作者：胡躍老師
定額專家、20余年造價(jià)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
如果工程造價(jià)人員剛出道就考慮如何考造價(jià)師證書，則有點(diǎn)過(guò)于著急了，在實(shí)踐還未充分武裝頭腦時(shí)就考慮這些，恐怕是少了些腳踏實(shí)地的精神。當(dāng)看完《不平衡報(bào)價(jià)》一文后，一位讀者留下的這段話值得深思：“終于可以在平臺(tái)看到真實(shí)了，這個(gè)才是真實(shí)的底層經(jīng)濟(jì)流動(dòng)狀況啊，而且很多人都不敢說(shuō)或許也說(shuō)不清，但是多數(shù)人不愿說(shuō)，因?yàn)槔�，而現(xiàn)在說(shuō)出來(lái)了，我覺(jué)得應(yīng)該市場(chǎng)要變動(dòng)了，由上至下和由內(nèi)到外的轉(zhuǎn)變已經(jīng)開(kāi)始了”。
我們平時(shí)看到的、聽(tīng)到的、學(xué)到的多是一些膚淺的表面文章，如粉絲提醒過(guò)我：老師，你講**構(gòu)件，能不能附上圖片？圖片我自己也不會(huì)畫，如講踢腳，我也是網(wǎng)上搜各種材質(zhì)、規(guī)格的踢腳，作為成年人，回到看圖識(shí)字的時(shí)代與年齡仿佛落差有點(diǎn)大，正確的學(xué)習(xí)方法是，我講到踢腳，粉絲應(yīng)該對(duì)著PPT課件文字將不同材質(zhì)、不同規(guī)格和不同工藝做法的踢腳一一找出來(lái)對(duì)應(yīng)，這樣學(xué)習(xí)時(shí)間看上去多花2、3個(gè)小時(shí)，收獲的卻是消化了80%的課程內(nèi)容。
再有平時(shí)學(xué)習(xí)考證知識(shí)，對(duì)于10年經(jīng)驗(yàn)以下的人就是空中樓閣的大道理，如投資、籌資理論連財(cái)務(wù)人員都感覺(jué)頭痛，一個(gè)做預(yù)算的需不需要必須掌握這類知識(shí)？這本身就是一個(gè)問(wèn)號(hào)，即便學(xué)精通了也只能算一個(gè)好財(cái)務(wù)人員，因?yàn)楣こ淘靸r(jià)研究的課題是工程成本而不是資金運(yùn)作。如果熱衷財(cái)務(wù)理論學(xué)習(xí)，先掌握成本核算，再向成本預(yù)測(cè)方向發(fā)展才是工程造價(jià)人員的從業(yè)之路，而眼下最急迫的是，將一般納稅人增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為什么不能計(jì)入工程總造價(jià)問(wèn)題搞清楚，那些實(shí)行“先計(jì)后抵法”的地區(qū)，在經(jīng)歷增值稅稅率兩年內(nèi)從11%調(diào)整到9%的全過(guò)程之后，從內(nèi)到外的迷糊直接升級(jí)到懷疑人生。資金類的知識(shí)用來(lái)賣保險(xiǎn)比用于工程更適用，工程造價(jià)人員不關(guān)心成本，恐怕未來(lái)職業(yè)發(fā)展多半是打電話拉投資。
以上所述還不是工程造價(jià)人員受到的最大傷害，有些人問(wèn)：“我報(bào)價(jià)可不可以計(jì)取泵送費(fèi)”？施工方澆筑混凝土采用什么方法，完全是施工方的技術(shù)措施方案，決定用哪種垂直運(yùn)輸方法要看澆筑單個(gè)構(gòu)件的體積、工程量、場(chǎng)地環(huán)境等諸多因素，隨意征求意見(jiàn)沒(méi)有任何作用，問(wèn)不好還會(huì)被誤導(dǎo)。如有人問(wèn)：澆筑圈梁、構(gòu)造柱要不要用到泵車？答案：80%不用泵車；這人再接著問(wèn)：澆筑大面積地下室墊層用不用泵車？答案：80%要用泵車；問(wèn)題沒(méi)意義，答案也沒(méi)價(jià)值，要不要用到泵車不受施工階段太多約束，結(jié)構(gòu)施工可以用泵車，裝修階段同樣可以使用泵車，如果一個(gè)壯工一天可以運(yùn)送6m³混凝土，600m³混凝土運(yùn)輸需要100個(gè)工日，一個(gè)壯工一天工資200元/天，600m³混凝土運(yùn)輸要2萬(wàn)元；如果一臺(tái)泵車5000元/臺(tái)班，一個(gè)臺(tái)班澆筑200m³混凝土，600m³混凝土運(yùn)3個(gè)臺(tái)班15000元就可以完成，效率提高、費(fèi)用降低，這么簡(jiǎn)單的帳其實(shí)本可以自己算清楚。