摘要:質(zhì)量控制是市政工程橋梁施工項(xiàng)目中重要環(huán)節(jié),能夠反映出項(xiàng)目管理的質(zhì)量,為工程收尾順利開展提供保障。本文將通過闡述市政工程橋梁施工項(xiàng)目管理中質(zhì)量控制存在的問題,分析防治質(zhì)量問題的重要性,并簡要提供相關(guān)優(yōu)化措施,幫助建筑企業(yè)提高管理水平與施工質(zhì)量,同時(shí)為相關(guān)人士提供參考。
關(guān)鍵詞:市政工程橋梁施工;防治措施;質(zhì)量控制
質(zhì)量控制與施工效率是息息相關(guān)的,有利于促使工程水平提升,通常情況下需要注意人員、材料以及設(shè)備方面的管理,從而減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。但是在此過程中如果沒有引起充分的重視,可能帶來很多安全隱患,很難確保工程順利開展。因此,質(zhì)量問題的防治十分必要。
1市政工程橋梁施工質(zhì)量控制中存在的不足
1.1人員綜合素質(zhì)不足
從現(xiàn)階段發(fā)展情況來看,國家市政工程橋梁施工行業(yè)管理水平越來越高,但是需要注意的是一些工作人員的綜合素養(yǎng)明顯不足,沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。因?yàn)樵谡酵度牍ぷ髑,缺乏完善而系統(tǒng)的理論與技術(shù)培訓(xùn),同時(shí)很多管理人員是由非專業(yè)團(tuán)隊(duì)調(diào)配過來的,其綜合能力不能適應(yīng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),使工程質(zhì)量難以順利開展。并且在項(xiàng)目進(jìn)行中時(shí),也可能會(huì)由于該方面原因影響現(xiàn)場(chǎng)管理效率,降低市政工程橋梁施工質(zhì)量[1]。
1.2管理方式不夠嚴(yán)謹(jǐn)
市政工程橋梁施工屬于一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,涉及的方面廣泛,其存在眾多不穩(wěn)定性因素。但是由于管理規(guī)范,導(dǎo)致各種問題出現(xiàn),甚至很多建筑單位出于私心,在管理中存在很多疏漏,在建筑項(xiàng)目施工過程中轉(zhuǎn)包的問題頻繁出現(xiàn),從而使自身獲得到更高的利潤,卻嚴(yán)重降低了工程質(zhì)量,不利于實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
1.3安全意識(shí)不足
目前,我國很多市政工程橋梁施工單位過于重視工程開展情況,未對(duì)施工安全加強(qiáng)重視,即使設(shè)立了相應(yīng)的管理部門,但是大多流行于形式,管理工作沒有落實(shí),難以為施工開展?fàn)I造優(yōu)越的環(huán)境,導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。
2市政工程橋梁施工質(zhì)量控制的有效措施
2.1提高管理意識(shí)
意識(shí)對(duì)行為具有指導(dǎo)作用,質(zhì)量控制與工程質(zhì)量有較大的關(guān)聯(lián)性,因此,需要對(duì)工程管理提升重視程度,樹立先進(jìn)的管理理念。首先,施工組織要提高質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要性以及對(duì)公司的影響與價(jià)值,進(jìn)而能夠理性的進(jìn)行施工與質(zhì)量方面的研究,提升對(duì)于質(zhì)量控制的要求。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上的不足,要在第一時(shí)間將其妥善處理,并盡可能減少不利影響。其次,各個(gè)管理者要發(fā)揮監(jiān)督作用。由于市政橋梁施工中會(huì)伴隨很多技術(shù)溝通問題,如操作技術(shù)、檢驗(yàn)技術(shù)等,通過有效監(jiān)督的方式,可以保證相關(guān)工作人員及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)施工進(jìn)展,對(duì)于施工過程中存在的各種問題實(shí)現(xiàn)合理控制。最后,對(duì)于人員、設(shè)備以及方案都要充分重視,各個(gè)市政施工環(huán)節(jié)都不能忽略和懈怠,確保銜接工作的順利進(jìn)行,從而保證施工質(zhì)量。例如,在施工過程中,技術(shù)人員要注意完工的部分的檢修,在一項(xiàng)工作結(jié)束后要及時(shí)投入到下一個(gè)環(huán)節(jié)的工作,并且注重設(shè)備、儀器等被不利因素影響的問題。另外,應(yīng)該全面落實(shí)檢查工作,加大檢力度,防止發(fā)生違規(guī)操作的狀況。如果發(fā)現(xiàn)問題,需要結(jié)合相關(guān)規(guī)定進(jìn)行科學(xué)處理,降低不利影響。
