1、工程概況
本工程為唐山市海港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)港興大街、海港大路景觀綠化工程，位于京唐港環(huán)渤海沿海沿岸，為道路景觀綠化工程。
2、氣候情況
2.1氣溫：-16.2—36.3℃,多年平均氣溫11.4℃，一月份平均氣溫-4.1℃。
2.2相對(duì)濕度：年平均相對(duì)濕度66%，年中7月份相對(duì)濕度較高79%，年中11月份相對(duì)濕度最低60%。
2.3降雨量：年平均降雨量554.9mm，最大年降雨量934.4mm，日最大降雨量186.9mm，日降雨量大于25mm的天數(shù)為5.8日/年，日降雨量大于50mm的天數(shù)為2.0日/年。降雨量大多集中在夏季，6—9月的降雨量為408mm，約占全年降雨量的74%。
2.4風(fēng)向：冬季盛行西北風(fēng)，春夏季盛行偏南和東南風(fēng)，秋季多西南風(fēng)。全年各向平均風(fēng)速5.3m/s,各向風(fēng)速6級(jí)的出現(xiàn)頻率為4.9%。
3、土壤條件
京唐港地處沿海地帶，土壤PH值偏高，一般園林植物適宜土壤PH值在6.5-7.5左右。
4、主要的驗(yàn)收規(guī)范
4.1《城市綠化工程及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T82-99
4.2《城市園林苗圃育苗技術(shù)規(guī)程》CJ14-86
4.3《城市綠化和園林綠化用植物材料 木本草》CJ/T34-91
4.4《園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》DBJ08-231-98
4.5《垂直綠化技術(shù)規(guī)程》DBJ08-75-98
4.6《園林植物栽植技術(shù)規(guī)程》DBJ08-18-91
4.7《園林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程》DBJ08-35-94
二、編制依據(jù)
1、本工程招標(biāo)文件及施工圖紙
2、國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定
3、地方其他相關(guān)規(guī)定
三、編制說(shuō)明
1、本施工組織設(shè)計(jì)在施工中用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)。
2、本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)招標(biāo)文件要求、工程實(shí)際情況及現(xiàn)有施工條件，本著充分利用和發(fā)揮我公司現(xiàn)有施工實(shí)力及技術(shù)特長(zhǎng)，體現(xiàn)先進(jìn)性、合理性、可行性的特點(diǎn)為原則來(lái)編制，以指導(dǎo)本工程施工，達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的管理目
第二部分、施工部署
一、工程項(xiàng)目部署
1、總負(fù)責(zé)人----項(xiàng)目經(jīng)理 ：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的統(tǒng)籌，包括合同的執(zhí)行、監(jiān)督及安排，設(shè)計(jì)的變更指導(dǎo)、施工的總指揮。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)----成立以總工為首的技術(shù)班子：負(fù)責(zé)工程施工中的施工組織設(shè)計(jì)的編制、技術(shù)交底、工序質(zhì)量、施工資料的編整和進(jìn)場(chǎng)安排驗(yàn)收及圖紙的解釋、變更、竣工圖的制作、工程量的驗(yàn)收核實(shí)工作。
3、施工負(fù)責(zé)----施工員：負(fù)責(zé)工地施工的指揮，處理現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)，建立施工崗位責(zé)任制。
4、材料供應(yīng)----材料員：負(fù)責(zé)所有苗木等材料的組織采購(gòu)，建立材料崗位責(zé)任制。
5、質(zhì)量檢查----質(zhì)檢員、試驗(yàn)員：工程施工中的每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收、材料取樣試驗(yàn)等，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制。
6、安全監(jiān)督----安全員：負(fù)責(zé)整個(gè)工地的施工安全的檢查、督導(dǎo)及與工地市政、通訊、供電供水等有關(guān)部門的聯(lián)系，了解有關(guān)情況，保證施工安全，建立安全崗位責(zé)任制和安全宣傳條例。
7、合同管理----合同管理員：負(fù)責(zé)管理合同的解讀、存檔、變更等，建立合同管理崗位責(zé)任制。
8、預(yù)算員----負(fù)責(zé)工程相關(guān)預(yù)算工作，建立預(yù)算崗位責(zé)任制。
9、勞動(dòng)力組織----項(xiàng)目部對(duì)勞動(dòng)施工隊(duì)實(shí)行計(jì)劃包工制，并簽訂勞務(wù)合同，明確各自的“責(zé)、權(quán)、利”，確保勞務(wù)合同的履行，所有參加施工的人員，根據(jù)工期要求，各施工隊(duì)超常規(guī)有措施的穿叉作業(yè)，科學(xué)進(jìn)行勞動(dòng)組織，合理進(jìn)行施工。
10、工程質(zhì)量目標(biāo)——達(dá)到省優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)
