摘要：大家都知道水利水電工程的建設(shè)工期比較長(zhǎng)，并且投資比較大，還受環(huán)境的影響非常大，主要是其中要考慮的方面非常多，比如說(shuō)自然環(huán)境；地質(zhì)因素；人為因素以及其他的影響等。這樣看來(lái)，水利工程的造價(jià)管理就顯得非常重要。其中的問(wèn)題也是非常多的，怎樣解決也成了一個(gè)比較棘手的問(wèn)題。下面筆者就簡(jiǎn)單的針對(duì)水利工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及相應(yīng)的對(duì)策做一個(gè)闡述。
關(guān)鍵詞：水利工程； 工程造價(jià)； 問(wèn)題； 對(duì)策；工程造價(jià)管理；
中圖分類(lèi)號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
前言：水利工程的投資越來(lái)越大，其中的問(wèn)題也越來(lái)越顯著，因此，如何進(jìn)行水利、水電工程造價(jià)的有效管理與控制就成了相對(duì)人們比較關(guān)注的問(wèn)題。下面筆者就主要針對(duì)水利工程的建設(shè)投資項(xiàng)目的投標(biāo)階段進(jìn)行控制，投標(biāo)決策階段的認(rèn)真考慮，對(duì)其中存在的造價(jià)管理進(jìn)行探討等方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述。并且針對(duì)其中存在的造價(jià)管理的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，以及提出一些比較實(shí)用的解決方案和應(yīng)對(duì)對(duì)策。希望本文能對(duì)大家有所幫助。
水利工程造價(jià)管理的簡(jiǎn)單介紹
水利工程造價(jià)管理大致的說(shuō)就是前期的預(yù)算，中期的設(shè)計(jì)施工，后期的完成制作等都是其中非常的部分，水利工程造價(jià)管理的整個(gè)利益關(guān)系是關(guān)系到整個(gè)施工過(guò)程的。這樣來(lái)看，不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的大部分的水利施工團(tuán)隊(duì)開(kāi)始重視整個(gè)工程初期的造價(jià)管理了，有的甚至不惜重金修改等。下面筆者就簡(jiǎn)單的介紹一下水利工程造價(jià)管理的一些內(nèi)容，比如說(shuō)：水利工程造價(jià)管理的意義，水利工程造價(jià)管理的要求等。
1.1水利工程造價(jià)管理的意義
水利工程造價(jià)管理的意義非常重要。比如說(shuō)一項(xiàng)工程能不能順利施工，施工過(guò)程中能不能順利完成等都與其中的工程造價(jià)管理是分不開(kāi)的。在設(shè)計(jì)初期，就會(huì)對(duì)于水利工程造價(jià)做出一個(gè)預(yù)算，然后再去競(jìng)標(biāo)，相關(guān)的技術(shù)人員也會(huì)將造價(jià)的整個(gè)流程看一遍，來(lái)決定誰(shuí)中標(biāo)。當(dāng)然，這個(gè)工程造價(jià)一旦形成的話，就是不能更改的，相關(guān)的更改必須簽署更改的說(shuō)明，這個(gè)嚴(yán)格的管理制度就是水利工程的造價(jià)管理。相對(duì)來(lái)說(shuō)，水利工程造價(jià)管理的重要意義就在于指導(dǎo)了整個(gè)工程的水利完成。
1.2水利工程造價(jià)管理的要求
水利工程造價(jià)管理的要求非常多。其中主要的就是要盡可能的詳細(xì)。因?yàn)榫唧w的施工過(guò)程中，有非常多的突發(fā)事件，一定要把所有可能發(fā)生的事情考慮到其中，大家都知道，現(xiàn)階段的水利工程造價(jià)管理已經(jīng)不是以前的沒(méi)有成型的一些管理了。其中最重要的水利工程管理的要求也是具有強(qiáng)制性，如果剛開(kāi)始沒(méi)有設(shè)計(jì)的非常好，考慮的非常全面的話，很可能就會(huì)有的地方?jīng)]考慮到，最終導(dǎo)致的就是相關(guān)的管理金額發(fā)生了巨大的反差，跟預(yù)期結(jié)果不符。甚至?xí)霈F(xiàn)無(wú)人為其買(mǎi)單的局面。
2.水利工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題水利工程造價(jià)的管理與控制是一項(xiàng)非常系統(tǒng)化工程。可以說(shuō)，它是貫穿于整個(gè)投資決策階段，設(shè)計(jì)階段，承發(fā)包階段，施工階段，竣工階段等5個(gè)基本的環(huán)節(jié)中。這樣的話它存在的問(wèn)題也是非常多的。下面，筆者就具體的針對(duì)它存在的問(wèn)題，進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述。
2.1水利工程造價(jià)管理的前期問(wèn)題水利工程的前期投資的決策是非常重要的，想一下，這個(gè)就相當(dāng)于最初的原動(dòng)力，沒(méi)有了最初的投資，這項(xiàng)工程是不可能成功的。這方面的問(wèn)題也是非常大的。比如說(shuō)經(jīng)常發(fā)生的就是超預(yù)算，超支出等等。這些問(wèn)題的發(fā)生都有一個(gè)非常普遍的問(wèn)題，那就是沒(méi)有將所有的問(wèn)題考慮在其中，以至于造價(jià)管理不詳細(xì)具體，這些問(wèn)題都集中在后面了。重視前期決策階段的水利工程造價(jià)的控制工作，其實(shí)在整個(gè)工程中可起到事半功倍的效果。但是現(xiàn)在我國(guó)的重點(diǎn)是在正常的施工階段與最后的結(jié)算階段，以至于現(xiàn)在的水利工程造價(jià)就是一個(gè)花瓶一樣，徒有其表，一點(diǎn)兒也沒(méi)有那種該有的作用。這樣的話，就失去了水利工程造價(jià)的意義所在。
