(1)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計,對施工方案,質(zhì)保措施,進(jìn)度計劃、安全、文明施工等提出意見,報指揮部批準(zhǔn),監(jiān)理從項目整體角度進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制。
(2)審核分包單位的資質(zhì)。
(3)審查承包單位提出的重要材料、成品、半成品、施工機(jī)械等計劃及工程試驗計劃,提出具體要求,核實材料供方質(zhì)保措施,對進(jìn)場的原材料、成品、半成品進(jìn)行質(zhì)保檢查。
(4)檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)志,督促承包人對設(shè)計交付的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)測,并做好水準(zhǔn)點(diǎn)加密工作。監(jiān)理亦全頻率進(jìn)行復(fù)測。
(5)督促承包單位健全,完善管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)保體系等各項管理制度。
(6)向承包單位進(jìn)行監(jiān)理細(xì)則交底,以便互相了解情況,配合工作。