摘要:社會經濟在快速發(fā)展的同時對環(huán)境造成了不同程度的影響和破壞�；�于此可持續(xù)發(fā)展理念在各行業(yè)中得到廣泛普及，建筑行業(yè)也不例外，正逐步朝著綠色建筑發(fā)展方向邁進。為了滿足人們對環(huán)境保護的需求，綠色建筑安裝工程應運而生，綠色工程的出現(xiàn)不僅滿足了人們舒適度的使用需求，同時也使人們的生活質量得到明顯改善，促進了建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展目標的實現(xiàn)。

關鍵詞:綠色建筑;造價預算;成本控制;策略

為積極響應國家節(jié)能減排的發(fā)展號召，促進經濟可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)，越來越多的綠色建筑逐漸出現(xiàn)在人們的視野中。綠色建筑工程是一種環(huán)保工程，更加符合人們對建筑工程多樣化的使用需求。綠色建筑安裝工程不僅降低了對環(huán)境的污染破壞，而且使得建筑工程質量和功能更加完善。為提高綠色建筑安裝工程的經濟效益，加強對工程建設期間的造價預算與成本控制對提升企業(yè)的綜合收益具有重要作用。

1新型綠色建筑工程概述

新型綠色建筑工程是指通過優(yōu)化建筑結構、使用綠色環(huán)保節(jié)能材料、充分利用再生資源，賦予建筑工程具有優(yōu)于傳統(tǒng)建筑工程的節(jié)能節(jié)水與保溫隔熱的效果，并且實現(xiàn)建筑工程對排污排水問題的有效處理，以此降低能源消耗，減少對環(huán)境的污染和破壞，充分滿足生態(tài)環(huán)境建設要求，不斷促進人與自然和諧發(fā)展的良好局面。綠色建筑工程是在充分滿足建筑基本需求的基礎上，給人們創(chuàng)造更加健康舒適的生活居住環(huán)境，促進社會經濟良性循環(huán)的發(fā)展局面。綠色建筑是遵循自然與人和諧共處的發(fā)展原則，打造具有生態(tài)效益和經濟效益的建筑，綠色建筑無論是從設計、材料、還是技術上都以綠色、環(huán)保、節(jié)能為目標，促進內外部環(huán)境良好統(tǒng)一的整體格局，最大限度的發(fā)揮節(jié)能環(huán)保功能。目前綠色建筑已成為大多數(shù)城市建筑工程的主要發(fā)展趨勢。

2綠色建筑安裝工程造價預算措施

2．1掌握準確數(shù)據(jù)

確保綠色建筑安裝工程統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性是實現(xiàn)造價預算得到有效控制的基礎，因此，相關工作人員應加強市場調研，了解相關材料的價格變化趨勢，以便為工程造價提供科學依據(jù)。為了防止實際消耗偏離預算計劃，預算人員要根據(jù)市場價格信息準確分析出價格變化規(guī)律，從而獲得準確的預算估計值。同時建筑單位要加強對工程造價人員的理論培訓與業(yè)務指導，使他們能夠掌握最新的專業(yè)知識和技能，進而提高預算的準確性。

2．2做好預算編制準備工作

預算編制工作人員要全面了解整個綠色安裝工程的特點，針對工程實際需要做好預算編制的準備工作，以確保工程造價準確合理。預算編制人員要以設計圖紙為指導，對工程建設地的地質、周邊環(huán)境、施工調查分析報告及工程量計量等數(shù)據(jù)進行分析評估，根據(jù)施工方案對工程所用施工方法、技術等進行分析，從而為工程預算編制工作提供理論支持。針對工程所需建筑材料品種的多樣性和復雜化，需充分了解材料、設備的價格，嚴格依據(jù)市場變化實現(xiàn)對材料設備價格的差價調節(jié)。

2．3做好成本動態(tài)管理工作

因綠色建筑安裝工程建設周期較長，且工程預算管理有著階段性和周期性特點，并不是一成不變的，因此需根據(jù)工程的實際變化對工程造價預算進行動態(tài)管理。若工程預算作為最終工程造價定額，勢必會因綠色建筑安裝工程施工周期的變化而引發(fā)價格變化，所以整個工程造價預算要根據(jù)工程的實際進展情況實現(xiàn)對“量”與“價”變化的有效管理，對發(fā)生變化的環(huán)節(jié)進行調查分析，根據(jù)變動原因制定相應的解決對策，確保工程造價控制在合理范圍內。

3綠色建筑安裝工程成本控制策略

3．1建立完善的成本管理制度

基于目前大多數(shù)建筑企業(yè)內部對成本管理實施垂直化的管理模式，這種繁瑣復雜的管理模式容易導致信息傳遞過程的失誤，造成信息數(shù)據(jù)失真，進而影響成本管控效率。為有效避免此類問題的發(fā)生，需結合建筑企業(yè)實際及綠色建筑安裝工程成本管控需求，建立扁平化管理體系，利用現(xiàn)代化信息技術將成本數(shù)據(jù)信息從現(xiàn)場直接傳遞給成本管理人員，確保了信息數(shù)據(jù)傳遞的及時性和有效性。同時結合激勵機制的實施，通過彰先策后的方式不斷提升成本管理人員的工作熱情，提高他們的責任心和使命感。

3．2加強施工變更和簽證的控制

變更問題是影響成本控制的重要問題，引發(fā)工程變更的原因各不相同，如設計不合理、業(yè)主意愿、質量缺陷等等，一旦工程發(fā)生變更，勢必會對工程造價產生影響，因此成本控制人員需想方設法降低變更概率。通過對施工圖紙進行審核評估，針對造成易發(fā)生變更及經濟簽證環(huán)節(jié)的影響因素，提前制定相應的解決對策進行優(yōu)化調整，從而降低因施工變更帶來的經濟損失。對于施工過程中發(fā)生的變更情況，成本控制人員要及時深入現(xiàn)場了解情況，對實際情況進行分析，充分了解工程變更原因及變更意圖，準確判定變更是否合理，進一步加大變更審核的管控力度。

3．3加強合同管理

在綠色建筑安裝工程建設中，合同管理是成本控制的重要部分，因此建筑企業(yè)要加強對合同的有效管理，避免因合同糾紛給企業(yè)造成不必要的損失。合同管理的重要環(huán)節(jié)是增強合同索賠意識，加強對施工全過程的合同管理水平。從提高合同管理人員的索賠意識及相關業(yè)務知識入手，合同管理人員要充分了解合同各有關條款，全面收集并整理合同中所涉及到的相關資料，熟練掌握合同的管理程序，針對施工不同階段的合同實施分類管理，以方便使用者迅速找到所需資料。

4結語

綠色建筑安裝工程造價預算與成本控制對有效提高建筑企業(yè)經濟效益具有重要作用，使用科學合理的方式實現(xiàn)對工程造價預算的有效控制，進而可為工程成本的有效管控打下堅實的基礎，全面促進工程整體投資收益的穩(wěn)步提升。因此建筑施工企業(yè)要通過建立完善的管理制度、提高管理人員的專業(yè)技術水平、根據(jù)工程實際進行動態(tài)管理等來實現(xiàn)對工程造價預算及成本的有效管控，為實現(xiàn)綠色環(huán)保的建設目標發(fā)揮作用。

參考文獻:

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