摘要:以工業(yè)廠房工程造價作為研究對象，主要對設(shè)計階段的控制方法進行研究，從設(shè)計階段存在的問題進行論述，進一步貫徹責(zé)任制度，對工程造價的控制可行性進行了分析概括，對行業(yè)整體的工程造價的降低具有重要的意義。
關(guān)鍵詞:工業(yè)廠房，工程造價，設(shè)計階段，控制方法
對工業(yè)廠房整個設(shè)計階段進行分析，以及對設(shè)計階段的影響因素進行分析，可以得出主要有在方案中的質(zhì)量要求以及造價數(shù)量的規(guī)定，在整個設(shè)計中，應(yīng)該以廠房用途決定的功能特點以及質(zhì)量要求作為主要基礎(chǔ)，同時兼顧工業(yè)廠房的材料使用、周圍環(huán)境、地理位置以及采光要求等因素，結(jié)合實際情況進行設(shè)計方案的制定，以成本最小化以及保證質(zhì)量要求作為方案設(shè)計的方針，進而實現(xiàn)投資效益的最大化。
1工程造價是重要的影響因素
社會的發(fā)展，經(jīng)濟的飛速進步，以及隨著整個社會工業(yè)化進程的不斷加快，工業(yè)廠房的建造速度與建造數(shù)量迅速增加，數(shù)量的劇增引起人們對于工程造價的重視程度。在整合工程造價的決策過程中，應(yīng)該將節(jié)約資金的意識融入其中，不僅僅是工程造價，乃至在整個工業(yè)行業(yè)，如何將成本最小化是每個企業(yè)都在思考的問題，所以在設(shè)計階段對于工業(yè)廠房的工程造價進行合理控制就顯得更為重要。在工業(yè)廠房的建設(shè)過程之中，首先需要做的是進行方案的設(shè)計，可以說方案設(shè)計是整個廠房建設(shè)的基礎(chǔ)部分，有了合理的設(shè)計，建筑的整個過程才能有效的進行，并且在設(shè)計階段會對工程的造價造成影響，這種影響是最直接的。在對工程設(shè)計造價產(chǎn)生影響的過程中，主要有兩方面的因素:首先就是客觀方面，這主要是廠房需要建造的地理位置、周邊的環(huán)境、廠房的質(zhì)量和面積要求，以及國家的相關(guān)政策要求等因素，而在另一方面則是主觀方面，這主要是施工人員的大致水平知識含量、人為規(guī)定的設(shè)計標準，以及可允許的誤差規(guī)定等因素。同時在工業(yè)廠房的方案設(shè)計中，會進行設(shè)計圖紙的制定，在這個過程中，會有一些比較具體的因素規(guī)定，例如:建筑的實際高度比，使用材料的成分含量、對于采光的要求等等很多說明都會對工程的整體造價有所影響。這就對建筑的設(shè)計人員提出了更高的要求與挑戰(zhàn)，這要求設(shè)計人員應(yīng)該對于所有的影響因素有一個大致的掌握，并有自己的見解分析，并在此基礎(chǔ)上應(yīng)用相關(guān)知識來對建筑的工程造價進行合理控制，進一步實現(xiàn)效益最大化。
2有效的控制措施
縱觀整個工業(yè)廠房的設(shè)計階段，可以發(fā)現(xiàn)在廠房設(shè)計的初步環(huán)節(jié)中，建筑圖紙的整體合計，在建筑材料的供應(yīng)商選擇以及對于施工項目工程隊的選擇，這都是在開始階段應(yīng)該完成的工作，這就要求，在設(shè)計階段應(yīng)該嚴格按照相關(guān)要求，人員安排上要結(jié)構(gòu)合理，加強監(jiān)管。從而對于因為監(jiān)管問題而對資金造成損失的問題進行避免，實現(xiàn)建筑材料的合理利用，避免因為建筑材料的數(shù)量或質(zhì)量問題而影響建筑的設(shè)計質(zhì)量。所以，下面的幾個方面介紹就是工業(yè)廠房設(shè)計過程中應(yīng)該注意的問題。