工程量：本標段綠化里程約 26 公里 左右 , 種植各類喬灌草及沿線景點的小品設(shè)施。
1.3 、計劃工期： 2006 年 11 月 1 日 開工 , 2007 年 11 月 1 日 竣工，共 12 個月。本項目缺陷責(zé)任期為交工驗收后 2 年。
第 2 章 施工組織機構(gòu)
本工程采用項目管理施工，公司與項目部簽訂該項目施工承包合同 , 其施工由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項目部，在公司各職能部門進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的前提下，對工程的進度、質(zhì)量、成本、安全、現(xiàn)場施工等項目管理工作全面負責(zé)。（附件 1 ：工程組織機構(gòu)框圖）。
1.1 、組建工程項目部
主要任務(wù)與目標： 1 、履行與業(yè)主簽訂的建設(shè)合同，確保本工程保質(zhì)保量如期完工，質(zhì)量達到優(yōu)良； 2 、完成與公司簽訂的承包合同任務(wù)，完成各項經(jīng)濟指標，確保社會效益與經(jīng)濟效益。
主要職能：負責(zé)對業(yè)主、監(jiān)理、其它相關(guān)部門以及公司總部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。另外負責(zé)項目部各部分的組織、協(xié)調(diào)、工程計劃工作，并完成各類資料的收集、信息統(tǒng)計、檔案資料管理。由項目部經(jīng)理負責(zé)項目部工作。
1.2 擬建部門及職能。
1 、財務(wù)部：要負責(zé)本工程項目的合同用款計劃編制、各款項收支結(jié)算等財務(wù)管理工作。由財務(wù)負責(zé)人負責(zé)。編員 2 人。
2 、技術(shù)部
主要負責(zé)工程施工方案的編制、施工技術(shù)措施的選定、工程進度計劃的安排，材料、設(shè)備人員調(diào)運計劃編制等工作，以及配合監(jiān)理對本工程質(zhì)量進行管理。編員 5 人。
（ 1 ）測量與放線組。主要負責(zé)施工現(xiàn)場土質(zhì)、氣候、地下水、環(huán)境等因素的調(diào)查統(tǒng)計工作，掌握第一手材料供技術(shù)部參考。以及負責(zé)施工時的測量、放線等工作。
（ 2 ）質(zhì)監(jiān)組。負責(zé)各種材料進場檢查，工程施工中的各工序自檢、復(fù)檢，以及配合監(jiān)理、業(yè)主對本工程的質(zhì)量、工期進行管理工作。
3 、工程部
全面負責(zé)本項目的施工作業(yè)任務(wù)，下設(shè)一、二施工隊及車輛調(diào)度室，各施工隊設(shè)生產(chǎn)隊長（兼安全員）、施工技術(shù)員各一人，下設(shè)若干施工組，設(shè)班長負責(zé)各分項工程、工序現(xiàn)場作業(yè)及安全工作。車輛調(diào)度室負責(zé)各類設(shè)備、車輛的調(diào)度計劃，協(xié)調(diào)各施工隊設(shè)備的配給及保養(yǎng)工作。
4 、計劃部
負責(zé)本工程的工期進度安排與實施，各類植物材料采購與調(diào)運安排，施工作業(yè)計劃制訂與調(diào)整。以及資金周轉(zhuǎn)使用計劃與實行。協(xié)調(diào)各施工工組施工調(diào)度。確保工程施工的計劃性、有序性。
5 、綜合部
全面負責(zé)本項目的后勤服務(wù)和安全保衛(wèi)工作，下設(shè)材料組、后勤保衛(wèi)組、資料組。
（ 1 ）材料組。負責(zé)各類苗木的組織調(diào)運以及其它輔材的采購、本項目工程所有材料的供給管理、駐地通道維護等工作。
（ 2 ）后勤組。負責(zé)各類材料設(shè)備的堆放與保養(yǎng)，人員的食、住設(shè)施的管理。駐地內(nèi)水電設(shè)施、安全保衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生的維護工作。
