前言：我國在發(fā)展農(nóng)業(yè)小型水利工程建設(shè)的過程中，其主要表現(xiàn)為規(guī)模較小、數(shù)量較多、分布范圍較廣、結(jié)構(gòu)相對簡單，正是基于上述的幾個優(yōu)點，小型水利工程在建設(shè)的過程中存在一定的管理中的問題，很多小型水利工程建設(shè)的過程中由于建設(shè)的規(guī)模較小，管理者忽略了其需要嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，而疏忽了很多建造過程中的細(xì)節(jié)問題，導(dǎo)致小型水利工程項目中存在很多的隱患，這種銀黃對于水利工程的質(zhì)量好壞、使用壽命等都有重要的影響。 

1.提高水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的必要性 

　　1.1避免安全事故等的發(fā)生 

　　小型水利工程在建設(shè)的過程中具有一定的分散性，因此在施工過程中就存在一定的不便性。同時因為小型水利工程具有規(guī)模小、種類全、投資少、工期短、施工設(shè)備較少、施工隊伍技術(shù)水平較低的特點，致使因為質(zhì)量問題而導(dǎo)致的水利工程事故常有發(fā)生，在進(jìn)行小型水利工程的建設(shè)的過程中，如果相關(guān)管理人員不重視水利工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督以及施工過程中安全注意事項，在進(jìn)行施工中很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，同時會由于質(zhì)量不合格等問題造成小型水利工程在投入實用的過程中出現(xiàn)安全事故，嚴(yán)重時將會出現(xiàn)人員的傷亡等危險因素，給人民以及國家?guī)�來人力、財力的損失，因此在進(jìn)行小型水利工程建設(shè)的過程中加強(qiáng)質(zhì)量管理是具有重要的意義的。 

　　1.2 規(guī)范我國水利工程建設(shè)市場，提高工程質(zhì)量 

　　近幾年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷增強(qiáng)，我國社會有著明顯的進(jìn)步與發(fā)展，在進(jìn)行農(nóng)業(yè)的發(fā)展中也得到了很大的完善， 在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，國家給予的支持力度也很大，這也很大程度上推動了我國水利工程建設(shè)的進(jìn)展。為了保障水利工程艱澀和在保障建設(shè)速度的同時加強(qiáng)對于質(zhì)量的監(jiān)管，就必須要加強(qiáng)水利工程建設(shè)過程中對于質(zhì)量管理的監(jiān)控。在水利工程建設(shè)中，工程質(zhì)量始終是水利工程建設(shè)的關(guān)鍵，任何一個環(huán)節(jié)，任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給整體工程帶來嚴(yán)重的后果，直接影響到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，重視質(zhì)量管理是確保水利工程質(zhì)量的生命線。 

2. 我國水利工程建設(shè)中治質(zhì)量管理現(xiàn)狀 

　　2.1質(zhì)量監(jiān)管意識不強(qiáng)，容易造成疏漏 

　　目前我國大部分小型水利工程都是由基層的水利主管部門進(jìn)行組織與建設(shè)的，因此在進(jìn)行建設(shè)的過程中具有比較大的寬松性，但在現(xiàn)實的實際工作中，在進(jìn)行小型水利工程的建設(shè)中，大部分都是由資歷較低甚至是不具備任何資歷的小型私人單位建設(shè)的，這主要是由于部分小型水利工程由村或者農(nóng)民自營，而質(zhì)量管理意識不足就主要體現(xiàn)在這部分施工單位上。這種質(zhì)量監(jiān)管意識不強(qiáng)的情況下，對于小型水利工程建設(shè)的質(zhì)量也有不利的影響。 

　　2.2資金投入不足，缺乏高素質(zhì)的管理人員 

　　我國是一個農(nóng)業(yè)大國，在記性農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)中需要進(jìn)行大量的資金投入，隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷升級與調(diào)整，需要的資金也需要進(jìn)一步增加，以往的農(nóng)業(yè)技術(shù)對于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)已經(jīng)不能夠進(jìn)行完全支持，但是目前隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我國農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)中依舊缺乏較為先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的支持，同時管理人員也缺少相應(yīng)的技術(shù)條件，因此在進(jìn)行管理的過程中，還要對這些方面進(jìn)行加強(qiáng)。 

3.如何加強(qiáng)我國水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管能力 

　　3.1明確質(zhì)量管理職責(zé)，加強(qiáng)管理意識 

　　為了強(qiáng)化在進(jìn)行小型水利工程建設(shè)過程中的質(zhì)量監(jiān)控問題，在進(jìn)行質(zhì)量的強(qiáng)化與管理中要明確企業(yè)各層次、各方面的基本任務(wù)及共同任務(wù)，在進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)控中，樹立良好的質(zhì)量監(jiān)控意識。為了加強(qiáng)這種監(jiān)控，在進(jìn)行水利工程建設(shè)體系建設(shè)中一定要加強(qiáng)公司內(nèi)部的質(zhì)量保障體系，制定賞罰分明的獎懲手段，以打造精品質(zhì)量工程為主要任務(wù)與目的。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，明確職責(zé)不僅可以將水利工程建設(shè)的質(zhì)量提高到較高的程度，同時將水利工程建設(shè)后期的完工工作做到最優(yōu)化，爭取將質(zhì)量做到最好，以減少質(zhì)量問題對于農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響，推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)。 

　　3.2增加資金投入，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù) 

　　隨著我國先進(jìn)技術(shù)的不斷發(fā)展，在農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的過程中出現(xiàn)了較為先進(jìn)的技術(shù)以及操作儀器，為了適應(yīng)社會的發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)中一定要高度重視基層水利建設(shè)質(zhì)量，高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)，確保各級工作人員持證上崗，崗位明確。在進(jìn)行質(zhì)檢的過程中，邀請業(yè)水平高質(zhì)檢管理人員進(jìn)行專題講座，全面提高企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的實際操守能力，切實加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高管理水平。在進(jìn)行施工建設(shè)中，管理人員要加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)督與責(zé)任明確，注重工程的質(zhì)量的好壞對于施工過程以及施工結(jié)束后的影響，并且按照設(shè)計文件、國家施工規(guī)范和工程建設(shè)強(qiáng)制性條文，綜合進(jìn)行有效的工程質(zhì)量管理，保證水利工程質(zhì)量。 

4. 結(jié)語 

　　小型樹立工程建設(shè)已經(jīng)成為我國農(nóng)業(yè)在發(fā)展過程中的一個必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但是由于在進(jìn)行施工中所涉及到的問題有很多，其中所需要投入的技術(shù)以及專業(yè)知識也比較復(fù)雜，這就對小型水利工程施工中的工作的嚴(yán)謹(jǐn)性以及專業(yè)性提出了重要的要求。作為水利工程建設(shè)中的任何一員，都有責(zé)任盡心盡力，加強(qiáng)安全責(zé)任意識，提高專業(yè)技術(shù)能力，只有結(jié)合不斷地世代的發(fā)展，運(yùn)用新的技術(shù)以及投入全部的經(jīng)歷才能保障自身的工作以及責(zé)任落實到實處。