摘要：當(dāng)前水利水電項(xiàng)目急劇增多，工程也更加復(fù)雜，這就促使很多問題出現(xiàn)，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理問題，不僅引發(fā)十分嚴(yán)重的后果，同時(shí)影響了企業(yè)的形象。因此，必須要重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問題，選擇有效的應(yīng)對(duì)方式，這樣才能從根本上確保施工建設(shè)的安全。本文主要闡述了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題，并提出了加強(qiáng)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效策略。

關(guān)鍵詞：水利水電；工程建筑；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理

由于時(shí)代不斷加快發(fā)展，促使我國(guó)科技水平快速的提升，同時(shí)水利水電工程施工技術(shù)也獲得了極大的進(jìn)步。但是由于地質(zhì)條件優(yōu)質(zhì)的地區(qū)水利水電工程基本已經(jīng)飽和。因此，水利水電工程建筑在一些地質(zhì)情況較差的地區(qū)也開始建設(shè)，這就增加了水利水電工程建設(shè)的難度。同時(shí)導(dǎo)致很多安全隱患存在，并且水利水電工程施工環(huán)境十分復(fù)雜，想要確保施工安全，必須根據(jù)其具體的情況選擇有效的策略。水利工程規(guī)模較大，施工周期較長(zhǎng)，投資資金巨大，關(guān)系到的單位以及工作人員復(fù)雜，并且水利水電工程安全施工管理理念已經(jīng)無(wú)法滿足快速發(fā)展提出的需求，這也讓水利水電行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面存在很多隱患。安全質(zhì)量以及周期和費(fèi)用屬于水利工程施工管理重要內(nèi)容，必須要遵守我國(guó)“安全第一、預(yù)防為主”這一安全生產(chǎn)管理的政策以及“以人為本，安全發(fā)展”這樣的管理理念，在構(gòu)建資源節(jié)約型社會(huì)的基礎(chǔ)上，工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理也是一件需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。

１水利水電安全施工管理存在的問題

水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理涉及多個(gè)行業(yè)和部門，這些所負(fù)責(zé)的部門以及機(jī)構(gòu)根據(jù)分層管理權(quán)限對(duì)其進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面的管理。工程施工檢查和設(shè)計(jì)以及操作還有管理這些參與的主體，必須要按照有關(guān)的制度執(zhí)行，清楚自己的職責(zé)。水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理包括很多內(nèi)容，主要有開工之前的設(shè)計(jì)工作和準(zhǔn)備工作、具體的施工程序還有竣工驗(yàn)收等一系列的工作。除此之外，工程項(xiàng)目規(guī)模較大，施工流程十分繁瑣。施工企業(yè)數(shù)量較多，施工區(qū)域沒有聚集在一起，比較零散，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣，施工難度較大，安全管理的模式較多，沒有固定，技術(shù)十分復(fù)雜，同時(shí)存在很多工作質(zhì)量較差的情況，工作人員較多，素質(zhì)普遍較低，這些因素都導(dǎo)致水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理無(wú)法真正發(fā)揮作用。水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在諸多的問題，可以將其概括成兩個(gè)方面：一是水利水電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加大，存在很多違規(guī)競(jìng)標(biāo)的情況，施工企業(yè)為了獲取中標(biāo)的資本，惡意壓低成本，安全方面投入的資金較少，這是造成水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻頻發(fā)生的根本原因。二是施工企業(yè)對(duì)于安全方面沒有投入相應(yīng)的資金，同時(shí)執(zhí)行力較差，沒有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的基礎(chǔ)要求。針對(duì)水利水電施工的具體情況，水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問題的主要因素就是內(nèi)部和外部的因素，還有主觀和客觀的因素。內(nèi)部因素是根本，也就是施工企業(yè)安全管理的機(jī)制和具體的規(guī)定。相關(guān)的施工工作人員提高整體素養(yǎng)，管理者對(duì)于安全管理感悟以及實(shí)施力度。還有施工企業(yè)的安全文化構(gòu)建。外部因素是條件，也就是我國(guó)法律規(guī)定的強(qiáng)制限定。市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，施工環(huán)境以及社會(huì)需求發(fā)生變化等等。而人的因素屬于水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要執(zhí)行人員，通過(guò)提高施工企業(yè)管理人員以及工作人員安全意識(shí)，采取有效的安全防范手段，強(qiáng)化工作人員工程現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的施工，排除安全隱患，提升處理突發(fā)事故的能力，可以從根本上防止或者是減少水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全事故的幾率。我國(guó)頒布了水利水電安全事故相關(guān)的法律法規(guī)，同時(shí)水利水電行業(yè)也制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，目的就是為了保證水利水電施工能夠正常的開展，但是實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況不是很好，無(wú)法滿足我國(guó)提出的根本需求。我國(guó)水利水電安全管理系統(tǒng)十分龐大和復(fù)雜，重點(diǎn)反映關(guān)系到的領(lǐng)域較多，具有極強(qiáng)的專業(yè)性。我國(guó)有關(guān)的法律規(guī)定較多的施工地區(qū)地質(zhì)環(huán)境惡劣，同時(shí)變化較多，存在極大的關(guān)系。我國(guó)以及地方并沒有決定統(tǒng)一的量化規(guī)定，導(dǎo)致工程安全施工管理制度不夠完善，執(zhí)行力較差，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)以及環(huán)境效益不是很明確。