（ 3 ）資料組。負責(zé)收集整理各類工程檔案資料。
第 3 章 施工準備
針對本項目工程工期短、季節(jié)性強；作業(yè)現(xiàn)場線路長，苗木品種較多、種植灌木數(shù)量較多；作業(yè)區(qū)范圍交通量大的特點，我們擬定了人、材、機調(diào)配組織計劃和安全作業(yè)計劃。
3.1 、現(xiàn)場環(huán)境準備
① 作業(yè)區(qū)環(huán)境調(diào)查。本工程地處神農(nóng)架林區(qū)，通往作業(yè)區(qū)的道路較為險峻，為我們的材料、設(shè)備進場造成了一定的難度。
進場之前，我們將安排人員對該地域的道路、河渠、民宅進行勘察。并著重對前期工程的完成狀況、工程進度作詳細調(diào)查，熟悉工地周圍環(huán)境，為下一步的工作做準備。對于臨時用地的位置，我們根據(jù)調(diào)查情況，結(jié)合業(yè)主提供的圖紙以及其相關(guān)要求，確定臨時用地位置。
② 項目部駐地建設(shè)：
按照需要，確定項目部生產(chǎn)、生活用房，包括項目部辦公室，民工宿舍，食堂。總面積計劃２ 00 平米 , 建立臨時苗木假植池 . 做到駐地三通。
3.2 、技術(shù)準備
① 施工前認真閱讀圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，組織圖紙會審及設(shè)計交底工作，做好會審記錄，聯(lián)系實際情況在此基礎(chǔ)上做好作業(yè)設(shè)計。及時向監(jiān)理提交工程進度計劃、合同用款計劃、施工技術(shù)方案、材料設(shè)備進場計劃。同時編制好施工作業(yè)設(shè)計，并落實到每一個施工作
業(yè)隊伍。
② 會同甲方及有關(guān)部門摸清各種地下管線埋設(shè)情況，便于施工時做好保措施。
③ 施工前應(yīng)校準各種測量儀器如水準儀、經(jīng)緯儀、鋼尺。
3.3 、勞動力人員準備
根據(jù)綠化種植工程對季節(jié)要求強的特征，以及本工程的特點。本工程勞動力需用量計劃 100 人（高峰期），其中園林綠化技術(shù)工 20 人，管理人員 15 人，普工 65 人。以上人員中管理人員和技術(shù)工人在開工前必須進場到位。
3.4 、機械設(shè)備準備
綠化機械設(shè)備是本工程質(zhì)量和進度的重要保證，我公司將嚴格按附表所列名錄，在開工前必須進場到位。
3.5 、材料選購計劃
植物材料選購計劃：
本工程主要材料為各類綠化苗木的株體、種子以及肥料、農(nóng)藥、薄膜等農(nóng)資物質(zhì)以及技術(shù)措施所需要的有關(guān)物資。對此，我們將提前做好材料的調(diào)查準備工作，制定調(diào)運計劃表，并提交給監(jiān)理工程師，以便開工時及時到位。
苗木采購原則上從公司下屬的苗木基地調(diào)運，部分從外地苗木市場選購。公司已就本工程的大宗苗木達成意向性購苗協(xié)議。
建筑材料選購：各類建筑材料就近選購優(yōu)質(zhì)材料 . 嚴禁不合格材料進場。
3.6 、安全施工預(yù)案準備。
針對本工程作業(yè)區(qū)地處交通要道的特點，制訂安全施工預(yù)案，一方面，避免交通事故及其它安全事故的發(fā)生，另一方面在發(fā)生事故時，能及時進行救治，將損失減少到最小程度。
第 4 章 總體施工方案
4.1 總體思路：針對本項目工程工期短、季節(jié)性強；作業(yè)現(xiàn)場集中，苗木品種較多、種植灌木數(shù)量多；作業(yè)區(qū)范圍交通量大的特點。計劃將本工程劃為兩個施工段，由在項目部領(lǐng)導(dǎo)下的兩支施工隊同時進行，可以確保工期，質(zhì)量、進度由項目部統(tǒng)一計劃、協(xié)調(diào)。以上各項將根據(jù)實際情況采取科學(xué)合理、塊段結(jié)合、全面交叉、多點開花的施工方案，抓季節(jié)、趕工期，高效穩(wěn)步地完成各項施工任務(wù)。
