摘 要:我國的建筑工程建設(shè)投資隨著公民的需求和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷增加,但對于工程預(yù)算的控制卻達(dá)不到令人滿意的現(xiàn)狀。一些項目工程在管理預(yù)算時不夠謹(jǐn)慎,造成超支的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。為此本文詳細(xì)分析了預(yù)算不合理和存在的問題,并探索了對于如何做到合理控制工程預(yù)算的策略。

關(guān)鍵詞:工程預(yù)算 問題 策略
  1 工程預(yù)算存在的問題
  (1)企業(yè)工程在建設(shè)時,常常要根據(jù)已有建筑的結(jié)算報告,合理估算工程。但是由于建筑工程目前屬于一個快速發(fā)展的時期,建筑形式變化很大,沒有項目的可行性報告,可供參考的內(nèi)容少之又少,對預(yù)算造成影響。有的企業(yè)因為將項目委托給不擅長的編制單位,編制單位對項目的評估不準(zhǔn)確,造成報告的水平達(dá)不到要求。在編制單位的操作規(guī)范上,如果不能和建設(shè)單位達(dá)成一致,且操作流程不規(guī)范。例如有時建筑單位對于管道的口徑要求都有詳細(xì)的說明,而編制單位在報告上草草了事,不能達(dá)到對方案的優(yōu)化效果。項目委托單位對編制不夠重視,在此環(huán)節(jié)中的經(jīng)費不夠編制單位研究、調(diào)查、分析,也是導(dǎo)致報告質(zhì)量不高的一個原因。
 。2)工程設(shè)計不夠合理,也會導(dǎo)致預(yù)算不合理。建筑工程是在由許多相關(guān)部門的設(shè)計,布局后的實際操作階段。設(shè)計建筑工程的文案是建筑在具體建設(shè)工程中的主要依據(jù)和參照,制定工程計劃時不僅要考慮到建筑的實用性,還要考慮到能否在計劃時間內(nèi)完成階段性的工程,在建造質(zhì)量上是否有保證,能否最大限度的節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境。所以說建筑計劃在建筑建成后能收到令人滿意的效果的保障。也許在工作人員的設(shè)計階段,同時還有其他設(shè)計工作要做,建筑設(shè)計不能保質(zhì)保量的完成,實地調(diào)查做的不夠深入,資料不完整,就會使設(shè)計內(nèi)容達(dá)不到建造者的要求。對于設(shè)計不合理,說明不仔細(xì)的建筑方案,會給今后帶來很大的安全隱患。
 。3)雖然我國的建筑行業(yè)逐漸走向發(fā)達(dá),但是在建筑預(yù)算的方面管理的還不夠仔細(xì),沒有形成嚴(yán)格的管理條例。企業(yè)在管理制定預(yù)算方面的人員不夠?qū)I(yè),但是由于事務(wù)繁雜,分配的勞動資源和人力資源就會很多,加大了企業(yè)的費用,但由于管理不仔細(xì),勢必會造成員工拿錢不干事的結(jié)果。在建筑工程預(yù)算時,有些不夠責(zé)任感的人會對自己的工作不認(rèn)真完成,報告的理論依據(jù)沒有完善,缺少可行性的設(shè)計和管理,是工程在預(yù)算階段出現(xiàn)問題。工程預(yù)算編制是一項需要工作者不僅細(xì)心、耐心的工作,還要在工作中遵循科學(xué)原則,實事求是和扎實的基礎(chǔ)知識。在工作人員熟練的掌握工作內(nèi)容后收集相關(guān)的資料,細(xì)致的實地調(diào)查才能獨立的開展工作。
 。4)由于工程預(yù)算是在工程開始實施之前對工程所需費用的預(yù)測,所以工程預(yù)算本身就存在著缺陷。在實施建筑的過程中,因為地形等實際情況與預(yù)測不符合,就要更改設(shè)計,而在預(yù)算中,體現(xiàn)不出這種的未來計劃的變更而做出的預(yù)估。在建筑實施工程中,必然少不了建筑設(shè)備的應(yīng)用,企業(yè)在選擇建筑設(shè)備的廠商時,必然會引起各廠商的競爭,在競爭中改變價格。而這些建筑設(shè)備的質(zhì)量也沒有統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在價格方面也相差很大。
  2 預(yù)算編制管理策略
