摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,土木工程建設(shè)已經(jīng)逐漸成熟,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮帶動(dòng)了我國(guó)建設(shè)的興起,建筑工程建設(shè)現(xiàn)如今也是人們的重點(diǎn)關(guān)注話題。工程發(fā)展壯大為國(guó)家?guī)�去新的�?jīng)濟(jì)保障,建設(shè)的成本造價(jià)與實(shí)際收益應(yīng)該更新管理理念,讓建設(shè)階段造價(jià)更加符合現(xiàn)代價(jià)值觀。工程的招標(biāo)投標(biāo)工作是保證建設(shè)質(zhì)量的基本環(huán)節(jié)之一,造價(jià)控制策略的改進(jìn)也增進(jìn)了建筑工程招標(biāo)行業(yè)的不斷發(fā)展。因此,應(yīng)該不斷改進(jìn)我國(guó)的建筑工程投標(biāo)招標(biāo)階段的造價(jià)控制,加強(qiáng)工程建設(shè)品質(zhì)才能推動(dòng)土木工程事業(yè)的不斷進(jìn)步。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程; 項(xiàng)目招投標(biāo); 造價(jià)控制;

　　在如今我國(guó)的社會(huì)體制下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平在不斷提升,帶動(dòng)建筑工程事業(yè)也在不斷發(fā)展,工程建設(shè)的穩(wěn)定性取決于項(xiàng)目工程企業(yè)的資金投入與建設(shè)施工人員的技術(shù)水平,可體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)造價(jià)在其中發(fā)揮的作用。項(xiàng)目工程造價(jià)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜工程,有許多繁瑣且復(fù)雜環(huán)節(jié),造價(jià)控制人員應(yīng)當(dāng)積極參與到項(xiàng)目的投資工作與施工設(shè)計(jì)、規(guī)劃工作中,對(duì)實(shí)際造價(jià)管理做進(jìn)一步的了解,增加項(xiàng)目工程的建設(shè)價(jià)值。現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)張,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量也提出了更高的要求,其中建筑行業(yè)的造價(jià)管理控制范圍也愈發(fā)的廣泛,引起了社會(huì)與人民群眾的關(guān)注,且即將會(huì)成為建設(shè)工程的發(fā)展新方向。

　　1建筑工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價(jià)控制問(wèn)題

　　1.1招投標(biāo)形式不嚴(yán)謹(jǐn)

　　招投標(biāo)的過(guò)程中有許多繁瑣的內(nèi)容,工作人員在實(shí)際編制的過(guò)程中難免會(huì)由于各式各樣的問(wèn)題,致使招標(biāo)內(nèi)容出現(xiàn)不全面的問(wèn)題,進(jìn)而在實(shí)際工作中容易有漏洞與疏忽。招標(biāo)文件中常有建筑工程規(guī)定不明確問(wèn)題,讓投標(biāo)人對(duì)文件中的某一項(xiàng)條款產(chǎn)生誤會(huì),在交易過(guò)程中容易因此而產(chǎn)生矛盾,建設(shè)工程開(kāi)展時(shí)造成項(xiàng)目投資資金浪費(fèi)。甚至有些不良招標(biāo)業(yè)主為了得到心儀項(xiàng)目,讓項(xiàng)目中間人得到好處利用職權(quán)之便輕視投標(biāo)的規(guī)定,讓招標(biāo)過(guò)程流于形式從中獲取利益。

　　1.2投標(biāo)形式存在問(wèn)題

　　有些投標(biāo)企業(yè)的實(shí)際能力無(wú)法達(dá)到項(xiàng)目要求,但為了加大自己的經(jīng)濟(jì)收益,不重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力提升,而是消耗大量的時(shí)間與金錢(qián),破壞招標(biāo)的規(guī)則,想通過(guò)不正當(dāng)手段得到建筑項(xiàng)目,這也是導(dǎo)致項(xiàng)目工程造價(jià)控制現(xiàn)象存在問(wèn)題的主要原因之一。另外在最重要的定標(biāo)環(huán)節(jié)中,有些評(píng)委的評(píng)標(biāo)積極性不高,說(shuō)出的評(píng)價(jià)語(yǔ)言不負(fù)責(zé)任,秉承著“事不關(guān)己高高掛起”的行事原則,導(dǎo)致原本公平合理的招標(biāo)變成隨意競(jìng)價(jià)的平臺(tái),嚴(yán)重降低了招標(biāo)工作的質(zhì)量,影響工程造價(jià)控制的合理性。

