摘要:現(xiàn)階段城市建設(shè)步伐的加快,給市政工程作業(yè)計(jì)劃實(shí)施創(chuàng)造了有利的條件,擴(kuò)大其相應(yīng)的工程建設(shè)規(guī)模。實(shí)踐中為了滿足市政工程安全文明施工要求,細(xì)化其管理研究內(nèi)容,則需要對(duì)與之相關(guān)的存在問題加以分析,找出針對(duì)性強(qiáng)的對(duì)策進(jìn)行科學(xué)處理,促使市政工程施工更加安全,優(yōu)化其結(jié)構(gòu)安全性能,拓寬文明施工方面的工作思路,為現(xiàn)代城市建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持,避免給市政工程建設(shè)及應(yīng)用中埋下隱患。文章將從多個(gè)方面入手,對(duì)市政工程安全文明施工管理存在的問題和應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行簡要分析,為提高安全文明施工管理的水平,推進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞:市政工程;安全文明;施工管理;可持續(xù)發(fā)展

根據(jù)市政工程自身情況及安全文明施工管理要求,準(zhǔn)確的把握和分析當(dāng)前管理工作中存在的問題,在此基礎(chǔ)上采取有效的措施完善和優(yōu)化,可使市政工程施工作業(yè)開展更具安全性,滿足施工資源高效利用要求,避免影響文明施工效果。因此,市政工程建設(shè)需要加大安全文明施工方面的重視程度,科學(xué)合理地進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),構(gòu)建系統(tǒng)完善的管理體系,實(shí)施全過程的監(jiān)督管理,促使文明施工管理效果更加顯著,拓寬市政工程建設(shè)及發(fā)展思路。在此基礎(chǔ)上,有利于降低市政工程施工安全問題發(fā)生率,豐富其在文明施工方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

1市政工程安全文明施工管理概述

在市政工程建設(shè)過程中,需要準(zhǔn)確的把握安全文明施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求、管理工作的內(nèi)容和目標(biāo)、人員的職責(zé)和任務(wù),以保障管理工作的規(guī)范化、高效化開展,保證安全文明施工管理工作落實(shí)到位。具體包括:(1)通過對(duì)管理體系構(gòu)建、管理人員合理配置及管理理念及時(shí)更新等方面的綜合考慮,規(guī)范性的開展和實(shí)施管理工作,及時(shí)消除作業(yè)計(jì)劃推進(jìn)中的安全隱患;(2)通過對(duì)施工管理計(jì)劃合理制定及高效實(shí)施的綜合考慮,可降低市政工程施工安全問題發(fā)生率,確保其文明施工作業(yè)開展?fàn)顩r良好性,不斷完善現(xiàn)代城市建設(shè)及發(fā)展中的基礎(chǔ)設(shè)施,避免影響市政工程在實(shí)踐中的安全施工效果。

2市政工程安全文明施工管理存在的問題分析

2.1不夠重視安全管理,文明施工意識(shí)薄弱

部分施工單位在安全文明施工管理方面的重視程度不夠、文明施工意識(shí)薄弱的影響,加大了市政工程安全問題發(fā)生率,對(duì)其施工質(zhì)量、潛在應(yīng)用價(jià)值等造成了不利影響,難以真正地發(fā)揮管理工作的實(shí)際作用。同時(shí),由于對(duì)施工現(xiàn)場具體情況缺乏科學(xué)分析,對(duì)安全管理功能特性、文明施工重要性等了解不全面,會(huì)引發(fā)市政工程施工中的管理問題,威脅其結(jié)構(gòu)安全性,制約文明施工水平的提升,給市政工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展中帶來了阻礙作用。除此之外,受到安全教育培訓(xùn)活動(dòng)開展不及時(shí)、文明施工認(rèn)知方面有所偏差等方面的影響,導(dǎo)致市政工程施工管理水平有所下降。

2.2安全管理機(jī)制不夠完善,文明施工缺乏監(jiān)督

部分施工單位項(xiàng)目建設(shè)中缺乏完善的安全管理機(jī)制,且文明施工監(jiān)督力度有待加大,導(dǎo)致工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)有所加大,無法滿足文明施工要求。具體表現(xiàn)為:(1)當(dāng)前某些施工單位采用的管理機(jī)制存在一定的滯后性,無法滿足當(dāng)前工程建設(shè)的安全文明施工要求,使得其管理工作開展中缺乏有效的制度保障,導(dǎo)致安全管理問題的發(fā)生,使得市政工程施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中面臨一定的風(fēng)險(xiǎn);(2)監(jiān)督力度不足是市政工程安全文明施工中的常見問題之一,主要在于管理部門在開展檢查工作時(shí),只注重表面安全現(xiàn)象分析,對(duì)文明施工有所忽略,監(jiān)督工作實(shí)際作用發(fā)揮不充分的影響,導(dǎo)致市政工程文明施工缺乏保障,會(huì)使市政工程施工中的安全隱患預(yù)防及處理效果不明顯,間接地降低了與之相關(guān)的管理工作效率[1]。

