摘要：闡述了水利水電工程施工的內(nèi)涵與特點(diǎn),圍繞目前水利水電工程施工現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,有針對(duì)性地提出了水利水電工程施工中提質(zhì)增效的具體措施,以期為水利水電行業(yè)發(fā)展提供參考或借鑒。
關(guān)鍵詞：水利水電,施工,提質(zhì)增效
1 水利水電工程施工內(nèi)涵與特征分析
水利水電工程施工是指針對(duì)水利水電項(xiàng)目采取相關(guān)的技術(shù)和科學(xué)方法來進(jìn)行組織管理的過程。作為國家基礎(chǔ)民生項(xiàng)目的重要組成部分,水利水電工程施工質(zhì)量要求高、工期長,且影響的因素比較多,所以需要加強(qiáng)技術(shù)、人員、材料、機(jī)械設(shè)備等各類要素的統(tǒng)籌配置,才能切實(shí)保證施工進(jìn)度和質(zhì)量�？偨Y(jié)分析水利水電工程施工項(xiàng)目的特點(diǎn),主要包含:
1)容易受到多方面因素的影響。通常情況下水利水電工程項(xiàng)目會(huì)在地形比較復(fù)雜、環(huán)境相對(duì)惡劣的環(huán)境中進(jìn)行施工建設(shè),從而更好地發(fā)揮其在發(fā)電、防洪以及農(nóng)業(yè)灌溉等領(lǐng)域的作用,施工過程中容易受到氣候、水文以及地質(zhì)、地理環(huán)境等多方面要素的影響,每個(gè)要素都有可能影響施工效果,所以需要加強(qiáng)全過程的要素管理和綜合防控,才能將危險(xiǎn)或者隱患降到最低。
2)施工技術(shù)要求高,且安全風(fēng)險(xiǎn)大。在水利水電工程施工方面由于面臨的環(huán)境形勢等比較復(fù)雜,加上在施工階段需要對(duì)材料、機(jī)械化設(shè)備等進(jìn)行運(yùn)輸和管理,還需要結(jié)合具體的地形等情況探索適宜的技術(shù)等,所以增加了施工難度,技術(shù)要求高。由于其自身施工復(fù)雜性的特點(diǎn)同時(shí)也增加了安全隱患,施工過程中通常需要采用隧道施工技術(shù)、排水施工技術(shù)、高空作業(yè)以及石方爆破等技術(shù)等,施工形勢比較嚴(yán)峻,所以增加了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)[1]。
2 水利水電工程施工現(xiàn)狀與問題分析
2.1 施工企業(yè)施工成本管控力度不夠
加強(qiáng)水利水電工程施工組織管理,需要全面加強(qiáng)全過程的成本管控,只有從源頭上強(qiáng)化成本的控制,才能確保各類資金資源的有效利用,最大限度減少資源的浪費(fèi),全面提高施工效益。目前,施工企業(yè)在施工管理過程中在工程施工前期的勘察等工作不到位、不深入,從而導(dǎo)致形成的預(yù)算等不夠全面,后續(xù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)很多不必要的成本增加等情況,在整體施工組織過程中沒有將現(xiàn)代化成本控制理念全面引入到施工管理的全過程,從而導(dǎo)致資源浪費(fèi)情形比較多,超預(yù)算情形時(shí)有發(fā)生,不利于資源的科學(xué)配置和有效利用。
2.2 施工質(zhì)量管控水平有待提高
除了關(guān)注施工效益以外,還需要加強(qiáng)水利水電工程施工的質(zhì)量,對(duì)可能影響質(zhì)量的因素等進(jìn)行全面排查和防控,才能切實(shí)保證施工質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。目前,施工企業(yè)在水利水電工程項(xiàng)目施工中,由于比較關(guān)注施工進(jìn)度、施工效益等,對(duì)施工質(zhì)量方面沒有采取有效的措施來加強(qiáng)防控,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題等未能及時(shí)加強(qiáng)整改,在整個(gè)過程中對(duì)施工材料、機(jī)械化設(shè)備等的購置、使用和儲(chǔ)存等方面還存在很多不規(guī)范的情況,影響了性能的發(fā)揮,也不利于整體施工效能的提升。
3 水利水電工程施工過程中提質(zhì)增效措施探析
3.1 加強(qiáng)施工成本管控與增收探索
在水利水電工程施工過程中想要實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的目標(biāo),需要加強(qiáng)全過程施工成本控制。具體要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探索。
3.1.1 積極探索降低成本的措施
1)要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)前的勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。工程項(xiàng)目施工前都需要進(jìn)行施工項(xiàng)目的前期策劃和勘察等工作,這部分是最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),所以應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)項(xiàng)目科學(xué)規(guī)劃,深入研究目前國家在水利水電工程施工方面相關(guān)的政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等,同時(shí)和施工相關(guān)的部門進(jìn)行溝通,共同研究制定施工組織方案。做好前期勘察工作,明確勘察的目的、具體勘察的內(nèi)容以及形成的相關(guān)資料等,完善相應(yīng)的管理制度,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)管理、技術(shù)資源等投入、質(zhì)量管理、安全監(jiān)督以及技術(shù)創(chuàng)新、方案動(dòng)態(tài)調(diào)整、資金管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行慎重全方位的考慮,制訂可操作性的策劃方案,便于執(zhí)行。