2.2 設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題設(shè)計(jì)階段中存在的問(wèn)題也是不能忽視的。一般的水利工程項(xiàng)目做出了決策以后，投資方對(duì)于資金的控制方面的目光就指向了其中的設(shè)計(jì)階段，所以說(shuō)，這方面的問(wèn)題也是相對(duì)比較嚴(yán)重的。但是，目前的設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制與管理中還沒(méi)有比較詳細(xì)的控制說(shuō)明，可以說(shuō)還未得到足夠重視。這個(gè)就是說(shuō)明了幾方面的問(wèn)題，其中主要有單純的注重技術(shù)創(chuàng)新以及設(shè)計(jì)人員的一些設(shè)計(jì)保險(xiǎn)的造價(jià)管理。這些都是比較難做到的。還有就是水利工程的設(shè)計(jì)方案沒(méi)有最佳方案的時(shí)候，有的部門(mén)就為了應(yīng)付工程而草草了事，瞎定工程團(tuán)隊(duì)，其中的設(shè)計(jì)也就非常差勁了。還有就是相關(guān)的設(shè)計(jì)人員對(duì)于工程造價(jià)的概念模糊，一般不對(duì)這些的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有什么了解，就單純的設(shè)計(jì)出了造價(jià)管理的相關(guān)的問(wèn)題。最終導(dǎo)致的就是新材料新設(shè)備的出現(xiàn)以及新的價(jià)格的產(chǎn)生，對(duì)這個(gè)水利工程造價(jià)管理產(chǎn)生了非常大的影響。
對(duì)上述問(wèn)題的相應(yīng)對(duì)策大家都知道工程造價(jià)控制管理不是一成不變的，而是一個(gè)相對(duì)動(dòng)態(tài)的一個(gè)過(guò)程。就是說(shuō)沒(méi)有一項(xiàng)工程的造價(jià)管理不發(fā)生突發(fā)事件的，關(guān)鍵的因素就在于如何解決這些問(wèn)題，如何處理這些突發(fā)事件。相對(duì)來(lái)說(shuō)，水利工程的造價(jià)管理是非常重要與嚴(yán)格的，如何將這些事情都做好，就得需要對(duì)整個(gè)的施工過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)，將其中的問(wèn)題都一一解決。其中的一些相應(yīng)對(duì)策讓大家都來(lái)了解一些吧。
3.1前期決策嚴(yán)把關(guān)前期的決策是需要相關(guān)的技術(shù)人員嚴(yán)格把關(guān)的。大家都知道其中的投資決策是非常重要的一個(gè)決定，如何將這些問(wèn)題處理好，就得需要更多的相關(guān)方面的考慮。為了更好地完成任務(wù)，更多的節(jié)約工程的投資成本，一般的方法就是前期做好信息的采集與調(diào)查工作，無(wú)論什么時(shí)候，保證信息的真實(shí)準(zhǔn)確，充實(shí)豐富都是相對(duì)來(lái)說(shuō)比較重要的。當(dāng)然，這些問(wèn)題也在于其中的一些相關(guān)的項(xiàng)目，比如說(shuō)涉及到的相關(guān)的材料設(shè)備等，也得做好充分的管理工作，不能讓一個(gè)人的工作失誤，影響到全局。相關(guān)的數(shù)據(jù)一定得是非常真實(shí)可信的。不然相關(guān)的技術(shù)人員定出的水利工程造價(jià)管理就是偏差較大的錯(cuò)誤的造價(jià)管理了。相關(guān)的技術(shù)人員得做好一定的把關(guān)工作。
3.2造價(jià)階段的管理措施
造價(jià)階段的管理措施是非常嚴(yán)格的。其中的相關(guān)的文件就非常多。比如說(shuō)，對(duì)于相關(guān)的更改信息，有專(zhuān)門(mén)的更改的文件簽署，對(duì)于一些突發(fā)事件，得有相關(guān)的突發(fā)事件的簽署文件。相應(yīng)的措施就是得事事具備，面面俱到。
4.結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，本文主要介紹了水利工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及相應(yīng)的對(duì)策，其中的問(wèn)題也一般是比較普遍的，針對(duì)的相對(duì)應(yīng)的對(duì)策也是比較行之有效的。重點(diǎn)提及的就是因?yàn)楝F(xiàn)在的水利工程造價(jià)控制管理是相對(duì)比較重要的。而水利工程造價(jià)的管理也是能直接反映著投資效益的好壞。可以說(shuō)，現(xiàn)在的水利工程造價(jià)在整個(gè)工程中，所占的比重都是相對(duì)比較重的。在具體的施工過(guò)程中，一定要嚴(yán)格按照水利工程造價(jià)上的去辦。
參考文獻(xiàn)：
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