2.2加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理
在市政工程橋梁施工項(xiàng)目施工過程中,施工進(jìn)度慢,不僅市政工程橋梁施工的質(zhì)量與安全得不到保障,也會(huì)導(dǎo)致工期被推延,難以達(dá)到預(yù)期的要求。因此,為了有效提升市政橋梁施工的質(zhì)量,技術(shù)人員在正式投入工作前要注重以下幾點(diǎn):(1)市政工程橋梁施工項(xiàng)目需要結(jié)合設(shè)定好的進(jìn)度科學(xué)完成任務(wù),同時(shí)加強(qiáng)各方面的監(jiān)督與管理,可以借助監(jiān)管部門實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工安全的控制,不但可以提升項(xiàng)目工程質(zhì)量,還能夠增強(qiáng)相關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí),從而保證市政工程橋梁項(xiàng)目能夠順利開展,圖1為市政工程橋梁施工流程圖。(2)項(xiàng)目的具體進(jìn)度要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況來優(yōu)化,通過分析實(shí)際施工過程出現(xiàn)的問題,提高之后的工作質(zhì)量,從而為市政橋梁工程的順利進(jìn)行提供保障。并且要注意合理的增加預(yù)留時(shí)間減少返工問題。例如,可以利用增加時(shí)間的途徑,減少優(yōu)化施工困難的問題,防止整個(gè)市政工程橋梁工程質(zhì)量受到影響。另外,工作人員對(duì)施工設(shè)備的工作情況要做到心中有數(shù),通過適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控手段進(jìn)行檢測(cè),能夠確保在其發(fā)生問題的情況下進(jìn)行及時(shí)解決。而在軟件的管理與維護(hù)過程中,工作人員要加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)工作的進(jìn)行,保證設(shè)備運(yùn)行的安全性。
2.3保證施工材料質(zhì)量
市政工程橋梁項(xiàng)目施工設(shè)備的管理與維護(hù)工作質(zhì)量需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。質(zhì)量控制是保證項(xiàng)目工程順利運(yùn)作的關(guān)鍵,在進(jìn)行該工作時(shí)要提升重視程度,將相關(guān)工作流程落實(shí)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人們生活水平提高,交通工具越來越多,造成的出行壓力大,在市政工程建設(shè)橋梁施工中,對(duì)工作人員提出了新要求,并且需要保證材料的質(zhì)量,進(jìn)而為道路施工建設(shè)質(zhì)量提供一定的保障。相關(guān)人員在施工之前在原材料方面要引起足夠的重視。例如,應(yīng)該保證所有的建設(shè)材料是經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)要求審查才能投入使用,在一定的施工成本范圍內(nèi),通過比較各種原材料的特點(diǎn),選擇合適的投入工程。橋梁的施工通常對(duì)于石子、水泥等材料的使用較多,這些材料的選擇必須以規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)衡量。在石料的選擇中,相關(guān)工作人員不僅需要考慮成本投入,還要綜合分析該石子的堅(jiān)硬度、大小等指標(biāo),減少和避免不合適的材料引發(fā)的問題,并為之后施工工作提供良好的基礎(chǔ)。
