本工程編制范圍是中關(guān)村創(chuàng)新園中環(huán)路綠化景觀工程施工圖紙范圍內(nèi)的工程內(nèi)容，工程范圍包括綠化種植工程、綠化給水工程、地形塑造工程等。
1、對本工程的承諾
我公司有幸承擔(dān)本工程的施工，做出承諾如下：
1.1按工期要求全面完成工程目標(biāo)：即2007年4月25日開工；2008年4月15日前竣工。
1.2做到文明施工，保證安全，維護好環(huán)境，確保不發(fā)生任何事故。
1.3綠化養(yǎng)護質(zhì)量，按照北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《城市園林綠化養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)》（DB11-213-2003）進行，養(yǎng)護期一年，確保合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1.4將負責(zé)保養(yǎng)和維修進入工地的道路，將保持工地出入口清潔并沖洗出入車輛，以免污染鄰近路面。
1.5在施工現(xiàn)場的進出口安放指示牌、警告告示、信號燈并配備所需的交通指導(dǎo)員，確保使用一切安全措施，以保障行人及車輛安全使用道路，并承擔(dān)因失職而引起的所有賠償。
第二章 重點難點分析及應(yīng)對措施
一、本工程的重點和難點分析
1、本工程建造標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，施工區(qū)域有市政道路在施工程、村莊住戶及學(xué)校，所以對管理人員和施工人員素質(zhì)要求和施工質(zhì)量要求高。
2、廣告牌拆除和場地清理不僅涉及周圍居民的切身利益而且也影響周圍交通秩序，所以要隨時與業(yè)主、監(jiān)理及時溝通，采取各種方法積極與當(dāng)?shù)卣?lián)系，利用社會力量保證工程順利實施，一旦現(xiàn)場清理完畢及時做好圍擋。
3、本工程交叉作業(yè)多，要求嚴(yán)格，各專業(yè)工種之間在工序上交替穿插頻繁。工種總體布置及各專業(yè)施工隊之間相互協(xié)調(diào)、配合是本工程重點之
4、本工程所采用的苗木大都是大規(guī)格苗木，質(zhì)量要求較高，苗木的采購、運輸及栽植并保證成活，突出景觀效果，是本工程的重點難點。
二、重點及難點的應(yīng)對措施
1、人、財、物的準(zhǔn)備
本工程建造的標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，對管理和施工人員的素質(zhì)要求和施工質(zhì)量要求高；故我公司通過對工程的充分考察和驗證，在人力、財力和物力方面做出如下的部署：
1.1根據(jù)工程的重點和難點，針對性的組建工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部，從組織上保證本工程的順利進行。
1.2在項目經(jīng)理以及主要項目責(zé)任人選用方面：集中我公司人力資源方面的優(yōu)勢，在全公司范圍內(nèi)選用有多年園林綠化工作經(jīng)驗，責(zé)任心強的精兵強將組建項目經(jīng)理部，并采用組織等手段保證骨干人員的穩(wěn)定。
1.3在施工隊伍的選用方面：本工程施工隊伍的選擇主要是給水施工隊、綠化施工隊，我公司將以我公司具有多年施工經(jīng)驗工程隊長和工程技術(shù)人員為骨干組建本工程的施工隊伍，同時保證施工隊伍人員的相對穩(wěn)定，確保本工程的連貫性。
1.4在財力和物力方面：在全公司范圍內(nèi)配置資源，集中全公司的財力和物力確保工程的順利進行，同時保證本工程資金的專款專用，從資金上保證工程的進度和質(zhì)量。
2、苗木供應(yīng)方面：
針對本工程使用的苗木規(guī)格大、質(zhì)量要求高，且現(xiàn)場土質(zhì)也不是很好，我公司采取如下的應(yīng)對措施：
2.1要達到預(yù)期效果，充分體現(xiàn)設(shè)計圖，達到景觀最佳效果，綠化苗木的選用方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2.2土壤的處理：對原有不適合種植的土壤進行換土，換后的種植土摻入適量有機肥和草炭土以進行土壤改良。
2.3同時為體現(xiàn)工程效果，在質(zhì)量管理上對于苗木質(zhì)量我公司對于新進苗木在堅持苗木五原則下，即：品種不確定不進，苗木規(guī)格不對不進，有病蟲害不進，掘苗不符合規(guī)范不進，有機械損傷不進。
2.4在垃圾清運過程中，用密封車廂或車頂覆蓋并沖洗槽傍防止二次污染。
3、施工配合方面
積極參加甲方、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會，充分理解和領(lǐng)會會議內(nèi)容，配合和服務(wù)工程的統(tǒng)一部署和安排。
建立工地現(xiàn)場會制度，根據(jù)現(xiàn)場情況定期例會和不定期組織召開現(xiàn)場會，針對具體情況采取措施，及時解決問題，不影響下道工序的進行。
