關鍵詞：控制工程造價；咨詢；作用

前言

隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，與實際的建筑行業(yè)變化形式相互結合，首先必須要做的就是對工程造價咨詢方面的工作進行深入探究，使控制工程造價效果更加明顯，從而增加企業(yè)的經濟效益。對于工程造價咨詢工作，我們要明確其在工程造價控制方面能夠產生哪些影響，然后對于這些實際存在的影響做出相應的解決措施，發(fā)揮其在工程造價中的重要作用。

對于現(xiàn)代的工程造價咨詢工作中，其關乎于整個工程階段，具體影響可分為以下五種。第一：對于前期投資決策的影響。作為工程造價的起始階段，其投資決策應當把握好幾個關鍵點，首先在工程各種資料的收集過程中實行工程造價咨詢需要確保資料的完整性和高度的概括性，使工程建設階段能夠有專業(yè)化的資金預算服務，并且在預算過程中結合工程造價實際要求，堅持實事求是；然后在工程竣工之后，對于建設單位的經濟收益情況的風險應當邀請工程造價咨詢單位進行專業(yè)評估，同時根據實際情況提出相應的解決措施和辦法，保證企業(yè)投資建設的安全性。第二：對工程設計階段的影響。從傳統(tǒng)的意義來說，工程造價控制就是對其造價的實際數值與建設目標數值相互對比，從中找出可能發(fā)生的造價問題同時提出相應的解決措施，保證企業(yè)的經濟效益。在現(xiàn)階段的工程造價咨詢過程中，具體的要求則是要求工程造價咨詢單位應當積極的參與到工程的設計階段，所以在設計階段就應該加強成本控制，避免影響工程整體經濟效益的問題出現(xiàn)。因此工程造價咨詢單位應當充分的明確工程設計標準以及成本的設計限額，另外需要結合工程可行性報告針對于建設規(guī)模和標準進行實際明確，切實保障工程投入資金可以得到高效的利用，從而提升工程總體的投資效益。第三：對于招標投標階段的影響。在工程進行招標投標階段時，工程造價咨詢人員應當根據施工圖紙來對工程建設中的整體造價進行精準的計算，從而來制定多個招標方案從中進行合理化的方案選擇，同時投資企業(yè)對于所有投標單位應當根據方案中的具體內容進行綜合評判，綜合的選擇出適合于該工程的建筑企業(yè)進行工程建設。另外在此階段中應當充分的發(fā)揮工程造價咨詢單位的具體職責，對工程開標、定標以及合同的簽訂上都要嚴格的進行把控，進而保證招標工作的合理和規(guī)范性。第四：對于施工階段的影響。在工程建設的全部過程中，其施工階段是耗費時間最長的一個環(huán)節(jié)，并且其具有很多的不確定因素和風險，所以在施工階段必須采取有效、科學的措施來提高工程造價管理水平。首先需要在工程開展前必須按照相關的規(guī)定和標準進行工程施工建設，對付款行為做出有效控制；其次在施工過程中對施工圖紙和相關的施工合同內容做出詳細的分析，盡量找出對工程造價有影響的不利因素，制定相關的防范措施，然后對施工過程中可能發(fā)生的情況變量進行嚴格的控制，根據合同上面的具體內容做好造價狀況控制分析，獲取相應的資料內容，并且對該階段的實際工程量做出科學的統(tǒng)計，避免因為情況變更而造成工程成本的增加。最后需要調節(jié)好工程造價咨詢單位與其他的參建單位之間的關系，為工程的建設進度提供有效的保障。第五：工程竣工結算的影響。作為施工階段的最后一個環(huán)節(jié)，在工程造價控制可以根據以下幾個關鍵點進行管理：1、對于工程造價方法結合實際工程情況進行全面分析，把需要調整的地方做出標注，并且對于工程價款進行多層次多角度的審核；2、在工程造價復核階段，為了避免失誤，應當由技術負責人與項目負責人、造價咨詢單位負責人共同進行審計工作，建立三級復審機制，避免因為工作失誤而對工程的整體質量造成影響；3、從工程造價咨詢的角度而言，造價咨詢單位應當對工程各階段的關鍵技術做好把控工作，結合現(xiàn)場工程情況考察核實實際的工程工作量以及具體的工作需求，這樣才能在最大程度上確保驗收結算報告的合理和準確性。

根據上述的影響與案例的實際分析，可以看出工程造價的咨詢預算在工程造價控制中存在的重要性，那么如何發(fā)揮工程造價咨詢在工程造價控制中的作用是現(xiàn)代建筑行業(yè)應當注意的問題，下面本文提出了相關幾點措施，以供參考。第一：在實際的工程造價控制計劃過程中，首先需要對工程造價咨詢單位做出相關的關注，發(fā)揮其在實際的工程造價中的整體作用，讓工程造價中的工程量統(tǒng)計以及成本的分析更加具有專業(yè)性，使工程造價單位為實際的施工建筑提供科學且具體的關于工程造價的專業(yè)知識，為工程整體經濟效益的提升打下良好的基礎，同時加快工程造價咨詢單位的總體發(fā)展，使其在工程造價的控制中發(fā)揮其應有的有效作用。第二：對于工程的整體施工階段而言，其工程造價控制需要在各個環(huán)節(jié)發(fā)揮其應有的作用，并且其控制都會考慮實際工程建設的情況，對于各種突發(fā)事件做出合理的應對措施。所以在此基礎上，應當給予工程造價咨詢單位的工作人員的職能更多的支持，保證其在建筑工程造價的工作實施中發(fā)揮其更多的作用，同時在控制工程造價的問題上提供更多的專業(yè)技術支持，這樣才能充分的利用工程造價咨詢的優(yōu)點和特點讓其在整體的工程建設中發(fā)揮其應有的作用，避免一些參與工程建設單位的經濟效益受到影響，最終滿足工程造價方面的多樣化需求。第三：建立相應的工作流程和相關的財務報表，提升其服務水平。首先提前設計出關于工程資金管理的具體工作流程和報表，然后根據要求進行工程預算；其次在工程建筑的實際建設情況下進行合理的預算，結合合同中的具體內容，不能為了提升自身利益而加大資金預算范圍；最后應當將設計內容與業(yè)主意見相互結合，統(tǒng)一之后再進行工程建設，保證其后期的管理工作更加規(guī)范，增加企業(yè)的經濟效益。由于工程造價控制需要考慮工程中不同的建設階段實際情況，因此，需要發(fā)揮工程造價咨詢單位的重要作用，結合工程建設實施階段各種因素的影響，合理的做出工程資金預算，控制成本，增加工程建設中造價控制方面的技術含量，實現(xiàn)建設成本的最低化和效益最大化的目標。

綜上所述，通過對工程造價咨詢在工程造價中的影響分析，可以使具體的工程造價控制工作變得更加高效和科學性，保持其控制工作的內容具體的落實到位，這樣才能從整體上提升未來的工程造價控制水平，實現(xiàn)工程建設中成本最低化和效益最大化的具體目標。