［摘要］隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)交通出行的要求越來(lái)越高，這就要求市政橋梁工程在質(zhì)量、功能、外觀等方面進(jìn)行有效的改善，以滿足人們的實(shí)際出行需要，交通設(shè)施本身的外觀美感也可以對(duì)城市整體形象帶來(lái)提升。市政道路橋梁工程相對(duì)比較復(fù)雜，它包括市政道路工程、市政綜合管溝工程以及市政橋梁工程等多項(xiàng)內(nèi)容，一座市政橋梁可以作為城市形象的標(biāo)志，應(yīng)該有效保證市政橋梁工程的質(zhì)量滿足外觀及使用要求。有效提高市政橋梁工程的質(zhì)量，需要對(duì)市政橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理，本文將對(duì)影響市政道路橋梁工程施工管理的主要因素進(jìn)行簡(jiǎn)要敘述，并對(duì)市政道路橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理策略進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)市政橋梁的施工管理過(guò)程中需要注意的問(wèn)題進(jìn)行深入探討，有效管控市政橋梁工程的整體質(zhì)量。

［關(guān)鍵詞］市政橋梁工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理策略

引言

城市發(fā)展速度在不斷提升，人們對(duì)市政橋梁工程的質(zhì)量要求越來(lái)越高，市政橋梁工程在整個(gè)城市的建設(shè)中占據(jù)了非常關(guān)鍵的地位，對(duì)城市居民的日常出行具有非常重要的意義。在市政橋梁工程實(shí)際施工的過(guò)程中會(huì)受到多種因素的影響，導(dǎo)致市政橋梁工程的質(zhì)量受到影響，下面將對(duì)這些外部因素進(jìn)行詳細(xì)分析，并提出有效策略加強(qiáng)市政橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。

1影響市政橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的因素分析

1.1施工單位的影響

在市政橋梁工程實(shí)際施工過(guò)程中，由于施工單位管理疏漏，會(huì)出現(xiàn)若干影響施工的因素，給現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和安全管理都會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面影響，管理因素分析如下：①施工單位缺乏健全的管理機(jī)制；②施工管理人員自身管理水平有待提高；③施工單位組織機(jī)構(gòu)不合理，管理存在“死角”。

1.2施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)的影響

施工過(guò)程中的監(jiān)理是工程參建責(zé)任主體中相對(duì)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)是進(jìn)行市政橋梁工程施工質(zhì)量保證的重要監(jiān)督機(jī)構(gòu)，也是保證市政橋梁工程施工管理的重要管理機(jī)構(gòu)。部分監(jiān)理人員在具體的監(jiān)督過(guò)程中未按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，或者專(zhuān)業(yè)能力不足，對(duì)施工控制性指標(biāo)掌握不透徹，理解不深刻，無(wú)法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理造成一定的影響。

1.3環(huán)境的影響

市政橋梁工程在進(jìn)行具體施工的時(shí)候，會(huì)遇到各種各樣的自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、施工環(huán)境，相對(duì)較差的施工環(huán)境也會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度增加，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全造成一定的負(fù)面影響。

2加強(qiáng)市政橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的策略

2.1注重市政橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的管理

市政橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度管理的前提是必須保證成品質(zhì)量滿足相關(guān)的質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。首先應(yīng)該將市政橋梁工程合理的進(jìn)行分部分項(xiàng)的劃分，對(duì)施工流程和細(xì)節(jié)進(jìn)行合理規(guī)劃，按照合同規(guī)定工期，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙和范的相關(guān)要求，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行安排，在施工進(jìn)度安排完成后，根據(jù)施工計(jì)劃合理安排施工資源配置，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào)。做好市政橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的管理需要注意兩個(gè)方面，一是進(jìn)行項(xiàng)目資源的合理規(guī)劃，對(duì)施工材料、設(shè)備、人員等進(jìn)行提前分配，并合理安排到每個(gè)分部分項(xiàng)的施工過(guò)程中，確保資源滿足施工要求；二是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面全過(guò)程的實(shí)督和管理，根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)，提前對(duì)可能影響關(guān)鍵工序的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行排除，并進(jìn)行科學(xué)監(jiān)督，有效控制工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，避免工期的延誤。

2.2注重市政橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的管理

加強(qiáng)市政橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，其主要目的是通過(guò)技術(shù)手段，減少人工、機(jī)械、材料等成本，并有效提高整個(gè)市政橋梁工程的施工質(zhì)量，在保證工程安全與質(zhì)量的前提下盡量縮短工期。首先應(yīng)該積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和工藝，改變舊式的施工思想，安排專(zhuān)職技術(shù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和管控，提高施工單位市政橋梁工程的現(xiàn)場(chǎng)新技術(shù)的使用率，解決人工操作困難的問(wèn)題；對(duì)相關(guān)的一線技術(shù)管理人員的技術(shù)能力的提升，定期對(duì)市政橋梁工程的技術(shù)管理人員進(jìn)行素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)，建立優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，有效解決施工過(guò)程中的各種技術(shù)問(wèn)題；重點(diǎn)核對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，依據(jù)圖紙進(jìn)行技術(shù)施工，有效提高市政橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