2)要加強(qiáng)施工組織方案的細(xì)化制訂和落實(shí)。施工成本的控制需要對(duì)每一類要素,包含人工、物資、設(shè)備、技術(shù)、管理等各個(gè)方面進(jìn)行成本的細(xì)致分解,并形成嚴(yán)密科學(xué)的施工組織方案,這樣才能確保施工工序有序開展,提高資源科學(xué)化利用水平,這些都可以在施工組織方案中予以體現(xiàn),所以應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工方案的確定,明確施工方法、施工技術(shù)、施工流程以及負(fù)責(zé)的部門和組織調(diào)度細(xì)節(jié)等,還需要結(jié)合市場變化等形勢做好預(yù)測分析等,加強(qiáng)合同總工期目標(biāo)控制和各節(jié)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏。
3)要做好全過程成本控制,要在材料成本控制方面嚴(yán)格把關(guān),根據(jù)施工過程中應(yīng)用的材料等提前制訂相應(yīng)的預(yù)算和使用計(jì)劃,每日對(duì)材料的使用購置等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),嚴(yán)把材料入口關(guān),對(duì)采購的材料等進(jìn)行全面檢驗(yàn)分析,確保達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)行使用。根據(jù)施工進(jìn)度合理安排采購購置的時(shí)間等,這樣可以有效減少儲(chǔ)存費(fèi)用,也減少了儲(chǔ)存導(dǎo)致材料失效等情況。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理費(fèi)用的管控,在現(xiàn)場施工組織管理過程中需要配置相應(yīng)的臨時(shí)設(shè)施,還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行現(xiàn)場人員調(diào)度等管理,這些都需要花費(fèi)費(fèi)用,所以應(yīng)當(dāng)本著精簡、安全的原則,合理安排人員進(jìn)行管理,減少費(fèi)用開支。
3.1.2 積極探索增加施工效益的方法
在施工過程中除了加強(qiáng)成本控制以外,還可以結(jié)合施工相關(guān)環(huán)節(jié)探索收入增加的方法,比如,在施工環(huán)節(jié)會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場施工情況和施工方案、設(shè)計(jì)等出入較大的情況下,施工企業(yè)可以和設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等提出申請,對(duì)相關(guān)的施工項(xiàng)目、工程量等進(jìn)行增加,以此不斷提升施工效益。再如,在施工建設(shè)方面可能會(huì)由于施工環(huán)節(jié)銜接不到位,承包工程等方面可能會(huì)出現(xiàn)索賠情況,施工企業(yè)可以提前進(jìn)行相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防范,并通過做好原始資料收集,加強(qiáng)合同管理,學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律政策等方式尋求更多的變更點(diǎn)和索賠點(diǎn),抓緊做好索賠證據(jù)的收集與報(bào)告撰寫等,從而爭取更多的主動(dòng)性。
3.2 加強(qiáng)全過程質(zhì)量管控
構(gòu)建完善的質(zhì)量管控體系,對(duì)人員操作、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢測、材料質(zhì)量等進(jìn)行全過程隱患排查,對(duì)可能影響水利水電工程施工的質(zhì)量因素等進(jìn)行逐項(xiàng)分析,加強(qiáng)全體系質(zhì)量監(jiān)控,積極探索新技術(shù)、新方法等,借助現(xiàn)代信息技術(shù)等加強(qiáng)智能化工具和項(xiàng)目管理的有效融合和信息監(jiān)控,從而不斷提升質(zhì)量管控效能。
結(jié)語
總之,水利水電工程施工是一個(gè)復(fù)雜的技術(shù)項(xiàng)目管理體系。隨著國家對(duì)民生工程建設(shè)越來越重視,水利水電工程施工規(guī)模不斷擴(kuò)大,施工要求也在不斷提升。為了更好地提升水利水電工程施工效能,需要施工企業(yè)加強(qiáng)全過程質(zhì)量與成本管控,采取科學(xué)的措施因地制宜開展施工作業(yè),才能切實(shí)提升工程施工綜合管理水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]王曉峰.水利水電工程施工技術(shù)現(xiàn)狀與改進(jìn)措施研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2018(19):161-162.
