［摘要］目前，我國正不斷加大對水資源的利用和保護(hù)力度，而水利水電工程作為一項利國利民的民生工程，要集成多種技術(shù)，面臨著昂貴的基建費用，在其施工環(huán)節(jié)中又存在著各種利益沖突，致使水利水電工程的施工事故頻發(fā)，甚至有可能引發(fā)重大安全事故，這顯然和水利水電工程原有的宗旨相違背。近幾年來，雖然我國的水利水電工程施工建設(shè)已經(jīng)取得了一些卓越的成績，但依然有許多問題未得到解決。本文介紹了水利水電工程現(xiàn)場的安全施工管理，并提出了加強施工安全管理的有效措施，旨在提升水利水電工程施工線程的安全性。
［關(guān)鍵詞］水利水電工程；安全施工；施工管理
1水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理的現(xiàn)狀
盡管水利水電工程屬于基礎(chǔ)建設(shè)的范疇，但其卻具有施工復(fù)雜、規(guī)模龐大的特點。水利水電工程會涉及到許多煩瑣、復(fù)雜的作業(yè)，大多數(shù)作業(yè)甚至關(guān)乎著施工人員的生命安全。要想推動水利水電工程建設(shè)的順利開展，確保施工人員的人身安全，就必須制定出完善的工程施工現(xiàn)場管理體系，并打造出一支卓越的管理隊伍。但就我國目前水利水電工程的施工現(xiàn)狀看來，許多施工企業(yè)都尚未意識到安全管理的重要地位，這嚴(yán)重影響到水利水電工程的施工過程，不僅導(dǎo)致無法按期完成施工進(jìn)度，甚至?xí)绊懙秸w的施工質(zhì)量。
1.1管理人員對安全管理工作不重視
因為水利水電工程施工單位的領(lǐng)導(dǎo)及管理者并不重視施工現(xiàn)場的安全管理，致使安全管理人員和監(jiān)督人員在管理施工現(xiàn)場時，缺少端正、認(rèn)真的工作態(tài)度，只是為了應(yīng)付任務(wù)而進(jìn)行管理，而沒有真正發(fā)揮管理的作用，從而埋下了一些安全隱患。毫無疑問，由于水利水電工程的施工處于這樣的監(jiān)督和管理下，致使施工過程中出現(xiàn)越來越多的安全事故，不僅影響到了施工進(jìn)程，還威脅到了施工人員的人身安全，造成了極其惡劣的后果。另一方面，部分施工現(xiàn)場安全管理人員，依舊只將自身的管理工作停留在管理設(shè)備及作業(yè)安全的層面，對現(xiàn)場施工人員卻疏于管理。而施工人員每天需要全身心地投入到辛苦的建設(shè)工作中去，面臨著非常大的工作壓力，在遇到一些小問題時，很有可能造成情緒失控的現(xiàn)象，然后引發(fā)施工人員之間的糾紛，甚至產(chǎn)生打架斗毆的現(xiàn)象，會造成人員傷亡。所以，管理人員必須加強對施工人員的管理，疏導(dǎo)施工人員間的矛盾，從根源上杜絕沖突，以防止產(chǎn)生安全事故。
1.2施工人員的安全意識淡薄
僅僅依靠管理人員的努力，是不能明顯改善水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理工作的，施工人員才是施工過程中的真正主體，其也必須要承擔(dān)起安全管理的重任，加強安全意識，在日常施工作業(yè)中牢記安全理念。但是，我國水利水電工程的施工人員還沒有形成強烈的安全意識。一方面，許多施工人員對安全問題沒有準(zhǔn)確定位，認(rèn)為其歸屬于安全管理人員的工作范圍內(nèi)，和自身并無太大牽連，所以不論是在機械工具的使用過程中，還是自身的實際作業(yè)中，都不夠重視安全性，存在著不按規(guī)范使用工具和沒有嚴(yán)格參照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)的狀況，給水利水電工程埋下了非常大的安全隱患。另一方面，雖然一些施工作業(yè)人員已經(jīng)具備了一定的安全意識，但并未形成強烈責(zé)任感。在施工過程中，只關(guān)注和自身有關(guān)的安全問題，忽略了其他安全問題，這就造成水利水電工程施工現(xiàn)場的整體安全管理狀況欠佳，極有可能引發(fā)安全事故。
1.3“管理難，難管理”現(xiàn)象加劇
和其他建筑工程相比，水利水電工程需要在更加復(fù)雜的環(huán)境中開展，施工過程中會涉及諸多內(nèi)容，例如制作金屬結(jié)構(gòu)、機電工程和基礎(chǔ)工程等。在水利水電工程的實際施工中，還需要開展許多專項工程，例如鋪設(shè)管道工程、高空作業(yè)工程、安裝塔吊工程、用電工程和深基坑作業(yè)工程等。同時，還會涉及許多不同的專業(yè)領(lǐng)域，用到諸多的新技術(shù)、新材料等。不難得知，水利水電工程具有明顯的復(fù)雜性，需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行廣泛的安全管理。因為水利水電工程施工中涵蓋了大量的施工內(nèi)容，并且施工環(huán)境比較復(fù)雜，所以給施工現(xiàn)場的安全管理工作帶來了極大難度。
2加強水利水電施工現(xiàn)場安全管理的有效對策
2.1加強有關(guān)人員的管理意識