　　1.3工程招標(biāo)部門(mén)存在管理問(wèn)題

　　現(xiàn)如今許多中介機(jī)構(gòu)存在一些問(wèn)題,從事招標(biāo)代理人員越發(fā)減少,許多崗位是臨時(shí)聘用人員用以暫時(shí)頂替,這些人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)能力與知識(shí)儲(chǔ)存量都存在不足,無(wú)法擔(dān)任大型且流程復(fù)雜的招標(biāo)會(huì)議,也不能合理的對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行分析。還有些中介機(jī)構(gòu)工作規(guī)范與行為存在問(wèn)題,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)招標(biāo)文件的編制出現(xiàn)問(wèn)題,從而連累了代理機(jī)構(gòu)整體行業(yè)的形象。

　　2建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制的有效策略

　　2.1完善招投標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

　　相關(guān)管理人員應(yīng)該改進(jìn)招投標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),提升項(xiàng)目評(píng)標(biāo)質(zhì)量。按照規(guī)定采取投標(biāo)最低價(jià)法進(jìn)行綜合評(píng)估,還要在投標(biāo)規(guī)定中積極使用低價(jià)投標(biāo)法控制項(xiàng)目的造價(jià),企業(yè)會(huì)根據(jù)實(shí)際造價(jià)成本與所得利潤(rùn)對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)進(jìn)行衡量,評(píng)標(biāo)人在工作中將造價(jià)比重設(shè)為投標(biāo)重點(diǎn),便可以使評(píng)標(biāo)比分拉開(kāi)距離。另外,評(píng)標(biāo)委員應(yīng)該對(duì)中標(biāo)人投標(biāo)文件中的含義不明確的內(nèi)容進(jìn)行詢(xún)問(wèn)工作,提升此項(xiàng)工作在建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)階段的重要性。

　　2.2提升編制招標(biāo)文件的嚴(yán)謹(jǐn)性

　　招標(biāo)文件所展示內(nèi)容是招標(biāo)單位的主要工作之一,也是招標(biāo)過(guò)程的重要文件。因此招標(biāo)文件的編制工作應(yīng)該非常嚴(yán)格,每份招標(biāo)文件中的內(nèi)容應(yīng)表達(dá)明確,每項(xiàng)內(nèi)容不要留下模糊的解釋。招標(biāo)企業(yè)要對(duì)建筑工程范圍與特征進(jìn)行非常精細(xì)的說(shuō)明,項(xiàng)目工程所使用的材料與設(shè)備應(yīng)在文件中記錄清晰,合同條款中的結(jié)算工作、工程驗(yàn)收和施工時(shí)限等問(wèn)題明確表示。

　　2.3加強(qiáng)工作人員素養(yǎng)

　　在建筑工程造價(jià)過(guò)程中對(duì)于工程造價(jià)和控制工作具有非常重要的影響。建筑工程的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)別名為中介機(jī)構(gòu),首先必須具有招標(biāo)的代理資格證書(shū)才有實(shí)施代理的權(quán)利。讓項(xiàng)目投標(biāo)者通過(guò)此機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法的項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng),且中介機(jī)構(gòu)的決定與行為對(duì)雙方均有效用。

　　不斷提升工作人員的核心素養(yǎng),且定期安排從業(yè)人員進(jìn)行造價(jià)知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)了解建筑工程項(xiàng)目涉及知識(shí)層面,讓理論知識(shí)可以滲透到實(shí)際工作中。培養(yǎng)敬業(yè)公正的職業(yè)態(tài)度,讓工作人員認(rèn)識(shí)到自身在崗位中的使命感,加強(qiáng)培養(yǎng)從業(yè)人員善于吃苦的精神,致使人員正直廉潔辦公,保證建筑項(xiàng)目工程造價(jià)控制工作得到較明顯效果。

　　3結(jié)束語(yǔ)

　　建筑項(xiàng)目投標(biāo)人應(yīng)該按照流程準(zhǔn)備相應(yīng)文件參與建筑項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng),并且投標(biāo)一方的工作經(jīng)驗(yàn)、資歷、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況應(yīng)與準(zhǔn)備文件吻合,要保證項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中物力、人力充足,可以保證建筑工程項(xiàng)目能夠順利實(shí)施。招標(biāo)、投標(biāo)工作是否完善直接決定了后續(xù)工作的施工狀況,甚至涉及到建筑工程的竣工資金結(jié)算問(wèn)題。所以應(yīng)該重視建筑工程的實(shí)際招標(biāo)并了解造價(jià)現(xiàn)狀,提出有針對(duì)性的造價(jià)控制有效實(shí)施策略。

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