２加強(qiáng)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效策略

2.1增強(qiáng)有關(guān)人員安全管理的意識(shí)

如果想從根本上加強(qiáng)對(duì)水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全方面的管理，必須要優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的制約因素，解決安全管理問題。增強(qiáng)施工單位領(lǐng)導(dǎo)的安全防范意識(shí)，要求領(lǐng)導(dǎo)能夠清楚施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的必要性，了解施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理這項(xiàng)工作既關(guān)系施工者的生命安全，同時(shí)對(duì)于企業(yè)形象也有著直接的影響。要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)利用有效的數(shù)據(jù)，增強(qiáng)管理者的安全意識(shí)，收集一些最近幾年水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一些安全事故和產(chǎn)生原因，還有引發(fā)的嚴(yán)重后果，使管理者能夠意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要意義，進(jìn)而能夠確定自身的責(zé)任，采取良好的工作態(tài)度，有效組織水利水電工程施工安全管理這一項(xiàng)工作。

2.2提升工作人員整體素養(yǎng)

工作人員不僅是安全事故產(chǎn)生的關(guān)鍵人物，同時(shí)也是安全管理的主要受害者。因此，要保證水利水電工程建筑現(xiàn)場(chǎng)工作能夠有效地開展，必須要強(qiáng)化管理者安全防范意識(shí)。目前大量的實(shí)例水電工程都是處于山區(qū)，施工環(huán)境十分惡劣，并且花費(fèi)較長(zhǎng)的施工周期，工作內(nèi)容十分混亂，所以在選擇施工人員的過(guò)程中，必須要看清整體素養(yǎng)，盡可能的選一些素質(zhì)較高的工作人員。同時(shí)，根據(jù)施工人員優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)安排相應(yīng)的崗位，定期組織一些培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)能力和自我保護(hù)的意識(shí)及能力。

2.3加大施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度

水利水電施工管理人員必須要選擇有效的策略管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，盡可能地減少安全事故的發(fā)生。要求管理者必須檢查好入場(chǎng)材料，針對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)的材料要實(shí)施嚴(yán)格的檢查，一旦查出質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料一定要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，不允許進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)，防止因?yàn)椴牧腺|(zhì)量不過(guò)關(guān)引發(fā)的安全事故。同時(shí)，還要特別注意小斷面引水隧洞的監(jiān)管，確保嚴(yán)格地按照施工流程進(jìn)行。并且要求管理者必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的力度，在規(guī)定的期限里，專業(yè)技術(shù)工作者檢查施工設(shè)備，確保工程設(shè)備能夠順利地運(yùn)轉(zhuǎn)，降低由于施工設(shè)備出現(xiàn)問題而造成安全事故的幾率。

３結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步分析和闡述，發(fā)現(xiàn)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在諸多安全隱患，要求管理者以及工作人員增強(qiáng)安全意識(shí)，同時(shí)采取有效的策略，防止安全事故產(chǎn)生。