分析投標(biāo)文件（商務(wù)與報(bào)價(jià)）、社會(huì)環(huán)境（外在與自身）、單價(jià)高低等定位項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)，包括戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
浙江市場是我公司的傳統(tǒng)市場，先后參與修建了錢塘江四、五、六、九橋，錢江七橋的再次中標(biāo)，說明了浙江市場對局（公司）品牌的認(rèn)可，業(yè)主及理與公司都比較熟悉，公司也可以更好的利用社會(huì)環(huán)境優(yōu)勢，取得更好成績。在投標(biāo)方面，江浙市場單價(jià)合理，并且我公司可以利用傳統(tǒng)市場的優(yōu)勢，合理配置物機(jī)設(shè)備，創(chuàng)造最大的利益空間。
總體目標(biāo)：鍛煉一支能吃苦耐勞、敢打硬仗的隊(duì)伍；培養(yǎng)一批技術(shù)扎實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、一專多能的優(yōu)秀員工；力爭完成公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)；通過項(xiàng)目全體員工的共同努力，全面兌現(xiàn)向業(yè)主的承諾，為局浙江信譽(yù)評價(jià)再創(chuàng)新篇。
