摘要:工程造價(jià)管理決定著工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，對建筑工程具有重要作用。因此，工程造價(jià)貫穿建筑工程始終。想要做好造價(jià)管理，還需要從各項(xiàng)目階段抓起，嚴(yán)格控制，同時(shí)也要保質(zhì)保量的完成施工。對此，筆者根據(jù)多年施工經(jīng)驗(yàn)，就建筑工程造價(jià)中各個(gè)階段控制方法，進(jìn)行簡要分析，并提出自己的想法和建議，為建筑工程造價(jià)管理提供參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程；不同階段；控制方法；研究分析
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動了建筑行業(yè)的進(jìn)步。如今，建材市場各種建筑材料琳瑯滿目，豐富多樣。但是其材料價(jià)格也隨之增長，在這樣的情況下，怎樣做好造價(jià)控制，保證使用高質(zhì)量材料，成為施工單位的重要研究課題。對工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，具有重要作用。
1建筑工程決策結(jié)算與設(shè)計(jì)造價(jià)管理
正式施工前投資決策是其第一環(huán)節(jié)，做好投資決策有利于保證工程造價(jià)控制。另一方面，在設(shè)計(jì)過程中，也要做好造價(jià)控制，在工程建筑中具有重要作用，占據(jù)造價(jià)控制的80%。由此可見，投資決策與設(shè)計(jì)的重要性。
(1)設(shè)計(jì)方案競選。設(shè)計(jì)招標(biāo)計(jì)劃，擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模，保證方案設(shè)計(jì)的有效性。并且對建筑投資、成本投入、方案選擇等具有推動性作用。所以，設(shè)計(jì)招標(biāo)，有助于選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，并且在競選中提升設(shè)計(jì)水平。工程招標(biāo)過程中的控制價(jià)確認(rèn)，需要結(jié)合有關(guān)條例內(nèi)容展開預(yù)算，制定合理的招標(biāo)計(jì)價(jià)內(nèi)容。招標(biāo)控制價(jià)主要為招標(biāo)者的估算價(jià)格，需要與當(dāng)下市場價(jià)格相適應(yīng)，不可高于市場價(jià)格或低于市場價(jià)格，確保市場良性競爭，確保項(xiàng)目建筑質(zhì)量。通常情況下，一個(gè)項(xiàng)目編制一個(gè)招標(biāo)控制價(jià)格，需要科學(xué)合理的編制控制價(jià)，綜合多項(xiàng)信息資料。根據(jù)具體價(jià)格情況與項(xiàng)目單價(jià)做好管理，確保編制控制價(jià)保證項(xiàng)目質(zhì)量與施工時(shí)間。另一方面，進(jìn)行工藝技術(shù)對比，選擇最佳施工方法、工藝技術(shù)、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)計(jì)方案，進(jìn)而確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。在制定控制價(jià)時(shí)，需要對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和具體內(nèi)容綜合分析，確定合理的工程定價(jià)。除此之外，應(yīng)科學(xué)合理制定招標(biāo)形式。因?yàn)�，這對工程造價(jià)和管理有著直接聯(lián)系，需要科學(xué)有效的選擇招標(biāo)形式，為工程協(xié)議造價(jià)奠定基礎(chǔ)。
(2)實(shí)行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)主要通過有關(guān)技術(shù)方法，以質(zhì)量保證作為先決條件，實(shí)行限制投資資金的方法進(jìn)行造價(jià)控制。實(shí)行限額設(shè)計(jì)，確保資源的有效配置、提升設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)資歷。限額設(shè)計(jì)是進(jìn)行項(xiàng)目劃分的第一環(huán)節(jié);隨后由經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行操作。
(3)實(shí)行價(jià)值項(xiàng)目。價(jià)值工程是一種積極方法，利用商品優(yōu)勢和造價(jià)成本的聯(lián)系，將其進(jìn)行比較，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)低投入高回報(bào)。通過商品機(jī)制與功能，借助有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)形式，進(jìn)而完成產(chǎn)品時(shí)間的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方式。但首先需要提升商品價(jià)值，通常提升商品功能，將會縮減成本進(jìn)而提升商品價(jià)值。另一種方法是:在原有功能情況下，降低成本投入。通過價(jià)值項(xiàng)目保證工程質(zhì)量與功能，減小造價(jià)成本投入。
2建筑施工造價(jià)管理
建筑施工也是協(xié)議與投資管理的落實(shí)。所以，也是設(shè)計(jì)過程中的最后一個(gè)過程。一般情況下，工程施工周期較長，限制條件眾多，造成施工階段需要通過制定有效的方式方法做好投資控制，做好資金管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
