摘要：目前，采取水庫加固是開展水利水電工程建設(shè)工作的主要方面，所以，本文對水庫加固工作開展了研究，并為如何做好這項工作提出了建議，為水利水電工程建設(shè)提供了很大的幫助。
關(guān)鍵詞：水利水電工程；水庫；加固；施工管理
對水庫實施加固擔(dān)負著農(nóng)業(yè)灌溉、居民飲用水、環(huán)境治理、農(nóng)村消防等多重作用，是我國農(nóng)民生活的基本條件。但是目前我國水庫包含很多安全因素，而且缺乏資金投入，同時沒有合理的管理制度，因此防汛抗旱工作是目前我國社會建設(shè)需要重點關(guān)注的。嚴格的采取管理手段可以給水庫加固工作帶來很大的幫助。
1.改善水庫除險加固管理的必要性
由于水庫對于存水灌溉、居民飲用水和防汛抗旱等方面都起著主要的作用，因此其在我國社會建設(shè)工作和開展水利工程建設(shè)工作時都是至關(guān)重要的。通過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，小型水庫坍塌事件占據(jù)了全部安全事件的96%，同時一大部分的事件是在其管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生的，小部分事件是在其施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的，因此，由于操作不合理而導(dǎo)致的水庫安全事件占據(jù)了其全部坍塌事件的30%，所以，實施水庫加固工作迫在眉睫。能夠有效的防止水庫坍塌事件的產(chǎn)生，保障水庫周邊居民的安全。
2.加強水庫除險加固施工管理的現(xiàn)狀
2.1施工準備工作不充分
實際上，水庫加固工作是根據(jù)通過很多小的施工項目組合完成的，所以其施工過程極其繁瑣，不能實現(xiàn)統(tǒng)一管理，如果未做好相關(guān)的施工準備工作，肯定不能保證統(tǒng)一的施工進程，從而導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)很多難題的出現(xiàn)，大大的提升了施工難度。而且，在工程開工之前，通常業(yè)主都需要和施工方進行技術(shù)交底工作，然后由監(jiān)管機構(gòu)按照設(shè)計原理圖實施相應(yīng)的審查工作，不過在實際工作中，施工方一般都會忽視這個問題，進而在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)很多的難題，也在一定程度上延緩了施工進程。
2.2施工管理工作不到位
在開展水庫加固工作時，其主要工作包含了施工材料的購買，工作人員的管理和主要施工過程的管理等方面，但是在施工過程中它們卻不能得到嚴格的實施。例如，在購買施工材料時，所購買的材料，要么就是價格太高，要么就是質(zhì)量不行，根本不能讓施工方滿意，尤其是購買的一些不合格材料，更是提升了水庫坍塌事件的產(chǎn)生率；在人員管理方面，由于多個施工項目分別施工的因素，在施工過程中，就算是部分工作人員違反施工制度，監(jiān)管機構(gòu)也不能做到全部查出，進而降低了工程的質(zhì)量。
3.加強水庫加固施工管理的有效措施
3.1做好工程施工前期工作
在對危險水庫加固之前需要對其地形和地址開展探查工作。一是需要開展水庫大壩的安全審查工作。其審查工作必須要由相關(guān)單位實施測量、探查后，再開展討論。再聘請專家開展場地審查，然后再根據(jù)調(diào)查報告確定水庫產(chǎn)生的問題和安全類型。二是讓具有專業(yè)性的設(shè)計單位對專家鑒定的報告實施研究，然后制定出加固計劃、施工、操作管理和施工安全等過程的設(shè)計，確保水庫加固后可以有效地防止安全事件的出現(xiàn)，讓水庫可以正常工作，實現(xiàn)其自身的重要作用。
3.2加強工程建設(shè)管理
在開展水庫加固工作時需要嚴格實施項目法人制、招投標制和項目建設(shè)監(jiān)管制度。項目法人責(zé)任制：水庫加固項目建設(shè)處法人代表通過小組組長擔(dān)任，技術(shù)負責(zé)人是由含有豐富水利項目施工經(jīng)驗的工作人員擔(dān)任，同時嚴格根據(jù)項目等級、主要程度和技術(shù)要求分配工作人員，把項目的質(zhì)量責(zé)任實施分解，讓其落實到個人。采用項目招投標制度：為了保證實現(xiàn)項目工程施工建設(shè)，一定要采用招投標制，同時施工方資質(zhì)的審查也是保障工程安全的主要工作。招投標制主要是為了保障社會經(jīng)濟效益和招投標相關(guān)人的合法收益，保證項目質(zhì)量和項目進程。在開展招投標工作時，需要按照公平、公正、公開的原則，要充分體現(xiàn)專業(yè)人員評標的作用，拒絕行政干涉行為的出現(xiàn)。投標單位制定的施工方案可以有效的節(jié)約資金或者加快施工進程。實施項目建設(shè)監(jiān)管制度：為了保證項目質(zhì)量和資金的有效使用，一定要實施項目建設(shè)監(jiān)管制度。項目法人可以使用招標等方法確定監(jiān)管單位，監(jiān)管單位就可以和施工方共同開展施工，并且一起駐入工地，監(jiān)管單位需要制訂健全的質(zhì)量管理制度，對每一個施工環(huán)節(jié)實施嚴格的管理。
3.3加強完善質(zhì)量管理的監(jiān)督體系
根據(jù)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》要求，制定建設(shè)單位負責(zé)、施工方確保、監(jiān)管單位管理、政府機構(gòu)督查的質(zhì)量管理體系，讓質(zhì)量管理工作真正的實現(xiàn)責(zé)任合理分工，而且層層有人抓，處處有人管。項目檢驗需要由質(zhì)量督查部門提供相應(yīng)的審查報告，對發(fā)生的質(zhì)量事件一定要有質(zhì)量督查部門參與處理，同時還需要核查項目法人單位和監(jiān)管、設(shè)計、施工方的質(zhì)量體系和實施情況，讓質(zhì)量監(jiān)管的價值得到充分的體現(xiàn)。
3.4做到安全生產(chǎn)與文明施工
在開展水庫加固工作時，一定要在滿足安全的前提下施工，建設(shè)處需為項目安全監(jiān)督單位、施工方建設(shè)相關(guān)的安全管理組織部門，制定有效的安全施工管理制度，分配專業(yè)的安全人員，采取有效的安全手段，定時研究項目施工狀況，及時找出并解決安全因素�？茖W(xué)管理、文明施工是提升項目質(zhì)量的主要手段，文明施工對保護環(huán)境、提升效率、增多產(chǎn)量、提升質(zhì)量都起著很大的幫助。施工方要重視對工作人員的思想政治和文明施工教育，加強其法律意識，施工場地內(nèi)要道路順暢，場地干凈，材料堆放整齊，根據(jù)規(guī)定開展施工，杜絕不正當(dāng)操作，努力做到安全生產(chǎn)和文明施工，進而提升了工程質(zhì)量。
4.結(jié)語
綜上所述，在開展水庫加固工作時，項目質(zhì)量是項目建設(shè)的前提，更是施工方發(fā)展和進步的重點環(huán)節(jié)。項目質(zhì)量的好壞，不但影響著我國經(jīng)濟的發(fā)展，更影響了周邊居民的日常生活，所以，在實施項目建設(shè)時一定要注重提升其質(zhì)量。
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