摘要：伴隨國內(nèi)建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，其行業(yè)競爭非常激烈。為使該行業(yè)競爭力得以提升，許多企業(yè)逐漸開始對工程預(yù)算方面管理以及造價控制進行關(guān)注。本文在對國內(nèi)工程預(yù)算方面管理當前狀況進行分析基礎(chǔ)上，對借助工程預(yù)算方面管理加強工程造價具體方法進行探索。旨在加強國內(nèi)工程造價控制，提升建筑單位整體經(jīng)濟收益。

關(guān)鍵詞：建設(shè)單位；工程造價；工程預(yù)算管理

伴隨建筑行業(yè)高效發(fā)展，行業(yè)競爭逐漸激烈。所以，怎樣才能借助工程預(yù)算方面管理對工程造價進行控制，幫助施工企業(yè)實現(xiàn)最大化的收益，引起了很多建筑企業(yè)的關(guān)注。在本文之中，主要對如今工程預(yù)算方面管理之中現(xiàn)存隱患進行探討，而且針對現(xiàn)存隱患提出相應(yīng)解決方法，希望國內(nèi)工程造價得到控制，進而幫助建筑企業(yè)提升收益。

1國內(nèi)工程預(yù)算管理當前狀況

所謂的工程造價，指的就是建設(shè)工程整體價格，其關(guān)乎工程順利竣工與否，同時也是對預(yù)期收益進行實現(xiàn)的一個重要因素。在工程造價當中，工程預(yù)算乃是其中很重要的一個步驟，要想對工程造價進行有效控制，就必須要對工程預(yù)算方面管理進行加強。當前，國內(nèi)工程預(yù)算管理存在的問題表現(xiàn)在以下方面。(1)管理方法較為落后伴隨建筑行業(yè)高速發(fā)展，許多新型建筑技術(shù)以及材料不斷產(chǎn)生，特別是生態(tài)技術(shù)以及環(huán)保材料，如今已經(jīng)被廣泛運用在建筑領(lǐng)域。但是，當前國內(nèi)工程預(yù)算方面管理方法十分落后，而且質(zhì)量評定、施工技術(shù)以及工程定額相關(guān)標準無法進行及時更新，進而使得工程造價相關(guān)控制效率很低。具體來講，國內(nèi)建筑工程當中設(shè)備、材料以及人工費用尚無統(tǒng)一標準，所謂定額標準往往比市場價格落后許多，同時還沒有對新設(shè)備以及新材料數(shù)據(jù)的相應(yīng)補充，所以要想對工程預(yù)算進行制定，只能依賴于工程具體情況，這樣就使得工程造價相關(guān)控制難度徒增了許多。(2)工程預(yù)算當中缺少監(jiān)督以及審核如今國內(nèi)工程預(yù)算當中監(jiān)督以及審核機制尚不健全，這對工程預(yù)算整體正確率以及工程造價方面控制效率造成較大影響。具體而言，不少建筑單位在對工程預(yù)算進行審核期間力度不足，并且沒有配備專業(yè)人員對預(yù)算進行審核。再加上審核程序太過混亂，對人工價格、設(shè)備以及材料等資料缺乏全面審核，所以很容易出現(xiàn)虛假預(yù)算以及超預(yù)算兩種問題。除此之外，不少建筑單位對工程預(yù)算方面監(jiān)督機制十分缺乏[1]。而且缺少對預(yù)算行為的考核，這就使得建筑單位預(yù)算工作整體效率很低，對其施工質(zhì)量以及效率造成很大影響。(3)預(yù)算人員綜合素質(zhì)較低現(xiàn)階段，不少建筑單位對工程預(yù)算方面人員素質(zhì)進行培養(yǎng)不夠重視，致使預(yù)算質(zhì)量參差不齊，對工程造價整體控制效率造成較大影響。這些企業(yè)為對成本進行節(jié)約，缺少對專業(yè)項目方面的培訓(xùn)，致使預(yù)算人員缺乏對環(huán)境、市場以及工程的調(diào)研培訓(xùn)。同時，建筑單位還缺少業(yè)務(wù)方面培訓(xùn)，致使預(yù)算人員對于預(yù)算方面業(yè)務(wù)流程以及有關(guān)法規(guī)不夠熟悉。此外，建筑企業(yè)還缺少實踐方面培訓(xùn)，致使預(yù)算人員很難對技術(shù)準則和定額標準進行了解，使得造價控制整體效率很低[2]。