(1)施工問題�，F(xiàn)階段，一些施工單位在進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，時(shí)常發(fā)生控制目標(biāo)制定錯(cuò)誤;尤其在目標(biāo)方面缺少合理性與有效性。材料價(jià)格管理缺少創(chuàng)新;材料選擇和保存上缺少科學(xué)的方法，進(jìn)而造成購買時(shí)機(jī)不能有效的掌握。并且現(xiàn)階段市場環(huán)境復(fù)雜，材料種類逐漸增多價(jià)格不一，進(jìn)而造成價(jià)格混亂，難以有效辨認(rèn)。因此，一些施工單位為了保證建筑質(zhì)量，不惜購買高價(jià)格材料，導(dǎo)致采購造價(jià)超出管理范圍。在施工組織過程中，一些施工單位在工程配置上由于方法的錯(cuò)誤，造成配置錯(cuò)誤，進(jìn)而造成資源的不合理利用，提升造價(jià)費(fèi)用。施工單位想要獲得更高的利潤，時(shí)常改變設(shè)計(jì)方案，而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
(2)施工過程造價(jià)管理。工程施工時(shí)，首先在工程管理方案設(shè)計(jì)過程中，選擇科學(xué)的管理方法。保證工程質(zhì)量、如期交工、投資管理。在施工過程中，施工單位需要對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面審核，對可能出現(xiàn)的變更視為造價(jià)管理重要內(nèi)容。當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施階段，造價(jià)人員需要對施工過程進(jìn)行全過程記錄，對經(jīng)濟(jì)技術(shù)的變化做好對比，針對變化部分做好管理。在施工準(zhǔn)備時(shí)，施工單位到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，做好技術(shù)交底，確保施工的順利進(jìn)行。在施工時(shí)，進(jìn)行全過程現(xiàn)場記錄，此外，在施工場地管理時(shí)嚴(yán)格做好人員管理，禁止非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。做好施工記錄、保存施工設(shè)計(jì)方案，特別是對于變更的設(shè)計(jì)方案，為今后索賠作為憑據(jù)。加大檢查力度，嚴(yán)格管理設(shè)計(jì)變更。對項(xiàng)目設(shè)計(jì)與工藝技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行對此，采取有效的方法。針對工程變更、設(shè)計(jì)調(diào)整給予高度重視，事前需要對工藝與經(jīng)濟(jì)有效性進(jìn)行綜合研究，避免發(fā)生索賠問題。加大檢查力度的最大優(yōu)勢，利用樣板能夠及時(shí)找到施工設(shè)計(jì)中的不足，做好發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決，防止施工后發(fā)生返工問題。
3工程結(jié)算造價(jià)管理
工程結(jié)算過程中，做好造價(jià)控制與管理也是保證工程造價(jià)與結(jié)算的方法。在工程結(jié)算時(shí)，做好工程驗(yàn)收，尤其對設(shè)計(jì)方案的進(jìn)行綜合研究，以及施工材料的研究，進(jìn)而保證工程數(shù)量的有效性。此外，也可以對沒有完成的部分，在結(jié)算時(shí)給予消除。在檢查過程中，檢查現(xiàn)場簽證的有效性與真實(shí)性，便于確認(rèn)簽單內(nèi)容與實(shí)際方案的一致性，有助于檢查有無重復(fù)問題。結(jié)算過程中，審視協(xié)議內(nèi)容，以防出現(xiàn)工程異議，能夠有效地解決。在有關(guān)文件內(nèi)容審查時(shí)，首先明確施工時(shí)間、索賠事項(xiàng)、承包形式，以及有特殊要求的檢查確認(rèn)。在材料結(jié)算過程中，做好核對便于進(jìn)行差價(jià)計(jì)算。另一方面，也能夠保證相關(guān)經(jīng)濟(jì)支出是否按照要求支付。在項(xiàng)目工程中，進(jìn)行一次綜合評價(jià)，即后評價(jià)。分為3項(xiàng)環(huán)節(jié):首先，整理數(shù)據(jù)信息，按照要求劃分、檢查系統(tǒng)設(shè)計(jì)與使用人員要求是否吻合。找到系統(tǒng)建設(shè)中造價(jià)影響較大的環(huán)節(jié)，對各環(huán)節(jié)因素建立數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)項(xiàng)目管理提供方便。其次，分析價(jià)格控制的各項(xiàng)連接、怎樣降低價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，怎樣轉(zhuǎn)為主動控制;最后，總結(jié)自身在造價(jià)管理中的問題，提出可行性改正方法。盡管后評價(jià)對項(xiàng)目造價(jià)沒有明顯影響。但是在今后建筑項(xiàng)目中，能夠保證工程造價(jià)管理控制更為完善，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效的造價(jià)控制。在實(shí)際工程中一些施工單位為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)利潤，而時(shí)常將結(jié)算報(bào)高于實(shí)際價(jià)格，以提高工程造價(jià)。針對這一問題，建筑單位預(yù)算人員，需要全面了解造價(jià)計(jì)算流程，熟練掌握，能夠全面的對工程資金流向有全面的把握。
4結(jié)語
綜合分析，工程造價(jià)管理對項(xiàng)目工程具有重要作用�？茖W(xué)有效的進(jìn)行造價(jià)控制，有助于工程的順利進(jìn)行，節(jié)省成本投入，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化;而錯(cuò)誤的造價(jià)控制，將增加成本投入，起到事倍功半的效果。因此，還需要在各環(huán)節(jié)中進(jìn)行科學(xué)管理。筆者分別從:建筑工程決策結(jié)算與設(shè)計(jì)造價(jià)管理、建筑施工造價(jià)管理、工程結(jié)算造價(jià)管理，三方面進(jìn)行分析，希望對建筑工程造價(jià)管理控制起到幫助性作用。
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