案例分析第一章應(yīng)注意的問題
1、 表格數(shù)據(jù)計算時應(yīng)注意保留的小數(shù)的位數(shù)，不然累計誤差會很大。
2、 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為0時，計算固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅時也應(yīng)列式計算，不應(yīng)直接寫0。
3、 流動資金的估算方法有：擴大指標估算法和分項詳細估算法，分項詳細估算法例年沒有考過應(yīng)引起注意。在案例課本上：應(yīng)收賬款=年經(jīng)營成本/年周轉(zhuǎn)次數(shù)，而在計控課本上：應(yīng)收賬款=年銷售收入/年周轉(zhuǎn)次數(shù)，此處有爭議。計算時須看清題目所給數(shù)據(jù)。
4、 計算占固定資產(chǎn)投資比例時，其固定資產(chǎn)中不含投資方向調(diào)節(jié)稅和建設(shè)期貸款利息。
5、 注意固定資產(chǎn)余值與固定資產(chǎn)殘值的區(qū)別。
6、 注意全部投資的現(xiàn)金流量表與自有資金的現(xiàn)金流量表的區(qū)別。
7、 在全部投資的現(xiàn)金流量表中固定資產(chǎn)投資不包含利息。在其他的表格中此項包含利息。
8、 可用于還本付息的資金來源見計控180頁，包括：未分配利潤、折舊、攤銷、其他。此處對理解三表連算有幫助。
9、 在計算折舊費時記住是包含建設(shè)期貸款利息的。
10、 還本付息表是指建設(shè)項目投資的還本付息情況，不包括流動資金的還本付息。
11、 在損益表中計算時，利潤總額有可能出現(xiàn)負值，歷年考試沒有出現(xiàn)過，應(yīng)予以注意。當出現(xiàn)負值時，當年不計提所得稅，下一年的利潤總額要減去虧損部分。
12、 借款償還期的計算：借款償還期=（出現(xiàn)盈余年份-開始借款年份）+應(yīng)還借款額/可用于還款額。此處應(yīng)注意開始借款年份，在案例中多數(shù)都是第一年開始借款，但也會有特例，應(yīng)予以注意！
13、 在進行敏感性分析時，也許會新增加臨界點的計算。即不確定因素變化由贏到虧的變化點。
14、 在編制還本付息表時，還款的方式有三種：等額償還本金、等額償還本息、最大償還能力。最大償還能力歷年沒考過。應(yīng)注意！
15、 總成本費用表和盈虧平衡分析有聯(lián)系起來考的可能�？偝杀�=固定成本+可變成本。
16、 資金來源與運用表反映的是動態(tài)指標，填入的是本年新增值。而資產(chǎn)負債表是靜態(tài)報表，反映的是現(xiàn)實的財務(wù)狀況，填入的是本年實有值。
17、 案例P20頁倒數(shù)第三行：第6年的稅后利潤136.47萬元與折舊費攤銷費之和應(yīng)為575.13萬元。其余沒有錯誤。
18、 建設(shè)項目財務(wù)評價的基本題型：
a、借款還本付息表+總成本費用表+損益表+盈利能力分析
b、借款還本付息表+現(xiàn)金流量表+敏感性分析
c、借款還本付息表+資金來源與運用表+償債能力分析