  (1)編制施工圖在建筑設(shè)計時是非常重要的一個環(huán)節(jié),可以先在編制之前收集好施工圖紙和說明文案,施工位置的地址報告,各種要求的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對工作預(yù)算的了解,各項收費標(biāo)準(zhǔn),工程測量,制定各種工程的計算標(biāo)準(zhǔn)。在編制之前,工作人員應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀各項工程說明,了解說明內(nèi)包含的內(nèi)容。及時與設(shè)計人員交流設(shè)計思路,了解發(fā)展中的新思路、新設(shè)備、新方法。經(jīng)過這樣嚴(yán)密的調(diào)查了解,才能制定出準(zhǔn)確合理的預(yù)算方案。根據(jù)工程的具體情況和投標(biāo)單位的競爭情況,將工程按照一定的標(biāo)準(zhǔn)合理劃分,公平公正的合理取費。
 。2)在建筑工程的施工方面,預(yù)算人員不僅要掌握設(shè)計的各種精細(xì)環(huán)節(jié),還要掌握施工的標(biāo)準(zhǔn),如果施工的標(biāo)準(zhǔn)在設(shè)計人員,編制人員和施工人員處達(dá)不到一致或是哪一方不仔細(xì),必然會造成工程出現(xiàn)差錯。
  (3)為了從項目之初就要將編制工作高效率的完成,制定出符合企業(yè)要求的,在工地具有可行性的編制方案,就必須進(jìn)入到施工現(xiàn)場了解詳細(xì)的施工情況。例如在舊的建筑物拆除后,工地是否還有殘留的障礙物,施工前必須徹底清除,需要哪一方繼續(xù)履行施工任務(wù)。有些地方土地不平整,不符合施工條件,也要增加預(yù)算處理土地,保證工程能順利進(jìn)行。
 。4)在建筑工程中難免會有需要多方面協(xié)助完成的項目,這就需要編制人員在做預(yù)算方案是詳盡各項資料,深入了解項目之中所包含的各個子項目,在價格方面特別留意,做到不重復(fù),不遺漏。
  (5)編制單位在設(shè)計施工預(yù)算時,必須要參考的原始數(shù)據(jù)是建筑工程量,工程量復(fù)雜而又需要細(xì)致的特征決定了其在預(yù)算之間的核心位置。如果工程量的計算不夠準(zhǔn)確,就會使預(yù)算和施工造價的評估的準(zhǔn)確性大大降低。工程量的計算需要經(jīng)過設(shè)計人員的檢查和審計人員的核算。為制定出準(zhǔn)確的工程量,就要注意工程量的計算順序,如果沒有合理安排計算順序,就如同不合理利用時間一樣,做很多的無用功,造成人力物力資源的極大浪費。在制定計算順序時,可以基本按照施工的順序計算,例如,想計算基礎(chǔ)工程的,分別為挖基槽方土、土地墊層、砌基礎(chǔ)、回填土四個步驟,在編制預(yù)算時就要按照順序,一項一項的計算清楚,在計算工程中避免了很多重復(fù)性的工作,在檢驗時期也可以更快的找出問題,并及時改正。但是有時在計算綜合項目的時候,例如墻體的工程量時,由于墻體之中包含著門窗等其他設(shè)備,如果在計算墻體時才開始手忙腳亂的計算建筑設(shè)備的預(yù)算,由于時間急促,更容易出現(xiàn)錯誤。所以我們可以講這些設(shè)備的計算提起,這樣在計算墻體的工程量時,就有理可依,一次完成預(yù)算,使編制人員的工作量大大減輕。
  編制人員在計算工程量的過程中必須熟練進(jìn)行各項運算,掌握各種運算規(guī)則,在計算工程量時,由于項目龐大復(fù)雜,很多計算細(xì)則都有不同點,計算時容易出現(xiàn)紕漏。雖然建筑的主體工程是預(yù)算的主要部分,我們也不能忽略其他附屬項目的預(yù)算編制,如果每個人都不注意各種小項目的預(yù)算,那么積少成多,就會造成總體預(yù)算的合理性降低。
  (6)在建筑工程的編制預(yù)算中,要善于總結(jié),每完成一項工程,就要對已完成內(nèi)容做出總結(jié),并為下一步的預(yù)算作出計劃。及時的總結(jié)不僅可以輕易的發(fā)現(xiàn)在預(yù)算過程中出現(xiàn)的問題,及時改正,還能發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題的規(guī)律,避免此類錯誤再次發(fā)生。在計算工程量時要不斷總結(jié)計算規(guī)律,通過經(jīng)驗制定編制方案。
 。7)通常我們要求編制單位能在保證質(zhì)量的情況下更快的完成任務(wù),為防止計算不準(zhǔn)確的事情發(fā)生,在監(jiān)管部門也要制定出詳細(xì)的規(guī)范和方法,對編制預(yù)算進(jìn)行監(jiān)管。吸納專業(yè)人才對工程預(yù)算進(jìn)行實時的、有效的監(jiān)管,可以保證工程預(yù)算在保質(zhì)保量的前提下,高效率的超前完成任務(wù)。
  要使工程預(yù)算的合理性有所提高,就要從建筑施工的各個環(huán)節(jié)著手,腳踏實地的認(rèn)真落實建筑的各項任務(wù)。
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