2.4加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)對(duì)市政項(xiàng)目施工設(shè)備維護(hù)與管理產(chǎn)生直接影響,擁有較高綜合素質(zhì)的從業(yè)人員能夠?yàn)榫S護(hù)與管理工作提供更多的保障,提升工程質(zhì)量。但是目前,很多工作人員僅僅將注意力集中在基礎(chǔ)建設(shè)方面,對(duì)于維護(hù)與管理等質(zhì)量管理工作存在敷衍的現(xiàn)象。因此,要及時(shí)進(jìn)行人才隊(duì)伍建設(shè),全面提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)[2]。市政工程橋梁項(xiàng)目施工的管理與維護(hù)工作需要從各個(gè)方面進(jìn)行考慮。一方面,相關(guān)工作人員要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理意識(shí),并且在實(shí)際工作中能夠?qū)⑿滦偷墓芾矸绞竭\(yùn)用。而人才隊(duì)伍建設(shè)的建設(shè)工作要及時(shí)開展,將現(xiàn)有人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行有效培養(yǎng)與提高,同時(shí)吸引更多專業(yè)人才加入到市政工程橋梁項(xiàng)目施工設(shè)備管理與維護(hù)工作中。例如,開設(shè)市政工程橋梁項(xiàng)目施工設(shè)備的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)人員專業(yè)知識(shí)與技能的培養(yǎng),同時(shí)招收各地人才,擴(kuò)大人才隊(duì)伍,培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才,保證人才能夠?yàn)楹罄m(xù)工作提供良好的基礎(chǔ)。另外,要注重結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行管理制度的研制與執(zhí)行,這樣能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員操作規(guī)范提供標(biāo)準(zhǔn)與支持,從而有效提升市政項(xiàng)目施工的工作效率與質(zhì)量。
2.5提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度
施工安全是任何單位需要注意的問題,其中施工安全管理是核心,也是項(xiàng)目順利完成的重要保障。相關(guān)管理人員在項(xiàng)目工作中需要在諸多方面加強(qiáng)重視程度。(1)制定完善的管理措施,將正確的施工計(jì)劃歸納其中,并且組織工作人員加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理,并且完善相應(yīng)的培訓(xùn)制度,如可以通過設(shè)立專業(yè)的培訓(xùn)班,提高工作人員專業(yè)技能,從而培養(yǎng)其安全意識(shí)。同時(shí)監(jiān)測(cè)各個(gè)施工設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,為市政橋梁項(xiàng)目的順利開展提供保障,更好的保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。(2)保證安全設(shè)施[3]。例如,在實(shí)際市政工程橋梁工程進(jìn)行過程中,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)施工人員做好相應(yīng)的防護(hù)措施,如要注意指導(dǎo)各環(huán)節(jié)工作人員戴好安全頭盔,并且在進(jìn)行危險(xiǎn)技術(shù)操作時(shí)要及時(shí)提供防護(hù)欄桿與防護(hù)繩等安全設(shè)施。同時(shí),適當(dāng)安排防護(hù)人員,在需要的時(shí)候能夠發(fā)揮作用,保證人員安全。(3)相關(guān)管理人員要組建安全監(jiān)督團(tuán)隊(duì),全面對(duì)項(xiàng)目施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)管,將各種可能出現(xiàn)的安全問題控制好。并且在問題出現(xiàn)時(shí)可以在第一時(shí)間進(jìn)行妥善處理,減少不利影響。另外,在此過程中,在實(shí)現(xiàn)人員安全的前提下,應(yīng)盡可能防止施工項(xiàng)目被影響,使市政橋梁項(xiàng)目施工可以順利進(jìn)行,保證工程質(zhì)量。
3結(jié)論
綜上所述,市政工程橋梁工程實(shí)施過程中的質(zhì)量控制是十分重要的。相關(guān)工作人員在實(shí)際操作時(shí),要注意結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際情況,在明確現(xiàn)階段施工管理中出現(xiàn)的問題基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)有效的改善措施將問題處理,從而保證市政工程橋梁施工的質(zhì)量以及安全性。
參考文獻(xiàn)
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