根據(jù)工程進度，調(diào)度內(nèi)部各專業(yè)施工隊，使各工種的施工計劃、施工進度以工程進度為依據(jù)，協(xié)調(diào)各工種間的相互交替穿插，確保工程在有控制下按計劃有序進行。
制定合理的夜間施工方案，合理調(diào)配人力和機械設(shè)備，盡快完成施工任務(wù)，為下道工序施工創(chuàng)造充足的時間和有利的條件。
我公司經(jīng)十年的實踐，積累了豐富的專業(yè)承包管理經(jīng)驗，在工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等方面形成了獨特的管理優(yōu)勢。在工程中，將充分發(fā)揮公司的專業(yè)配套能力和管理實力，重點推行同行管理、跟蹤管理、平衡協(xié)調(diào)管理，積極協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各類資源合理配備，重點實施。
第三章 施工組織機構(gòu)及施工準(zhǔn)備計劃
第一節(jié) 工程規(guī)劃目標(biāo)
一、工程基本目標(biāo)
1、工程質(zhì)量目標(biāo)
確保全部工程達到業(yè)主的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)合格，綠化工程達到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)，苗木成活率達到95%。
2、工程工期目標(biāo)
根據(jù)建設(shè)單位要求和當(dāng)?shù)厍闆r，預(yù)計工期在2007年4月25日開工，2008年4月15日完工，計劃工期356日歷天，給水工程、綠化種植工程質(zhì)量保修期為一年。
3、安全文明施工目標(biāo)
確保全線安全施工、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全生產(chǎn)，杜絕傷亡事故發(fā)生，遵守施工現(xiàn)場消防，安全保衛(wèi)管理規(guī)定，施工現(xiàn)場文明有序，貫徹執(zhí)行國家及北京市現(xiàn)行的建筑施工安全，施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，強化文明施工管理，與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)和諧，爭創(chuàng)文明施工樣板工程。
二、施工指導(dǎo)思想
針對本工程的工程條件和工期，確定本工程施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想為：加強領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)組織、均衡有序，確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的全部實現(xiàn)。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)：成立該綠化工程的項目指揮部，以強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子坐陣指揮，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。
2、科學(xué)組織：進場后，在進一步對土壤、水質(zhì)、交通、勞力等資源調(diào)查基礎(chǔ)上，編制針對本標(biāo)段的實施性施工組織設(shè)計，報業(yè)主批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按此施工。根據(jù)標(biāo)段內(nèi)工程項目的分布和施工總目標(biāo)合理部署施工隊伍的施工范圍及工程內(nèi)容。指揮機構(gòu)和施工隊伍的駐地合理布置，以利于施工。
3、均衡有序：統(tǒng)籌安排施工，土建工程、苗木栽植等各分項工程施工合理有序。
4、全段創(chuàng)優(yōu)：在以往質(zhì)量管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，把ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)貫穿于施工全過程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、文明安全：切實搞好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，文明施工，杜絕施工過程中不重視環(huán)境保護的傾向。嚴(yán)禁亂丟、亂棄用完后的材料。尊重地方政府，與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，積極配合建設(shè)單位和工程監(jiān)理的工作，爭取良好的施工外部環(huán)境。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格各項操作規(guī)程，有針對性地制定防火、防凍措施，確保安全。
