過(guò)程結(jié)算是完善工程全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的有效載體,是項(xiàng)目過(guò)程管理在造價(jià)上的集中體現(xiàn)。那么,那么,如何推進(jìn)工程價(jià)款“過(guò)程結(jié)算方式”呢? 

1、過(guò)程結(jié)算需以質(zhì)量合格為前提
 
  造價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量合格實(shí)體的經(jīng)濟(jì)體現(xiàn),過(guò)程質(zhì)量是否合格應(yīng)作為能否進(jìn)行過(guò)程結(jié)算的底線。
 
  過(guò)程結(jié)算應(yīng)以質(zhì)量合格為前提,這有利于約束承包人按照合同約定、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等實(shí)施工程,維護(hù)發(fā)包人的合法權(quán)益。
 
2、過(guò)程結(jié)算應(yīng)與項(xiàng)目管理相吻合
 
  過(guò)程結(jié)算應(yīng)結(jié)合合同實(shí)施情況嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行。同時(shí),要強(qiáng)化造價(jià)與施工組織的高度融合,尤其是施工方案的變化帶來(lái)的措施項(xiàng)目費(fèi)的影響。
 
  對(duì)工程實(shí)行過(guò)程管理,注重進(jìn)度計(jì)劃的合理性和施工過(guò)程中資料的積累,保證結(jié)算相關(guān)資料的準(zhǔn)確和完整。
 
3、過(guò)程結(jié)算應(yīng)加強(qiáng)界面管理
 
  清單計(jì)價(jià)模式下的分部分項(xiàng)工程列項(xiàng)是基于項(xiàng)目特征描述的工作結(jié)構(gòu)分解,沒(méi)有體現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度,與過(guò)程結(jié)算不相吻合;在工程量清單中是一個(gè)分部分項(xiàng)工程,過(guò)程結(jié)算時(shí)則需要按照進(jìn)度劃分成多個(gè)部分計(jì)算。
 
  為避免重復(fù)和遺漏工程量,各個(gè)部分之間需要清晰界定界面。實(shí)踐中可以按照實(shí)際進(jìn)度,運(yùn)用WBS分解結(jié)構(gòu)這一工具,提前清晰界定、描述過(guò)程結(jié)算的界面,力求做到不重不漏。
 
4、過(guò)程結(jié)算應(yīng)注意實(shí)時(shí)糾偏
 
  2013版施工合同示范文本強(qiáng)調(diào)過(guò)程計(jì)量和期中支付。但是由于項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程涉及價(jià)款的多樣性,工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等審批的程序性,造價(jià)管理部門(mén)發(fā)布市場(chǎng)價(jià)格信息的滯后性以及造價(jià)信息缺項(xiàng)引起價(jià)格信息確定的非完善性,加之工程價(jià)款調(diào)整的復(fù)雜性,過(guò)程結(jié)算的結(jié)果往往與最終的結(jié)果存在一定的偏差,為避免項(xiàng)目過(guò)程結(jié)算結(jié)果偏差造成的造價(jià)失控,需要對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)糾偏。

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