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高速公路大修工程施工合同談判流程及提綱
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  • v發(fā)布時(shí)間:2012-10-06 11:19:21
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  • 資料分類:路橋工程
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  • 解壓密碼:civilcn.com
1、乙方承諾投標(biāo)文件上申報(bào)人員進(jìn)場負(fù)責(zé)施工管理,不得隨意更換。
2、合同簽訂后,在監(jiān)理人規(guī)定的截止日前,乙方項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、計(jì)量工程師、試驗(yàn)工程師、測量工程師、安全工程師到位,以保證項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)轉(zhuǎn),業(yè)主保留對承包人提供的人員予以保留和拒絕的權(quán)利。其他人員根據(jù)監(jiān)理工程師書面通知的時(shí)間到位。項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)場履職前必須向甲方遞交經(jīng)公證的“項(xiàng)目經(jīng)理委任書”。
3、投標(biāo)文件中項(xiàng)目經(jīng)理、總工沒有按時(shí)進(jìn)場,或進(jìn)場后,未經(jīng)批準(zhǔn)又離開工地,甲方將根據(jù)招標(biāo)文件中相關(guān)條款對乙方進(jìn)行處罰,直至人員進(jìn)場為止。
4、甲方(總監(jiān)辦)組織的各種會(huì)議要求施工單位參加的人員若有缺席者,項(xiàng)目經(jīng)理、總工每人次罰款1萬元,其他人員每人次罰款5000元。
5、為確保大修工程按期完成,乙方必需根據(jù)施工工期計(jì)劃要求,無條件上足相關(guān)管理人員和施工人員(勞動(dòng)力)的數(shù)量。
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