3其他問題

(1)由于既有的管理方式缺乏有效性,應(yīng)用中的作用效果不明顯,導(dǎo)致施工管理狀況不佳,而且很多施工中出現(xiàn)的問題也得不到及時(shí)的解決和高效化的處理,影響了市政工程建設(shè)質(zhì)量;(2)因?qū)κ姓こ淌┕み^程缺乏嚴(yán)格管控,相應(yīng)的管控體系不健全,使得影響其安全管理效果、文明施工效果的因素處理不及時(shí),給市政工程實(shí)踐中埋下了一定的隱患;(3)受到管理理念更新不及時(shí)、人員綜合素質(zhì)有待提高等因素的影響,使得市政工程施工安全文明施工管理方面得到的支持有所減少,會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的管理問題,需要在針對(duì)性強(qiáng)的對(duì)策支持下進(jìn)行及時(shí)處理,促使市政工程施工效果更加顯著,豐富其安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中所需的參考信息。

4基于市政工程安全文明施工管理問題的對(duì)策探討

在實(shí)現(xiàn)市政工程建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)、保持其安全文明施工問題良好應(yīng)對(duì)狀況的過程中,需要對(duì)相關(guān)的對(duì)策加以探討。

4.1重視安全管理,強(qiáng)化文明施工意識(shí)

施工單位及人員在實(shí)踐中應(yīng)充分考慮市政工程安全施工要求,給予其管理工作開展足夠的重視,實(shí)施切實(shí)有效的工作計(jì)劃,降低安全問題發(fā)生的概率,避免影響市政工程結(jié)構(gòu)應(yīng)用中的安全性能。同時(shí),施工前需要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),做好宣傳和指導(dǎo)工作,制定和實(shí)施與之相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,強(qiáng)化施工人員的安全文明意識(shí),并通過對(duì)招聘流程合理設(shè)置方面的思考,增強(qiáng)安全文明施工效果,為相應(yīng)管理工作的順利完成及水平提升等打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),給市政工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展中帶來更多的促進(jìn)作用,避免人員因素對(duì)其安全管理效果、建設(shè)質(zhì)量等造成較大影響。除此之外,隨著安全教育培訓(xùn)力度的加大及文明施工意識(shí)的不斷強(qiáng)化等,可使市政工程施工現(xiàn)場操作更加規(guī)范,為其管理效果增強(qiáng)方面提供更多保障,全面提升現(xiàn)代城市的發(fā)展?jié)摿2]。

4.2完善安全管理機(jī)制,加強(qiáng)文明施工監(jiān)督

為了使市政工程施工更具安全性,逐漸實(shí)現(xiàn)其文明施工目標(biāo),需要完善相關(guān)的制度。(1)施工單位及管理部門結(jié)合當(dāng)前市政工程所處的施工環(huán)境,在原有安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,調(diào)整制度內(nèi)容,優(yōu)化和完善管理機(jī)制,保持其良好的管理狀況,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全管理的科學(xué)應(yīng)用;(2)監(jiān)督人員在了解市政工程施工現(xiàn)場情況及文明施工要求的前提條件下,應(yīng)保持高度的責(zé)任感,在監(jiān)督機(jī)制的指導(dǎo)下,全面分析工程施工工序?qū)嵤顩r,處理其中的細(xì)節(jié)問題,達(dá)到市政工程文明施工管理水平提升、施工資源整合利用效果增強(qiáng)的目的。(3)實(shí)施全過程、動(dòng)態(tài)化的管理和監(jiān)督,確保安全管理計(jì)劃規(guī)范性的實(shí)施,減少管理中的漏錯(cuò)問題,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全問題和安全隱患,保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