案例第二章應(yīng)注意的問題
1、 注意功能指數(shù)法與功能成本法的區(qū)別。
2、 方案比選時時v越大越好；方案優(yōu)化時v=1最好。
3、 方案優(yōu)化時，各功能項目的目標成本是根據(jù)功能指數(shù)來計算的。
4、 幾種評分法要注意區(qū)分。常用的有：0-1評分法、0-4評分法，環(huán)比評分法。
5、 幾種評分法的檢驗公式：x=y*n(n-1)/2 其中：x為合計得分；y為最高的分數(shù)；n功能數(shù)。例如案例四：4*5（5-1）/2=40 合計為40，可以檢驗計算的各功能得分是否在計算中出現(xiàn)錯誤。
6、 案例五問題3，令兩模板的成本指數(shù)之比=功能指數(shù)之比，可以理解為：令兩模板的價值指數(shù)相等，更好理解。
7、 案例7：應(yīng)注意：1、挖掘機與自卸車配比如為小數(shù)不能取整，應(yīng)繼續(xù)計算。2、每天的挖土量不是挖土機數(shù)量X挖土機工作量，而是總工程量/作業(yè)天數(shù)。3、挖土機也有進行組合計算的可能。
8、 案例8：應(yīng)注意二級決策時，如果是轉(zhuǎn)產(chǎn)必須考慮概率枝，本題是擴建則不考慮概率枝。
9、 計算決策樹時如方案期不同，比較現(xiàn)值已經(jīng)沒有意義了，要比較年值，才有可比性。
10、 網(wǎng)絡(luò)計劃的題型有擴展的可能。建議看一看2003-2004年的案例考題。有幾處需要注意：
a、總時差〉自由時差
b、網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整時要注意：網(wǎng)絡(luò)圖標號一定要箭尾小于箭頭，網(wǎng)線交*時使用過橋法，工作的邏輯順序要以虛線表示。
c、關(guān)鍵線路壓縮時，要注意關(guān)鍵線路是否變化，可能形成多條關(guān)鍵線路的情況。
11、壽命周期成本理論在大綱中有提及，應(yīng)注意復(fù)習(xí)。案例課本沒涉及。

案例分析第三章應(yīng)注意的問題
1、關(guān)于時間定額的計算，須看清各工作時間，是占誰的比例。如果是占工作延續(xù)時間的比例，則用基本工作時間/（1-比例和）。如果是占基本工作時間的比例，則用基本工作時間*（1+比例和）。
2、關(guān)于人工消耗量的計算，也須看清其它用工，是占誰的比例。如果是占總用工的比例，則用基本用工/（1-比例和）。如果是占基本工用工的比例，則用基本用工*（1+比例和）。
3、機械消耗量的計算要注意看看計控課本，有深化的可能。
4、設(shè)備購置費去年已考過，今年可能不會涉及，但要有所理解。
5、設(shè)計概算的編制方法有：擴大單價法、類似工程預(yù)算法、概算指標編制法。應(yīng)結(jié)合206號文的內(nèi)容來進行深入了解。
6、施工圖預(yù)算的編制方法：單價法和實物法，也應(yīng)結(jié)合206號文的內(nèi)容來進行深入了解。
7、工程量清單的內(nèi)容一定會有所涉及，這方面的例題，我這里也沒有，希望考友們能提供一些我們共同討論。
8、建設(shè)部提供的ds課件，感覺不錯，建議大家看看！
9、關(guān)于工程量的計算現(xiàn)在每年都會有，需要將計價規(guī)范翻出來看看。
10、本章內(nèi)容不是很多。我也只能提供這些共同部分。希望大家能互相補充，互相討論。

案例分析第四章應(yīng)注意的問題
A、招標部分
1、招標項目應(yīng)具備的條件？（標底保密，只有一個），標底的編制方法。
2、現(xiàn)場勘查的時間？
3、不得限制或排斥潛在的招標人。
4、不得透露潛在招標人的情況。
5、評標標準和方法是在招標文件中應(yīng)確定的。
6、施工招投標的工作程序。

B、投標部分
1、理解實質(zhì)性響應(yīng)？？
2、擬分包單位應(yīng)在投標文件中寫明。
3、投標文件的補充、修改、撤回及投標截至?xí)r間的確定
4、關(guān)于聯(lián)合體：聯(lián)合體的審查可以分別審查也可以把分包體作為一個整體審查
a、由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。
b、招標人不得強制投標人組成聯(lián)合體投標（希望時不是錯誤）
c、聯(lián)合體投標時，應(yīng)向招標人提交聯(lián)合投標協(xié)議。
5、投標策略的應(yīng)用及區(qū)別。
6、利用決策樹確定投標方案

C、開標、評標、定標
1、開標時間即投標截至?xí)r間
2、開標是由招標人（或招標代理機構(gòu)）主持。
3、由投標人代表或公證機構(gòu)人員檢查投標文件的密封情況和有效性。
4、標書宣讀（注意撤回標書的宣讀：只讀**公司參加投標，不宣讀標書的內(nèi)容）
5、評標委員會的人員組成及保密要求。
6、專家的來源
7、招標人可授權(quán)評標委員會直接確定中標人。授權(quán)則對，不授權(quán)錯。
8、中標人應(yīng)滿足的條件？？
9、評標過程中應(yīng)注意的問題？？
10、評標方法：（三種）
11、中標通知書的生效：（投郵主義）