2加強建筑工程預(yù)算工程造價管理具體方法

(1)對工程預(yù)算實施優(yōu)化管理最近幾年，建筑行業(yè)當中逐漸對信息技術(shù)進行廣泛運用，其可以對工程質(zhì)量和安全進行提升。在對工程預(yù)算進行管理期間，使用互聯(lián)網(wǎng)以及電腦，可以對工程預(yù)算整體準確率進行提升，進而有效對工程造價進行控制。具體而言，第一，分類整理現(xiàn)存預(yù)算資料，構(gòu)建電子類型資料庫。第二，對預(yù)算人員現(xiàn)有實踐能力進行培養(yǎng)，讓其對技術(shù)準則和定額標準有關(guān)知識進行學(xué)習(xí)。(2)強化工程預(yù)算方面的監(jiān)督以及審查相關(guān)單位要想強化工程預(yù)算方面的監(jiān)督以及審查，必須要對工程進行高效并且科學(xué)的預(yù)算。第一，構(gòu)建規(guī)范、具體并且詳細的相關(guān)審查機制，并對預(yù)算期間材料設(shè)備具體價格、施工圖紙以及人工價格展開嚴格審核，對虛假預(yù)算以及超預(yù)算兩種行為進行查看。第二，建立健全監(jiān)督機制，定期考核預(yù)算人員實施的預(yù)算行為。同時還要構(gòu)建恰當獎懲機制，對預(yù)算人員進行激勵，對工程造價整體控制進行加強[3]。(3)提升工程預(yù)算有關(guān)人員的綜合素質(zhì)因為預(yù)算人員自身綜合素質(zhì)乃是對工程預(yù)算進行影響的一個重要因素，所以對預(yù)算人員現(xiàn)有綜合素質(zhì)進行培養(yǎng)，可以對工程預(yù)算整體控制效率進行提升。第一，對預(yù)算人員現(xiàn)有調(diào)研能力進行培養(yǎng)，讓其能夠?qū)�國家政策、市場效益以及周圍環(huán)境進行充分調(diào)研，保證工程預(yù)算得以順利進行。第二，強化預(yù)算人員現(xiàn)有業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓其對國家最新法規(guī)、政策、工程造價和預(yù)算知識進行學(xué)習(xí)。

3結(jié)語

綜上可知，能夠?qū)�工程造價方面控制造成影響的一個重要因素就是工程預(yù)算方面管理，只有對預(yù)算管理方面效率進行提升，才可以對工程造價方面控制進行加強，進而對建筑單位最終收益進行提升。當前，國內(nèi)工程預(yù)算方面管理方法較為落后，工程預(yù)算當中缺少監(jiān)督以及審查，而且預(yù)算人員綜合素質(zhì)較低。針對這些問題，相關(guān)單位必須對工程預(yù)算實施優(yōu)化管理，強化工程預(yù)算方面的監(jiān)督及審查，同時還要提升工程預(yù)算有關(guān)人員的綜合素質(zhì)。這樣才能借助工程預(yù)算方面管理來對建設(shè)單位工程造價相關(guān)控制進行加強。

參考文獻：

[1]任振霞，劉紅雷.淺談城建項目造價超預(yù)算的原因及控制對策[J].四川水泥，2017，(03)：205.

[2]白曉東.談建設(shè)單位對工程項目造價全過程控制與管理的積極作用[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2017，(04)：182-183.

[3]王靜.淺議高速公路工程造價預(yù)算及如何有效控制[J].建材與裝飾，2017，(03)：119-120.