近日,廣東省住建廳發(fā)布《關(guān)于印發(fā)全省建筑工地實施安全“晨會”制度方案的通知》。
我廳要求全省房屋市政工程工地從8月1日前全面推行安全“晨會”。 凡發(fā)生未落實安全交底有關(guān)要求的,除依法依規(guī)從嚴(yán)處罰外,一律啟動安全生產(chǎn)條件核查。 全省所有房屋市政工程建設(shè)項目。 自施工單位進(jìn)場之日起至交工驗收結(jié)束。 施工單位應(yīng)對安全“晨會”進(jìn)行全過程拍照、錄像,所有參與人員均應(yīng)在影像資料中體現(xiàn),并在“晨會”交底書上簽字。 施工單位應(yīng)安排專人每日及時將交底活動的影像資料(短視頻、照片)上傳至安全“晨會”工作交流群。 安全“晨會”的影像資料和交底書應(yīng)歸檔整理,項目竣工驗收前隨時備查。 附原文: 廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)全省建筑工地實施安全“晨會”制度方案的通知 各地級以上市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門,廣州、深圳、佛山、惠州、東莞、中山市交通運輸局,佛山市軌道交通局,廣州、深圳、珠海、河源、東莞、中山、陽江、湛江、茂名市水務(wù)局,佛山、清遠(yuǎn)市水利局,廣州市林業(yè)和園林局: 為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神,落實國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)十五條硬措施和省安委會六十五條具體措施,深入開展房屋市政工程安全生產(chǎn)治理行動,落實落細(xì)班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任,完善建筑工地安全生產(chǎn)班前會制度,我廳要求全省房屋市政工程工地從8月1日前全面推行安全“晨會”,并制定了《全省建筑工地實施安全“晨會”制度方案》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請按以下要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 一、落實電子存檔。市、縣(區(qū))有關(guān)主管部門應(yīng)按監(jiān)督權(quán)限分級建立安全“晨會”工作線上交流群,并將相關(guān)施工企業(yè)納入管理。施工單位應(yīng)對安全“晨會”進(jìn)行全過程拍照、錄像,所有參與人員均應(yīng)在影像資料中體現(xiàn),并在“晨會”交底書上簽字。施工單位應(yīng)安排專人每日及時將交底活動的影像資料(短視頻、照片)上傳至安全“晨會”工作交流群,有條件的地區(qū)可上傳至屬地信息化管理系統(tǒng),探索試行安全“晨會”的實時在線監(jiān)控。安全“晨會”的影像資料和交底書應(yīng)歸檔整理,項目竣工驗收前隨時備查。 二、加強監(jiān)督檢查。施工單位應(yīng)將各施工班組安全“晨會”活動開展時間、地點向?qū)俚乜h級及以上行業(yè)主管部門報告。各地各有關(guān)部門要加強對安全“晨會”制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,將安全“晨會”制度的執(zhí)行情況與監(jiān)督執(zhí)法工作相結(jié)合,加大檢查力度,突出制度建立和有效實施。凡發(fā)生未落實安全交底有關(guān)要求的,除依法依規(guī)從嚴(yán)處罰外,一律啟動安全生產(chǎn)條件核查。 三、一線靈活開展。安全“晨會”可以根據(jù)工作實際確定適當(dāng)?shù)慕M織方式和內(nèi)容,貼近作業(yè)人員、貼近安全、貼近生產(chǎn)一線,不局限單一形式,不拘泥固定的時間和地點,切忌搞形式主義、走過場。 請各地級以上市有關(guān)主管部門于房屋市政工程安全生產(chǎn)治理行動每月月報中一并報送安全“晨會”開展情況。 廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 2022年7月26日 全省建筑工地實施安全“晨會”制度方案 為落實落細(xì)班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任,完善建筑工地安全生產(chǎn)班前會制度,省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳制定了《全省建筑工地實施安全“晨會”制度方案》。具體內(nèi)容如下: 一、實施范圍 全省所有房屋市政工程建設(shè)項目。 二、參與人員 以班組為單位組織安全“晨會”。 三、“晨會”時間 自施工單位進(jìn)場之日起至交工驗收結(jié)束。如因天氣、公眾假期等原因未實施的,應(yīng)提前向?qū)俚乜h級及以上行業(yè)主管部門說明情況。 四、基本內(nèi)容 (一)班前點名 各班組到指定的地點集合,列隊站好。班組長點名,確認(rèn)班組成員出勤情況。 (二)班前檢查。 “晨會”上做好“ 三查”: 1.查儀表:檢查工作服、工作鞋穿戴情況; 2.查安全:檢查安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡等防護(hù)用品佩戴情況; 3.查身體狀態(tài):檢查上崗人員身體和心理狀況,排查安全生產(chǎn)不放心人員。對排查出的不放心人員要有管理措施,安排幫扶人員和頂崗人員。 (三)布置工作 根據(jù)班組工作任務(wù),明確本班要完成的工作指標(biāo)并分工到個人,做到工作任務(wù)目標(biāo)明確,作業(yè)人員對干什么、如何干、達(dá)到何種標(biāo)準(zhǔn)明明白白,清清楚楚。 (四)安全警示 對本班組的工作任務(wù)中存在的安全生產(chǎn)問題及不安全因素提出警示,布置預(yù)防措施;對作業(yè)環(huán)境、危險源情況進(jìn)行交底。如高處作業(yè)注意如何進(jìn)行防護(hù)、需遠(yuǎn)離哪些隱患點;電工絕緣手套的使用、隨層配電哪些地方存在安全隱患;木工、鋼筋工注意防護(hù)何種機械傷害、何處存在墜落傷害等。 (五)安全交流 聽取現(xiàn)場人員提出的意見和看法,解決需要協(xié)調(diào)的安全問題。 (六)總結(jié)表揚 總結(jié)前一天工作情況,對出現(xiàn)的問題或存在的隱患進(jìn)行點評、分析,并表揚、鼓勵在前一天工作中表現(xiàn)突出的員工,倡導(dǎo)全員向其學(xué)習(xí)。