D、各種時間的規(guī)定：
1、投標截止時間：招標文件發(fā)出之日〉=20天
2、修改招標文件時間：投標截止時間〉=15天。
3、簽訂合同時間：中標通知書發(fā)出之日《=30天
4、向有關(guān)部門報告時間：確定中標人之日《=15天

案例分析第五章應(yīng)注意的問題
1、 施工合同的內(nèi)容，請參見網(wǎng)友提供的工程建設(shè)施工合同重點內(nèi)容，總結(jié)得不錯。
2、 工程價款的變更程序應(yīng)引起注意。
3、 工程索賠的內(nèi)容歷年都有涉及，應(yīng)引起注意
4、 索賠程序：28-28-28-28天，設(shè)計變更程序：14-14天
5、 設(shè)計變更增加部分索賠所有費用。
6、 索賠事件往往是要和網(wǎng)絡(luò)計劃結(jié)合來考，只要是甲方責(zé)任，都可以索賠，但要注意是否是關(guān)鍵線路，如果是則不索賠工期。
7、 人員及機械的窩工索賠要按索賠標準來計算
8、 不可抗力僅索賠工期，施工單位所發(fā)生的費用不索賠。
9、 a為計劃工期b為實際工期c為只含發(fā)包方責(zé)任工期則：c-a為索賠工期；b-c為獎懲工期
10、 關(guān)于各方索賠事件時間搭接的問題應(yīng)引起注意！
11、 利用前鋒線進行投資偏差、進度偏差分析，從而確定索賠是否合理，并進行相應(yīng)算。
在時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖中，波浪線為自由時差。各工作的總時差為其有效后續(xù)線路中波浪線最少（自由時差最�。┑淖杂蓵r差之和。從而在圖中就可以判斷總時差和自由時差。
12、 施工機械的作業(yè)時間的合理安排，機械閑置時間的計算。
13、 206號文的內(nèi)容可以穿插到索賠中來考，要注意知識點的聯(lián)系。

案例分析第六章應(yīng)注意的問題
1、 工程預(yù)付款起扣點應(yīng)注意題目中給出的條件，按條件起扣。注意標明起扣時間。
2、 甲方應(yīng)付工程結(jié)算款=總造價-已付款-甲方供料款-預(yù)付款-保修金。
3、 分清已完工程量價款、應(yīng)簽證工程款（應(yīng)扣保修金及違規(guī)工程款，并進行價格調(diào)整）與應(yīng)簽發(fā)付款憑證（應(yīng)扣除預(yù)付款、甲方供料款）的內(nèi)容。
4、 注意調(diào)值公式的使用。
5、 新增資產(chǎn)的分類方法及各種資產(chǎn)所包括的內(nèi)容要分清。土地使用權(quán)出讓金為無形資產(chǎn)；建設(shè)單位管理費中未計入固定資產(chǎn)的其他費用應(yīng)作為開辦費計入遞延資產(chǎn)。
6、 總投資費用的組成，特別是工程建設(shè)其他費的內(nèi)容應(yīng)該記牢。對于單價合同：須注意建設(shè)單位承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險，施工單位承擔(dān)價格變化的風(fēng)險。
7、 總偏差=已完工程實際投資-擬完工程計劃投資 =已完工程實際投資+已完工程計劃實際投資-已完工程計劃投資-擬完工程計劃投資=（已完工程實際投資-已完工程計劃投資）- （擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資）=投資偏差-進度偏差
8、 工程結(jié)算與索賠有結(jié)合在一起考試的可能
9、以下關(guān)于計控涉及到的知識點，要注意看看！

第七章
第1—3節(jié)都重要：尤其是例7.2.3；例7.2.4；例7.3.1；例7.3.3；表7.2.1；表7.3.3；表7.3.4
公式：7.2.1；7.2.2；7.3.1；7.3.2；7.3.3；7.3.4[調(diào)值公式一定注意]
第四節(jié)：偏差分析:P369—374;注意表7.4.5是最常用的方法
第八章
1、看懂例8.2.1
2、掌握新增資產(chǎn)確定：例8.2.2
3、掌握第三節(jié)
建議:考友們認真看一看,把其中的小錯誤找出來,或補充內(nèi)容,完善后請樓主整理一下.

