1、以招標文件、設(shè)計文件及驗收規(guī)范為依據(jù)，采用先進的施工組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計劃，合理安排，結(jié)合本工程的特點，配備具有類似工程施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍，選擇先進的、成熟的施工工藝和性能良好的機械設(shè)備，科學合理的配置資源，高效、有序、優(yōu)質(zhì)、安全、文明的組織施工。
2、嚴格遵守工期定額和合同工期及保修期。
3、保證各分部分項工程之間相互促進、緊密銜接，避免不必要的重復工作，合理安排施工程序，加快施工速度，縮短工期，盡早開放交通。
4、從實際出發(fā)，作好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工。