4.3其他對(duì)策

在積極的推進(jìn)生態(tài)城市建設(shè)的過程中,市政項(xiàng)目需要將“安全、文明”施工理念貫穿于整個(gè)建設(shè)過程,相關(guān)管理工作的實(shí)施需要不斷地完善和優(yōu)化管理的模式和方法,以強(qiáng)化管理的效果?梢詮囊韵聨追矫孢M(jìn)行具體工作的開展和實(shí)施:(1)科學(xué)合理地將信息化技術(shù)和手段運(yùn)用到管理實(shí)踐中,積極的推進(jìn)信息化建設(shè),實(shí)施精細(xì)化管理,以強(qiáng)化安全文明施工安全的效果,保持施工中安全隱患良好的處理狀況,避免加大市政工程建設(shè)及應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn);(2)健全安全管理體系,加強(qiáng)文明施工效果評(píng)估,使得市政工程施工管理應(yīng)用中的作用效果更加明顯,為市政工程安全施工狀況改善、文明施工水平提升等打下基礎(chǔ);(3)重視精細(xì)化管理及創(chuàng)新理念的科學(xué)運(yùn)用,加大管理人員專業(yè)能力與基本素質(zhì)培養(yǎng)力度,使得市政工程安全管理水平可以保持在更高的層面上,拓寬文明施工管理方面的工作思路,并為現(xiàn)代城市建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、發(fā)展水平提升等提供相應(yīng)的支持。同時(shí),應(yīng)對(duì)安全管理系統(tǒng)構(gòu)建進(jìn)行更多考慮,促使市政工程結(jié)構(gòu)安全性能優(yōu)化中有著豐富的技術(shù)內(nèi)涵,防止發(fā)生安全事故。

5市政工程安全文明施工管理中的注意事項(xiàng)

(1)施工單位應(yīng)通過對(duì)與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展要求、市政工程建設(shè)狀況等方面的考慮,對(duì)自身的管理體系是否健全、執(zhí)行狀況是否良好等加以思考,并對(duì)執(zhí)行和實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,在此基礎(chǔ)上不斷地調(diào)整和優(yōu)化,保證管理工作的效果,有效的減低安全問題和風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生概率,為市政工程高效施工及科學(xué)管理等提供保障。同時(shí),需要對(duì)管理系統(tǒng)構(gòu)建是否及時(shí)及功能是否完善等進(jìn)行充分考慮,以便在技術(shù)層面上為市政工程施工安全管理提供必要的支持,全面提升其信息化管理水平,豐富安全問題應(yīng)對(duì)中所需的管理技術(shù)手段。(2)根據(jù)市政建設(shè)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求,對(duì)其管理人員操作行為的規(guī)范預(yù)防、材料及設(shè)備性能是否可靠等進(jìn)行全面了解,并在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的支持下,及時(shí)處理安全文明施工效果影響因素,促使其管理工作的應(yīng)用價(jià)值能夠得到充分體現(xiàn),避免影響市政工程發(fā)展質(zhì)量。同時(shí),應(yīng)正確看待安全管理在市政工程中所發(fā)揮的作用,滿足安全問題應(yīng)對(duì)工作高效開展要求,減少對(duì)市政工程施工方面的影響。(3)充分考慮市政工程施工中安全管理、文明施工管理方面的評(píng)價(jià)工作落實(shí)狀況,并對(duì)管理方式利用價(jià)值、人員責(zé)任及安全意識(shí)等進(jìn)行更多考慮,促使安全問題應(yīng)對(duì)更具合理性,全面提升市政工程安全施工管理水平,給予文明施工相應(yīng)的支持,使現(xiàn)代城市發(fā)展中的基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,滿足其安全管理工作質(zhì)量可靠性要求,并為文明施工水平提升及管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),處理工程實(shí)踐中的各種隱患。

6結(jié)語

綜上所述,市政項(xiàng)目施工建設(shè)需要重視安全文明施工管理工作的開展和實(shí)施,通過對(duì)不同對(duì)策配合使用方面的思考,可實(shí)現(xiàn)對(duì)市政工程安全文明施工管理存在問題的科學(xué)處理,避免其影響范圍擴(kuò)大,并使相應(yīng)的施工計(jì)劃能夠在規(guī)定期限內(nèi)順利完成。因此,未來在提升市政工程安全文明施工水平、增強(qiáng)其管理效果的過程中,需要總結(jié)相應(yīng)的存在問題,積極探索適用性良好的對(duì)策予以處理,確保市政工程安全施工狀況良好性,逐漸實(shí)現(xiàn)其文明施工目標(biāo),充分發(fā)揮管理工作在市政工程施工方面的實(shí)際作用。

參考文獻(xiàn)

[1]褚云波.市政工程安全文明施工管理措施與要求[J].工程技術(shù)研究,2020(5):171-172.

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