找到一條:第六章3、 分清已完工程量價款、應(yīng)簽證工程款（應(yīng)扣保修金及違規(guī)工程款，并進行價格調(diào)整）與應(yīng)簽發(fā)付款憑證（應(yīng)扣除預(yù)付款、甲方供料款）的內(nèi)容。
罰金應(yīng)在簽發(fā)付款憑證中,完善的概念如下面:
工程量價款＝本期完成的工程量×相應(yīng)的綜合單價
應(yīng)簽證的工程款是指在工程量價款的基礎(chǔ)上考慮其他與工程款或合同價有關(guān)的計費項目(如工程量增減的調(diào)價、市場價格變動的調(diào)價、暫扣保留金(以后仍退還)等。
應(yīng)簽證的工程款＝（工程量價款）×調(diào)價系數(shù)×（１- 每個支付期的暫扣保留金比例）+其他應(yīng)付款(如索賠額工程變更價款……)
應(yīng)簽發(fā)付款憑證款額指在應(yīng)簽證的工程款的基礎(chǔ)上再扣除應(yīng)由發(fā)包人收回的款額(如扣還預(yù)付款、罰金或違約費用等)以后，在本期結(jié)算應(yīng)簽發(fā)在付款憑證上的款額。
一、《還本付息表》
1、還本付息表有兩種形式，一是等額本金法，二是最大償還能力法。
2、本例題是用的最大償還能力法。
3、基于最大償還能力法，本表中的第4行“本年應(yīng)還本金”先不要填，因為：本年應(yīng)還本金＝本年的最終現(xiàn)金結(jié)余＝本年凈利潤+折舊+攤銷，在《總成本費用表》和《損益表》沒出來之前是填不了的。
4、另需注意：最后一年，最后一年上述公式是不能直接用的，需要先和尚需還款本金額比較。

二、《總成本費用表》
說明以下幾點：
1、年經(jīng)營成本指的是付現(xiàn)成本。
2、“長期借款利息”一行數(shù)據(jù)取自《還本付息表》。
3、總成本費用包括付現(xiàn)成本、非付現(xiàn)成本兩大類。非付現(xiàn)成本又包括折舊費、攤銷費兩大類。長期借款利息應(yīng)當是付現(xiàn)成本，只不過不包括在“年經(jīng)營成本”中，需單獨列示。
4、總成本費用＝年經(jīng)營成本+折舊+攤銷+利息

三、《損益表》
1、總成本取自《總成本費用表》。
2、利潤總額＝收入-稅金及附加-總成本
3、所得稅＝利潤總額*33%
4、稅后利潤＝利潤總額-所得稅
5、有一個假設(shè)：就是在只有還完借款的前提下才計提盈余公積和分配利潤。
6、注意：第6年是關(guān)鍵。
首先，本年最大償還能力＝136.47+75+363.66＝575.13萬元；
其次，明確本年尚需還款本金538.52萬元；
再次，還本后的資金余額＝575.13-538.52＝36.61萬元；
最后，36.61萬元中先按凈利潤提取10%盈余公積13.65萬元，剩余部分（36.61-13.65）22.96進行分配。
7、還完款后，不留利潤，除計提盈余公積外，全部進行分配。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
四、《資金來源與運用表》
1、此表需要搞清楚資金來源項目有哪些？運用項目有哪些？
2、自有資金中的：442.17、126.33、63.17這三個數(shù)是流動資金。為什么和表1-12中的數(shù)不一樣呢？因為表1-12中的流動資金是余額數(shù)，而本表中需要用發(fā)生額數(shù)據(jù)，只要減一下就出來了!
3、回收固定資產(chǎn)余值：1754.63，這個數(shù)是殘值+未計提的4年折舊＝300+363.66*4＝1754.64萬元，書上取的是.63，其實應(yīng)該取.62，應(yīng)該這么算，拿固定資產(chǎn)原價-已提折舊＝固定資產(chǎn)凈值，（5263.9-600）-363.66*8＝1754.62萬元。也就是《資產(chǎn)負債表》中的第10年末的固定資產(chǎn)凈值
4、其他數(shù)據(jù)均取自前面的三張表格。