隨著整個社會工業(yè)化進程的不斷加快，工業(yè)廠房的建造速度與建造數(shù)量迅速增加，且人們要求必須在增加數(shù)量的基礎(chǔ)上有效的提高廠房的質(zhì)量，甚至還應(yīng)采取有效的措施來促進廠房建設(shè)成本的降低。所以在設(shè)計階段對于工業(yè)廠房的工程造價進行合理控制就顯得更為重要，只有做好這項工作，才能夠滿足人們不斷提高的需求，建設(shè)更加高質(zhì)量、結(jié)構(gòu)合理的工業(yè)廠房，為后續(xù)的工業(yè)發(fā)展打下一個良好的基礎(chǔ)。在進行工業(yè)廠房的造價控制工作時，重點應(yīng)把握好以下幾個方面。
2．1形成經(jīng)濟節(jié)約意識。在工業(yè)廠房的設(shè)計階段，會涉及到大大小小的經(jīng)濟決策，作為造價控制的重要影響因素，在設(shè)計階段應(yīng)該注重對經(jīng)濟決策的控制，這要求設(shè)計的技術(shù)人員要充分了解各項規(guī)章制度以及相關(guān)政策，在此基礎(chǔ)上對于整個項目的各個環(huán)節(jié)進行充分了解，同時合理測算項目的整體收益，有了這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，才能進一步培養(yǎng)其他的工作人員，例如技術(shù)管理人員或者項目的施工人員對于經(jīng)濟決策中的節(jié)約意識建立，這樣可以盡可能在一些不必要的經(jīng)濟決策中減少資金的使用，在方方面面進行節(jié)約，對于不必要的經(jīng)濟開支堅決避免，這樣可以實現(xiàn)對于工程造價的整體降低。同時工作人員應(yīng)該各司其職，還要注意對于工業(yè)廠房建造項目的監(jiān)管，對于工程中涉及到的建筑材料的數(shù)量以及質(zhì)量、工程的現(xiàn)場管理以及施工人員的整體管理監(jiān)管，從而減少資金的使用，盡量減少施工的成本，從而實現(xiàn)工程造價的整體降低。
2．2貫徹成本最小化。
2．2．1嚴格限定工業(yè)廠房項目的資金投入額度。對于整個工業(yè)廠房項目實施的資金投入額度進行嚴格的限定，這就對項目的設(shè)計人員提出了要求，在項目實施以前，項目的設(shè)計人員要根據(jù)相關(guān)人員在項目實施以前設(shè)計出的圖紙，進行設(shè)計任務(wù)書的書寫，在這個過程中，要進行成本的預(yù)算，在建筑工程維持正常功能的前提下，在技術(shù)設(shè)計上嚴格要求，同時設(shè)計人員還要對在廠房設(shè)計所涉及到的各個項目成本進行額度測算，避免因為計算不精確而影響到資金限度的使用。主要的目的是保證建筑項目在整個施工過程中，項目的各項開支都保持在成本的合理預(yù)算之中，但是在實際的項目實施中，有可能出現(xiàn)費用支出超過預(yù)算的情況，針對這種情況，相關(guān)人員要及時進行原因的分析，使費用降低到合理范圍之內(nèi)。但是要注意的一點是，對于實施項目過程中各個環(huán)節(jié)項目的資金使用額度的限制是必要的，但是這是滿足一個基本的前提下的，即要保證項目實施的質(zhì)量以及數(shù)量要求，實際施工要在安全的環(huán)境條件下進行，在此基礎(chǔ)上對于工程造價進行合理控制。