二、 確定主要分部分項(xiàng)工程施工順序
本工程施工順序應(yīng)“先地下，后地上”“先土方，后綠化”的原則 ：主要工序?yàn)橥练焦こ獭叵鹿こ獭厣瞎こ獭G化工程。
三、 機(jī)械設(shè)備的配備
根據(jù)施工內(nèi)容及工程量的大小，制定機(jī)械施工計(jì)劃。
四、 施工準(zhǔn)備工作
1、技術(shù)準(zhǔn)備
1.1根據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖紙和地質(zhì)、氣象資料，組織項(xiàng)目部有關(guān)工程技術(shù)人員會(huì)審、熟悉圖紙，提出問(wèn)題，并參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審，并做好會(huì)審記錄。
1.2依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化編制各分部、分項(xiàng)工程的施工方案。
1.3確定項(xiàng)目部各技術(shù)、管理人員的各自職責(zé)，確保工程施工過(guò)程中，各種施工規(guī)范，技術(shù)作業(yè)規(guī)程、安全生產(chǎn)、文明施工等措施監(jiān)督到位，使其能有效執(zhí)行。
1.4做好各工種的技術(shù)、操作規(guī)程、質(zhì)量工藝和安全生產(chǎn)的交底工作，并做好書(shū)面記錄、存檔。
1.5做好各工種作業(yè)人員上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作，確保每人都持證上崗，杜絕違章作業(yè)、無(wú)證上崗。
2、勞動(dòng)力準(zhǔn)備
2.1根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段提出勞動(dòng)力需用計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)。
2.2做好進(jìn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底工作，進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，禁止無(wú)證上崗。
2.3做好工人進(jìn)場(chǎng)后的三級(jí)安全教育工作，使工人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、施工規(guī)范，杜絕安全事故發(fā)生。
3、物資準(zhǔn)備
3.1根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，做好工程材料、施工機(jī)具需用、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
3.2做好各種進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢修、維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。
3.3落實(shí)各主要材料訂購(gòu)工作，組織好貨源，并進(jìn)行預(yù)檢，以確保材料質(zhì)量，簽訂供貨合同。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備
根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和施工要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行布置，做好場(chǎng)地平整及施工臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)工作（詳見(jiàn)《施工平面布置圖》）。
5、資金準(zhǔn)備
由項(xiàng)目部根據(jù)工程量制出工程預(yù)算表，報(bào)財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)準(zhǔn)備工程需要的資金。
第三部分、施工進(jìn)度及工期保證措施
一、施工進(jìn)度內(nèi)容
1、工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部將根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制定每周詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，確定材料需用計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。各分包單位要根據(jù)總包單位的月、周進(jìn)度計(jì)劃，編制各分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃。
2、經(jīng)常參加由甲方、乙方、監(jiān)理和各分包單位組成的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下一步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問(wèn)題，更好地開(kāi)展工作。
3、施工進(jìn)度計(jì)劃是否完成是我公司作為對(duì)項(xiàng)目考核的重要指標(biāo)，公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，提高項(xiàng)目管理班子的工作積極性，確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。
