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公路路面工程施工總結(jié)22p
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  • v發(fā)布時間:2013-04-27 11:23:05
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  • 資料分類:路橋工程
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瀝青路面設計使用年限15年,設計速度:80km/h。道路為一級公路,路面24米,F(xiàn)階段具體劃分如下:3.75米硬路肩(兼作非機動車道)+3.75車道+4.25米車道+0.5米的雙黃線+4.25米車道+3.75米車道+3.75米硬路肩(兼作非機動車道)
2、主要技術(shù)標準:
   公路等級:一級公路
   設計速度:80公里/小時
   路基寬度:26m-38m
   路面寬度:24m
   道路路面設計荷載等級:BZZ-100型標準
   行車道寬度:3.75m
二、技術(shù)力量的配置
   為使本工程能順利實施,現(xiàn)場設立項目部,對工程進行全面管理,實施安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制和文明施工,針對本工程質(zhì)量要求高,工程量大,工期較短的特點,組織了一支專業(yè)工程師齊全、施工經(jīng)驗豐富的項目班子。保證了工程的順利進行。
三、計劃完成情況
   工期為60個日歷天依據(jù)招標文件中給出的工程數(shù)量和我單位計劃在本工程中投入的資源設備,以招標文件中規(guī)定的工期為前提,運用網(wǎng)絡技術(shù),統(tǒng)籌兼顧,合理進行工期安排。
   在保證施工安全、工程質(zhì)量的基礎上,優(yōu)化資源配置,挖掘機械設備潛力,充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢,確保在計劃工期內(nèi)完成施工任務。
   以組織流水施工、均衡生產(chǎn)為基本方法。優(yōu)化施工方案,采用先進設備、施工技術(shù)和施工工藝,攻克重、難點工程。
四、工程管理:1、技術(shù)管理:(1)、實事求是、科學的做好試驗工作 配備了具有多年試驗經(jīng)驗的試驗工程師,配置了先進的試驗機械。建立健全工地試驗室各種制度,并上墻標示,專業(yè)人員操作熟練,能夠按照各種制度及規(guī)范完成各種檢測,數(shù)據(jù)準確可靠。所有的原材料凡進場的都會同監(jiān)理工程師檢查認可,各種檢測頻率達到規(guī)范及設計要求。
(2)、認真做好測量工作測量工作嚴格按照現(xiàn)行的施工規(guī)范(如《工程測量規(guī)范》、《精密工程測量規(guī)范GB/T15314—94》、《國家一、二等級水準測量規(guī)范》)中的有關規(guī)定要求執(zhí)行,認真貫徹落實測量雙控制,公司精測隊、項目經(jīng)理部測設的定位樁、控制樁、中樁、水準點等,工程隊進行復測并上報測量成果;工程隊測設的定位樁、經(jīng)常置鏡的中樁,經(jīng)理部定期進行復測成果;工程隊測設的中樁、邊樁、護樁、臨時水準點由不同的主測人復核或用不同的測設方法進行復核,未經(jīng)雙檢的樁位、水準點不得投入使用。2、物資、機械管理由于工程材料費占工程總價的比重特別大,項目物質(zhì)管理的好與壞直接影響到整個項目生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果。我合同段在物質(zhì)管理方面主要采取了幾點做法。第一、編制材料采購計劃,各種施工材料嚴格按照材料計劃進行采購調(diào)配。第二、工程主要材料、特殊材料全部實行招標采購法,增加材料采購透明度。根據(jù)同等質(zhì)量比單價、同等單價比服務以及低價中標原則確定材料供應商。該辦法即保證了材料質(zhì)量,又可降低工程成本。第三、對非招標采購的零星材料,工程開工前,由經(jīng)理部材料人員逐一調(diào)查各個購買點和購買單價,匯總列表并定期復查;對材料人員購料時,須經(jīng)理部簽字同意后方可購料,同時審核購料單價、數(shù)量。第四、嚴把材料質(zhì)量關,所有的原材料進場都必須由實驗室會同監(jiān)理工程師取樣,對于不合格的材料堅決不予進場。第五、建立施工機械臺帳,掌握機械動態(tài),根據(jù)施工生產(chǎn)需要合理調(diào)配使用,保證施工的順利進行。3、臨時設施
施工完成后,徹底清理駐地及施工現(xiàn)場,做到了文明施工,文明撤點,沒有給當?shù)亓粝氯魏卫,防止了污染農(nóng)田、河流。4、安全的管理建立健全安全保證體系,把落實作為安全工作的重點。安全是施工生產(chǎn)順利進行的前提,我部始終把安全工作做為重中之重來抓,在安全方面我們主要做了以下工作:(1)、建立健全安全保證體系,安全管理形成了從項目經(jīng)理、副經(jīng)理、安質(zhì)部、施工隊齊抓共管,縱向到底,橫向到邊,職責明確層層落實的網(wǎng)絡格局。以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,對項目安全生產(chǎn)負全責,由項目副經(jīng)理、總工程師主抓,安質(zhì)部專門負責,相關人員協(xié)助指導監(jiān)督,各專業(yè)施工隊嚴格按照各項安全規(guī)章制度作業(yè),安全工作始終處于受控狀態(tài)。(2)、加強電工、電焊工、機械操作等主要特種工種的實際操作知識培訓,把安全知識灌輸?shù)矫總施工人員中去。同時以用電安全為重點,翻箱倒柜、舉一反三,進行了多次全面的安全檢查,對容易發(fā)生安全事故環(huán)節(jié)進行檢查,檢查死角。對檢查出的問題,逐項落實,責任到人,及時整改,使安全各種制度真正的落到實處。(3)、加強安全知識宣傳和檢查張貼現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)宣傳標語、圖片,重點作業(yè)區(qū)設置了安全防護措施與標志,同時為了保證安全生產(chǎn),加強安全工作,對上工地不戴安全帽、赤膊、穿拖鞋、特殊工種不持證上崗的違章現(xiàn)象經(jīng)常進行檢查,并以隊為單位每周進行考評,根據(jù)考評結(jié)果進行相應的獎罰。這樣增強了全體員工的安全意識。
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