五、《資產(chǎn)負債表》
1、本表遵循一個大的原則：資產(chǎn)＝負債+所在者權(quán)益
2、這里的第1年到第10年的所有數(shù)據(jù)均是年末數(shù)據(jù)。
3、前兩年是建設(shè)期，所有的投入形成資產(chǎn)在未完工前均做為在建工程處理。負債項目包括本金和應(yīng)計利息。
4、第三年是經(jīng)營期的第一個年頭，所有在建工程均已完工，并交付，需要從在建工程轉(zhuǎn)入相應(yīng)的資產(chǎn)中去，所以在這一年在建工程沒有了，出現(xiàn)了固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。而且從這一年起，固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)開始要提折舊或攤銷了。
5、流動資產(chǎn)和流動負債的數(shù)據(jù)均取自背景資料表1-12。

第4章學(xué)習(xí)筆記和考情分析
今天總結(jié)了一下招標投標,請大家?guī)兔�看看有無錯誤的地方.如果大家有興趣,總結(jié)其它章節(jié)時也發(fā)上來和大家探討一下.

1.背景中連續(xù)有"日期"時,要考慮各個招標程序中的時限;
2.運用決策樹進行投標決策時,投標策略對應(yīng)一級決策,有多少策略就有多少方案枝;報價技巧對應(yīng)二級決策.
3.招標法中的中標通知生效是"投郵主義",合同法的承諾生效是"到達主義";
4.確定評標委員會的技術(shù).經(jīng)濟專家人數(shù)時,如果計算結(jié)果有小數(shù),不要"4舍5入",應(yīng)是計算結(jié)果的整數(shù)加1;
5.有標底時應(yīng)參考標底,而不是依據(jù)標底;
6.多方案報價法和增加建議方案法是有區(qū)別的.前者由投標人提出,后者由招標人在招標文件中規(guī)定許可增加建議;前者針對招標文件條款,后者針對原設(shè)計方案.二者變動前后都要報價.
7.招標人.投標人來往的文件都要書面形式并注意公正.公平(該給所有人的,都要給)
8.法定代表或授權(quán)代表未參加開標會議的,視為棄權(quán).
9.時限要求:
投標準備時間:20日(發(fā)放招標文件起算,而不是買招標文件起算)
現(xiàn)場斟踏:一般在答凝會前1-2天,
投標予備會:發(fā)出(不是買時)招標文件1周到4周內(nèi)進行,招標人主持,會上要進行圖紙交底;
投標人對招標文件有問題:1周內(nèi),(是從收到招標文件后起算,不是發(fā)出時起算)
投標保證金退回:投標有效期滿后14天給未中標人;中標人,提交履約保證金并簽合同后,退回.都不計利息.(書上是這么說,但是[評標委員會和評標方法暫行規(guī)定]第52條規(guī)定:"簽合同后5個工作日內(nèi),退還中標和未標人.")
確定中標人:投標有效期滿前30日內(nèi);
訂合同:中標通知書發(fā)出后(注意:是發(fā)出),30日內(nèi).
政府備案:15天(招標文件及澄清修改,答紀要,標底,招標投標情況報告,合同)
10.幾個數(shù)字
強制招標合同估算價(200,100,50,3000)
計算趕工措施費:合同工期比工期定額縮短>=20%
履約擔(dān)保:5%(銀行),10%(擔(dān)保書)
投標擔(dān)保:<2%,并且<50萬;
評委數(shù):>=5人,專家>=2/3
予審合格的投標申請人:>=7家;
投標人:不少3人

考情分析(僅供參考)
1.招標程序連考三年,容易出題是熱點;
2.決策樹分析投標決策01年以來沒考,用決策樹進行經(jīng)濟分析也有兩年沒考;可結(jié)合時間價值,經(jīng)濟分析,招標投標出題;
3.投標策略近4年沒看到.
4.資金時間價值理論進行投標報價分析和投標也有4年沒看到.