2．2．2嚴格設(shè)計標準，培養(yǎng)競爭意識。近些年，建筑行業(yè)的重視程度逐漸提高，與此同時，整個建筑行業(yè)的競爭程度也在不斷加深，市場壟斷的現(xiàn)象變成了比較常見的一種情況，所以需要對當(dāng)前的這種情況進行合理轉(zhuǎn)變，即轉(zhuǎn)變?yōu)榱夹缘男袠I(yè)競爭，這可以有效打破行業(yè)壟斷的不良現(xiàn)象，進一步可以促進在激烈的建筑市場變化條件下，企業(yè)能夠?qū)τ诃h(huán)境進行有效適應(yīng)，同時建筑工作人員也可以培養(yǎng)正確的項目施工意識，對于質(zhì)量以及成本效益的理解都有正確的方向，同時，還應(yīng)該增強設(shè)計標準的嚴格程度，在此基礎(chǔ)上，廠房建設(shè)項目可以保持在一個比較合理的水平上進行實施，增強對于整個造價的控制程度，此外比較重要的一點就是培養(yǎng)相關(guān)人員的責(zé)任心，這在廠房建設(shè)項目中是極其重要的一點，通過培養(yǎng)人員的責(zé)任心，可以有效保證在項目的實施過程中的施工質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上才能更好的實現(xiàn)項目造價的最小化，同時控制造價成本，通過有序良性的市場競爭，進而實現(xiàn)工程造價項目的經(jīng)濟效益最大化。
2．2．3獎懲責(zé)任制的實行。在廠房建設(shè)項目的實施過程中，相關(guān)人員是項目實施過程中很重要的一個部分，對于員工的有效激勵是企業(yè)乃至整個行業(yè)一直致力的一點，而通過獎罰機制的優(yōu)化，可以有效實現(xiàn)這一點，在廠房設(shè)計階段實行專人負責(zé)制可以有效的提升員工的工作熱情以及積極性，在工作中進行有獎有懲的制度實施，工作人員要盡量減少人為的錯誤，并且在相關(guān)的項目中會自覺進行項目質(zhì)量的控制，在項目工程造價限制的基礎(chǔ)上，對于不同的方案設(shè)計以及實施方法進行合理比較，以經(jīng)濟適宜作為選擇的原則，最終挑選出合理的設(shè)計方案。
2．3設(shè)計中的注意事項設(shè)計部門作為整個廠房建設(shè)項目的核心部分，在廠房建筑項目整個實施過程中的作用不言而喻。對于設(shè)計人員來說，管理體制的完善性決定了設(shè)計人員的工作效率。在項目要求不斷增加。的今天，新材料以及新工藝的不斷應(yīng)用，使得工程成本的降低，效益的提高，對于工作人員的素質(zhì)也提出了更為苛刻的限定，所以，在廠房建設(shè)項目實施過程中，針對所涉及到的技能知識以及操作方法應(yīng)該對設(shè)計人員進行及時有效的培訓(xùn)，提高人員的業(yè)務(wù)技能。此外，在設(shè)計方案的制定時，要兼顧工業(yè)廠房的材料使用、周圍環(huán)境、地理位置以及采光要求等因素，結(jié)合實際情況進行設(shè)計方案的制定，在設(shè)計階段的招標環(huán)節(jié)，要根據(jù)廠房建設(shè)的實際情況，針對經(jīng)濟以及技術(shù)要素，在相關(guān)材料供應(yīng)商以及設(shè)計實施單位挑選上要嚴格要求。
3結(jié)語
工業(yè)廠房的建造速度與建造數(shù)量的不斷增加，引起了人們對于工程造價的重視程度，作為實體經(jīng)濟發(fā)展中重要的組成，廠房的科學(xué)設(shè)計對于工程的造價具有最直接的影響，如何降低投資的成本是企業(yè)最關(guān)注的問題，這就要求企業(yè)在設(shè)計階段做好各項基本工作，同時培養(yǎng)相關(guān)人員的節(jié)約意識以及責(zé)任意識，本文通過介紹在工程造價的一些控制方法，目的在于對成本進行有效控制，進而提高項目的整體效益。
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