學(xué)習(xí)工程造價(jià)不怕沒(méi)基礎(chǔ)，就怕不會(huì)思考不過(guò)大腦，不管講什么內(nèi)容，一上來(lái)就問(wèn)：“這么說(shuō)有依據(jù)嗎”？如鋼筋計(jì)算規(guī)則問(wèn)題，鋼筋算量到底是按外邊線還是中心線測(cè)量長(zhǎng)度？回答這個(gè)問(wèn)題要結(jié)合歷史，以前算鋼筋量沒(méi)有軟件，完全是手工計(jì)算，完成一個(gè)上千噸鋼筋算量的項(xiàng)目，對(duì)算量人員技術(shù)和耐力都是一種超級(jí)考驗(yàn)。如果有兩種計(jì)算方法，不管哪方專業(yè)人員都會(huì)不約而同選擇簡(jiǎn)單的那種，鋼筋用外皮計(jì)算長(zhǎng)度就是歷史的延續(xù)。有人又問(wèn)：現(xiàn)在有鋼筋算量軟件，用哪個(gè)長(zhǎng)度計(jì)算效率都一樣，為什么不能用中心線？這就要從規(guī)則說(shuō)起，清單、定額計(jì)算規(guī)則可以改，但需要制定規(guī)則的人來(lái)改，而不是隨便某個(gè)人想當(dāng)然地自己制定計(jì)算規(guī)則。定額含量是根據(jù)定額計(jì)算規(guī)則統(tǒng)計(jì)出來(lái)的消耗量，只修改定額計(jì)算規(guī)則而不考慮定額含量變化，若說(shuō)他們不會(huì)算量，一點(diǎn)也沒(méi)有冤枉他們。
言歸正傳，今天先揭示一個(gè)同行說(shuō)不清楚的問(wèn)題：
截圖是2013清單規(guī)范9.6條關(guān)于工程量偏差調(diào)整的規(guī)定，此條一直爭(zhēng)論不休，有些人說(shuō)：此條款很公平，并沒(méi)有欺負(fù)施工方的意思；有些人的解釋就更加直白：此條款就是為限制不平衡報(bào)價(jià)。第二種人說(shuō)出了心里話，我個(gè)人認(rèn)為，清單規(guī)范的這一條款就是來(lái)“坑”施工方的，下面具體分析一下：1、第一種情況工程量清單偏差：工程量清單計(jì)算錯(cuò)誤，運(yùn)用9.6條目的就是為了掩蓋工程量清單編制人的錯(cuò)誤，清單工程量增加，清單綜合單價(jià)降低，最終總價(jià)不超概算；還有一種做法更加坑人，如計(jì)算土方清單工程量用定額計(jì)算方法，結(jié)算時(shí)改用清單計(jì)算方法，招標(biāo)控制價(jià)封頂后，讓投標(biāo)人無(wú)法正確制定綜合單價(jià)；
2、第二種情況變更引發(fā)工程量偏差的：工程項(xiàng)目施工階段出現(xiàn)變更，清單工程量合同前后比例自然出現(xiàn)變化，超過(guò)15%又開(kāi)始爭(zhēng)議。假如招標(biāo)清單地磚和木地板各為1000㎡，后因甲方變更，地磚減少200㎡，木地板增加200㎡，這就是一份此消彼長(zhǎng)的普通變更，合同內(nèi)有現(xiàn)成的清單綜合單價(jià)可以使用，結(jié)算時(shí)只要完成加加減減的工作就可以完成結(jié)算，如果一方咬著木地板數(shù)量增加，要扣木地板單價(jià)，另一方則要增加地磚單價(jià)，免不了又是一場(chǎng)口水仗。
從兩個(gè)角度分析，不管工程量偏差是哪一種原因造成，都和施工方?jīng)]關(guān)系，既然與施工方?jīng)]關(guān)系，為什么施工方要承擔(dān)清單綜合單價(jià)調(diào)整的責(zé)任？還有人解釋更加離奇：“數(shù)量增加，成本自然降低”。如果購(gòu)買一個(gè)單位材料單價(jià)是100元，采購(gòu)數(shù)量增加到1億個(gè)單位，單價(jià)能不能降至1元？這些人很可能連固定成本與可變成本的概念都沒(méi)搞清楚，就把數(shù)量與單價(jià)理解為正比例變化。這個(gè)時(shí)候不妨回到源頭，去考慮制定這個(gè)條款的初衷是什么？不管答案如何，我希望未來(lái)的條款更加規(guī)范，比如在新清單規(guī)范中，把無(wú)限責(zé)任制寫進(jìn)法規(guī)文件，讓破壞規(guī)則的人去支付更多的成本，以督促工程造價(jià)人員建立成本意識(shí)。