2.3注重市政橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工成本的管理

在市政橋梁工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，成本管理是非常重要的管理內(nèi)容，施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管理主要是施工人工成本、材料成本和設(shè)備消耗成本的管理。為了有效節(jié)約施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)成本，首先應(yīng)該結(jié)合市政橋梁工程的特點(diǎn)和資金用量進(jìn)行計(jì)劃成本的制定，并完善成本管理的制度，在制定施工成本時(shí)需要注意的是應(yīng)該考慮到工期時(shí)間較長(zhǎng)情況下，市場(chǎng)材料和設(shè)備價(jià)格的變動(dòng)；其次對(duì)市政橋梁工程的資金支出派專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，確保財(cái)務(wù)支出與計(jì)劃保持一致，對(duì)于市政橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)的廢舊材料和設(shè)備應(yīng)該進(jìn)行循環(huán)利用并回收，有效落實(shí)節(jié)能環(huán)保的施工理念；最后是對(duì)市政橋梁工程施工過(guò)程的實(shí)際成本進(jìn)行詳細(xì)記錄并分析，控制成本的合理性，實(shí)現(xiàn)有效的現(xiàn)場(chǎng)施工的成本管理。

2.4加強(qiáng)市政橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全的管理

市政橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的對(duì)象主要是施工人員與施工設(shè)備。市政工程的特點(diǎn)是施工場(chǎng)地位于城市，周邊建筑構(gòu)筑物較多，人員流動(dòng)密集，交通導(dǎo)改難度大，安全管理難度大。首先應(yīng)該制定切實(shí)可行的安全管理?xiàng)l例，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行施工；具體施工過(guò)程中，需提前探明周邊管線及建筑構(gòu)筑物，對(duì)影響施工的部分進(jìn)行遷改，如路線穿越既有線路要提前進(jìn)行交通導(dǎo)改；設(shè)備操作人員必須取得操作證并進(jìn)行安全培訓(xùn)后上崗，根據(jù)設(shè)備的操作說(shuō)明進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)停止設(shè)備的運(yùn)行；最后需要注意的是在進(jìn)行市政橋梁工程具體的施工前，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察，掌握基本環(huán)境，提前做好一些消除安全隱患的準(zhǔn)備措施，以預(yù)防為主，并制定安全專(zhuān)項(xiàng)方案和應(yīng)急預(yù)案。

2.5加強(qiáng)市政橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理

在市政橋梁工程具體施工前，項(xiàng)目各參建單位應(yīng)該建立完善的質(zhì)量保證體系，并對(duì)項(xiàng)目主體工程進(jìn)行詳細(xì)劃分，分配給相應(yīng)的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，再將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工技術(shù)人員身上，并派專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督小組進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行整改，有效促進(jìn)各個(gè)施工人員的工作積極性，也可對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量全面、全過(guò)程、全員參與的管理，避免質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生。由于市政橋梁工程的施工過(guò)程比較復(fù)雜，所以對(duì)施工單位質(zhì)量方面的要求更加嚴(yán)格。所以應(yīng)該從市政橋梁工程施工準(zhǔn)備階段就做好一定的質(zhì)量管理，重點(diǎn)關(guān)注施工標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)的實(shí)施，充分做好市政橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理。

3市政橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的注意事項(xiàng)

與其他的工程相比，市政橋梁工程涉及到項(xiàng)目管理內(nèi)容較多、較復(fù)雜，關(guān)聯(lián)到的人員與機(jī)構(gòu)較多，施工單位應(yīng)該注意加強(qiáng)與各個(gè)單位和機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)和溝通。市政橋梁工程一般有多個(gè)單位共同參建，每個(gè)參建單位工作范圍或有交叉，所以應(yīng)該加強(qiáng)與各個(gè)參建單位的溝通和交流，提前做好進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的準(zhǔn)備，還要對(duì)資金的收支情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，掌握各個(gè)施工管理部門(mén)的基本動(dòng)態(tài)，有效保證工期的順利進(jìn)行。還應(yīng)該積極與監(jiān)理單位溝通，在發(fā)現(xiàn)需要變更施工計(jì)劃的時(shí)候，應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的排查并與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，盡可能讓監(jiān)理公司提供更多的幫助，有效解決施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)問(wèn)題。

4結(jié)語(yǔ)

以上是本人對(duì)市政橋梁工程施工影響因素的簡(jiǎn)要闡述，并對(duì)加強(qiáng)市政橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理策略的有效分析，最后提出施工管理中相關(guān)的注意事項(xiàng)，只有注重市政橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工技術(shù)、施工成本等的管理，加強(qiáng)與其他共同參建單位的溝通和聯(lián)系，加強(qiáng)與監(jiān)理單位的合作，才能更好地提高市政橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理，保證市政道路橋梁工程的質(zhì)量。