要想解決水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)存問題，加強施工管理的有效性，最關(guān)鍵的就是應(yīng)該強化施工單位管理者和管理人員的安全管理意識，讓其高度意識到施工現(xiàn)場安全管理工作的重要價值和意義。施工單位的管理者及管理人員應(yīng)該意識到開展施工現(xiàn)場安全管理，不但關(guān)乎著企業(yè)的聲譽形象，更是和施工人員的人身安全緊密相連，管理人員必須知道管理工作責(zé)任重大。利用擺事實的方式，能夠有效加強管理人員的管理意識。擺事實，指的就是，讓安全管理人員整理出近年來水利水電工程中的安全事故，整理不僅要包含安全事故具體數(shù)量，還要明確其原因和后果。再把整理后的資料發(fā)放給每一位工作人員，通過真實、具體的事實，讓其知曉開展安全管理工作的重要價值，進(jìn)而肩負(fù)起自身的重任，在工作過程中形成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度，提高自身行為的規(guī)范性，提高施工現(xiàn)場安全管理工作的質(zhì)量和水平。
2.2提高施工人員的專業(yè)技能
從某種程度上而言，水利水電工程施工現(xiàn)場安全事故的造成者和受害者都是施工人員，所以，必須要讓施工人員形成強烈的安全意識。首先，就目前而言，我國大部分水利水電工程的施工場地都在山區(qū)，這就意味著施工環(huán)境比較復(fù)雜、艱苦，工作內(nèi)容又比較繁重復(fù)雜。所以，施工單位必須嚴(yán)格篩選施工人員，要盡可能地選取一些態(tài)度端正、思路靈活、敢于吃苦的人員，并且不能單純地從能力來篩選，還要注重施工人員的綜合素養(yǎng)。假使一個人具備較高的工作能力，但不夠勤勞，在施工時就有可能因為其麻痹大意而帶來嚴(yán)重后果。其次，要確保施工人員工作崗位的合理性，在分配不同崗位時應(yīng)該緊密結(jié)合施工人員的個體差異進(jìn)行安排。再次，要給予施工人員充分的休息時間，做到勞逸結(jié)合，進(jìn)而讓施工人員能夠以更加熱情、積極的態(tài)度投身于工作中。最后，要定期開展施工人員的培訓(xùn)，強化其理論知識能力和施工能力。如果實際施工過程中需要應(yīng)用到新的技術(shù)或者設(shè)備，應(yīng)該及時將其使用方式傳授給施工人員，確保施工人員可以形成自我保護(hù)能力及安全防范意識。
2.3對現(xiàn)場管理加強監(jiān)督和控制
水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理人員必須科學(xué)、有效地管理施工現(xiàn)場，積極提升自身管理工作的質(zhì)量和水平，及時發(fā)現(xiàn)并解決完全隱患，以防在工程后期出現(xiàn)安全問題。首先，在實際施工開始之前，管理人員應(yīng)該檢查好所有入場的原材料，嚴(yán)格檢驗一切施工過程中會用到的原材料，把質(zhì)量無法達(dá)到相關(guān)要求的材料及時剔除出去，確保所有入場材料都與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相符，以免出現(xiàn)因材料質(zhì)量低下而引發(fā)的安全問題。其次，安全管理人員對施工現(xiàn)場應(yīng)該加強檢查，保證施工的正常、安全進(jìn)行。并且要仔細(xì)檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時要及時檢修，以免由于設(shè)備問題而帶來安全事故。
2.4評估安全風(fēng)險
在水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理的過程中，管理人員必須全面評估施工中的安全風(fēng)險，全面掌控水利水電工程施工中的風(fēng)險因素。對一些潛在的危險因素必須給予實時關(guān)注，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要立刻采取解決措施，確保施工過程可以順利、安全地展開。
3總結(jié)
加強水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理，可以提升水利水電工程的整體質(zhì)量，具有極其深遠(yuǎn)的現(xiàn)實意義。所以，施工單位必須要高度重視安全管理工作，并從多方面著手，提升安全管理工作的質(zhì)量和水平，從而確保水利水電工程的施工能夠安全、順利地如期進(jìn)行。
[參考文獻(xiàn)]
[1]鄧輝紅.水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理[J].建材與裝飾,2015(38).
[2]張敏.水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理探討[J].工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,2015(01).
[3]范家才.關(guān)于水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理的研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016(31).
