摘要:近些年，我國社會經(jīng)濟建設快速發(fā)展，進一步的推動建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程項目如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，而建設管理工作的重要性日益凸顯出來。其中，在建設工程項目管理之中，造價管理是一項重要內(nèi)容，社會各界逐漸提高對造價管理的重視。本文主要研究水利水電工程建設管理現(xiàn)狀并提出有效的解決措施，希望為有關專業(yè)人士帶來一定的參考與借鑒。

關鍵詞:水利水電工程；建設管理問題；措施

工程造價管理是建設工程項目管理中一項重要內(nèi)容，不僅利于實現(xiàn)對資源的充分利用，而且保障建設工程項目經(jīng)濟效益與社會效益。然而，就現(xiàn)階段的工程造價管理來看，其依舊存在許多方面亟待解決。因此，現(xiàn)階段，建設工程項目管理的一項重要任務是推進項目管理工作，并且探究最佳的解決方案。

一、現(xiàn)階段水利水電工程建設管理中存在的問題

(一)工程立項時調(diào)研工作不到位

一般來說，有關部門會對該區(qū)域的水文情況與人文情況展開調(diào)研工作，并且組織開展聽證會收集該地區(qū)的群眾意見，在經(jīng)過充分的認證分析后決定是否要批準水利水電工程項目。然而，現(xiàn)實情況是，政府相關部門忽視綜合分析論證本地區(qū)的實際情況，盲目的建設水利水電工程，不僅難以發(fā)揮水利水電工程的作用，而且造成對地表植被的破壞與資源的浪費。此外，有些政府官員為了顯示自己的政績在不考慮實際情況下大肆建設形象工程，不僅造成資金的浪費，而且侵害了廣大群眾的利益，給地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展造成巨大阻礙。

(二)無法保障工程建設資金

水利水電工程與當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展與人們生活存在密切的聯(lián)系，而水利水電工程是一項復雜性與系統(tǒng)性的長期性工作，在建設過程中要以足夠的資金投入為支撐。但是，現(xiàn)階段水利水電工程時常由于資金不足的影響而停滯不前，不僅導致工程無法按時完成，而且挫傷施工人員熱情，給建設管理質(zhì)量帶來不良影響。

(三)忽視加強工程施工安全管理工作

加強安全管理是推進水利水電工程順利進行的重要途徑，更是保障水利水電工程質(zhì)量的基礎。然而，當前水利水電工程建設中安全管理工作落實不到位，導致埋下眾多的安全隱患，甚至會釀成嚴重的安全事故，威脅了施工人員的人身安全。例如，施工單位以強化對施工進度與投資成本控制為工作重點，而忽視開展安全管理工作。此外，監(jiān)理人員不履行自身的職責，忽視對施工的監(jiān)督，導致無法及時發(fā)現(xiàn)并整改問題。除此之外，許多施工人員的專業(yè)技術與綜合素質(zhì)偏低，施工中安全管理意識淡薄，盲目的依賴于施工經(jīng)驗。

(四)工程建設管理監(jiān)察不到位

首先，完善的投標規(guī)范是保障水利水電招標工作公平性、公正性的基礎。然而，現(xiàn)階段，由于投標規(guī)范不足，導致水利水電招標中不透明以及不公平的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。許多的單位在獲得投標后將工程項目外包給施工單位進行施工，使得無法保障工程的質(zhì)量與進度。除此之外，施工材料與資金投入等是關系水利水電施工的重要因素，而對于這部分內(nèi)容并未采用招標形式，無法保障施工行為的規(guī)范性與科學性。其次，完善的監(jiān)理是保障水利水電工程施工順利進行的關鍵，然而，由于現(xiàn)階段監(jiān)理工作不到位，導致招投標工作與合同簽訂環(huán)節(jié)存在問題。與此同時，有關部門在實際施工過程之中忽視加強對施工材料與機械設備管理，影響著施工的進行。此外，目前的監(jiān)理人員的整體素質(zhì)偏低，甚至由施工人員直接頂替監(jiān)理人員，無法保障施工質(zhì)量。

二、加強水利水電工程建設管理的有效措施

(一)加強對水利水電工程的建設管理

為了能夠及時的處理好工程建設中的事故，要建立健全領導責任制與崗位責任制度，將其貫穿于工程施工的各個環(huán)節(jié)中，明確各個環(huán)節(jié)的責任人，這樣在發(fā)生事故時可以及時找到相應的責任人，達到獎罰分明的效果。此外，對于工程建設的施工管理，要按照施工合同約定強化對施工進度管理，防止后期發(fā)生趕工期問題，保障工程施工能夠如期完成。因此，管理部門要在充分考慮工程施工實際情況基礎上，合理的制定出總進度與分項計劃表，且嚴格保障計劃表的執(zhí)行。

(二)加強對工程建設資金的管理

工程建設的順利進行離不開堅實的物質(zhì)基礎，一般來說，政府撥款是水利水電工程的主要資金來源。水利水電工程的建設質(zhì)量對地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展有著直接的影響。然而，這并不意味擴大工程建設規(guī)模，就可以更好的服務于社會經(jīng)濟發(fā)展，實際上，如果在不考慮本地區(qū)實際情況下盲目的擴大工程建設規(guī)模，極容易造成工程項目出現(xiàn)融資難問題，使得工程項目無法如期完成。因此，對于工程項目的實際情況，政府要做好充分的研究與分析，可以適當加大對施工難度大環(huán)節(jié)的資金投入。與此同時，對于工程建設資金的使用情況，有必要進行有效的監(jiān)管，提高資金的使用效率，避免出現(xiàn)挪用資金的現(xiàn)象。

(三)加強對施工現(xiàn)場安全管理

為了加強對施工現(xiàn)場的安全管理，有必要依照國家的相關法律法律，構建完善的監(jiān)督管理體系，并將其貫穿于工程施工整個過程之中。第一，保障安全生產(chǎn)責任制度的貫徹落實，在實踐活動中不斷促進安全技術方式的優(yōu)化，關注于安全生產(chǎn)，做好對安全隱患的排查，將安全事故發(fā)生率降至最低;第二，加強對建設人員的安全教育，提升施工人員的安全意識與責任意識，為工程建設的安全性提供重要保障。

三、結語

綜上所述，作為一項重要的基礎性工程，水利水電工程在推進國民經(jīng)濟建設方面發(fā)揮著重要作用。經(jīng)過多年的發(fā)展，我國的水利水電工程建設取得不錯的成績，但是依舊存在許多方面的問題。為此，在水利水電工程的實踐要多總結、多分析，積極探索最佳的解決方式。除此之外，要加強對建設工程管理方式創(chuàng)新，積極借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的建設管理經(jīng)驗，提升施工單位的管理水平，為水利水電工程的建設質(zhì)量提供重要保障，從而促進我國水利水電工程建設的健康、快速、可持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻

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