量。找出設(shè)計(jì)文件中可能存在的缺陷以及招標(biāo)工程量清單中的錯(cuò)漏并歸納,整理待下一步結(jié)合招標(biāo)文件的規(guī)定及承包合同的格式來(lái)決定投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料及工程量清單復(fù)核時(shí),不能夠忽略對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的考察范圍。應(yīng)該及時(shí)深入招標(biāo)工程現(xiàn)場(chǎng),考察工程建設(shè)的場(chǎng)地條件,周邊的一些情況,重點(diǎn)考察施工現(xiàn)場(chǎng)與工程圖紙資料或其他招標(biāo)文件存在的那些不一致的地方,找出可能對(duì)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)或施工收益造成較大影響的因素并歸納、分析,以供投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)參考。
三、對(duì)于投標(biāo)文件的編制
投標(biāo)文件的主要包含了投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)以及投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)等。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的施工單位,首先就要做到積極組織好經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)過(guò)硬的造價(jià)工程師,一旦得到了招標(biāo)文件,立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,并根據(jù)得到的信息制定好投標(biāo)文件的編制計(jì)劃,合理安排每個(gè)投標(biāo)人員的工作任務(wù),從而使得整個(gè)投標(biāo)文件的編制過(guò)程能夠有效、有序地得到執(zhí)行,以此來(lái)杜絕后期因時(shí)間不足而出現(xiàn)粗制濫造的現(xiàn)象。投標(biāo)報(bào)價(jià)與投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)作為投標(biāo)文件的兩大主要內(nèi)容,是緊密聯(lián)系、相互統(tǒng)一的整體。投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)報(bào)價(jià)的前提和依據(jù);而投標(biāo)報(bào)價(jià)反過(guò)來(lái)又可以對(duì)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)和調(diào)整。因此這兩者是密不可分的,決不能相互脫離開(kāi)來(lái)進(jìn)行獨(dú)立編制。其中,對(duì)于投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)而言,其編制工作主要包括了項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)組成、工程現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置圖、主要分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案與專項(xiàng)安全施工方案、工程的勞動(dòng)力組織與機(jī)具設(shè)備安排、工程的進(jìn)度計(jì)劃安排以及工程施工的質(zhì)量與安全保證體系及其措施等,而主要分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案與專項(xiàng)安全施工方案就是其中的重點(diǎn)所在,也將對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)乃至投標(biāo)文件的成敗造成直接而重要的影響。而對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)而言,其編制工作首先就要對(duì)工程量進(jìn)行較為準(zhǔn)確的計(jì)算,尤其是要避免漏算和重復(fù)計(jì)算,可以說(shuō),工程量計(jì)算時(shí)整個(gè)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制工作的基礎(chǔ),也是極為關(guān)鍵的一環(huán);然后則是對(duì)整個(gè)工程量進(jìn)行匯總,并進(jìn)行定額套用以及詢價(jià)等工作;最后則是對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的定稿進(jìn)行審核,而工程的建筑面積將成為這一環(huán)節(jié)把控的關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
四、對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)的最后確定
投標(biāo)文件應(yīng)該首先滿足招標(biāo)文件的所有項(xiàng)目要求。在施工所有項(xiàng)目要求全部都能夠達(dá)標(biāo)以后,才可以對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行一下確定。投標(biāo)報(bào)價(jià)不僅僅能夠決定施工單位參與投標(biāo)的成功與失敗,而且更能夠直接影響到施工單位在該項(xiàng)目上所能獲得具體的利益。結(jié)合項(xiàng)目基本情況、圖紙資料招標(biāo)工程量清單、現(xiàn)場(chǎng)考察情況及施工組織方案編制施工圖預(yù)算結(jié)合施工企業(yè)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、項(xiàng)目的付款方式、主要建筑材料、人工、機(jī)械的市場(chǎng)價(jià)格及未來(lái)走勢(shì)、以及承包合同的條件進(jìn)行成本分析,同時(shí)預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià),以確實(shí)最佳投標(biāo)報(bào)價(jià)?傊瑴y(cè)算、確定投標(biāo)最終報(bào)價(jià)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作,往往有許多不確定因素,有時(shí)要靠施工單位的造價(jià)工程師和企業(yè)決策者積累的經(jīng)驗(yàn)去分析判斷。只有把前面的幾項(xiàng)全部順利完成我們才能夠夠好的確定投標(biāo)的報(bào)價(jià),對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)一定要慎重,不可以當(dāng)作兒戲,因?yàn)橥稑?biāo)報(bào)價(jià)一旦被確定,通常情況下就不允許進(jìn)行更改了,所以,對(duì)于施工工程的投標(biāo)報(bào)價(jià),一定要慎之又慎,才能夠確定出最適合的投標(biāo)報(bào)價(jià),才能夠讓施工建筑得到更大更多的利益。
結(jié)論:
綜上所述,招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制對(duì)于施工單位在其展開(kāi)一個(gè)工程項(xiàng)目施工工作的過(guò)程而言,具有非常重要的意義。同時(shí),由于整個(gè)建設(shè)工程施工行業(yè)特殊性質(zhì)所帶來(lái)的影響,從而導(dǎo)致招投標(biāo)階段的工程造價(jià)也具備了一系列別具一格的特點(diǎn)。而對(duì)于招投標(biāo)階段工程造價(jià)的這些特點(diǎn)是否能夠理解透徹、把握充分,是對(duì)其進(jìn)行合理化控制的重要前提。其中尤其是如何確定合理的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言極為關(guān)鍵,這也進(jìn)一步凸顯了招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工的重要作用。
而對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目的施工單位來(lái)說(shuō),決策的一項(xiàng)重要出發(fā)點(diǎn)就是盡可能地節(jié)約成本、控制投資。有鑒于此,施工單位往往追求能夠找出某種優(yōu)異的控制機(jī)制,通過(guò)這種控制機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)對(duì)招投標(biāo)階段的工程造價(jià)進(jìn)行最合理的控制,從而達(dá)到中標(biāo)的目的。當(dāng)然,一旦真的實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),其實(shí)還意味著不僅能夠降低建設(shè)工程項(xiàng)目的前期投資,而且還能有效地控制工程投資風(fēng)險(xiǎn),甚至從某種意義上來(lái)說(shuō),就能夠讓整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目都成功了一半。
參考文獻(xiàn):
[1]李瑞蓮.建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2012(04).
[2]李繼波.工程造價(jià)在招投標(biāo)過(guò)程中運(yùn)用及控制[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2012(06)
[3]李剛.利用招投標(biāo)控制工程造價(jià)的工作思路[J].鐵路工程造價(jià)管理.2012(03)
[4]楊麗明.淺談工程量清單計(jì)價(jià)模式下招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制[J].福建建筑.2012(02).
[5]劉勁志.招投標(biāo)和施工階段工程造價(jià)有效控制措施淺析[J].新西部(理論版).2012(04).
[6]劉湘雄.建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價(jià)控制方法探討[J].建筑設(shè)計(jì)管理,2012(03).