施工組織總體安排：
為保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全，成立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的組織管理體系，下設(shè)相應(yīng)的職能部門和施工組，嚴(yán)格實(shí)行分項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)制，建立健全施工組織系統(tǒng)的各項(xiàng)管理制度、質(zhì)檢體系、安全保障體系，保證組織機(jī)構(gòu)靈活、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、質(zhì)量保證體系
（1）體系概述
本工程采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范為《詢價(jià)函》中的《技術(shù)規(guī)范》所列明的國(guó)家及有關(guān)部委頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。如在施工過程中有新的版本頒布，施工時(shí)是否采用新版本的規(guī)定，由監(jiān)理工程師決定。我單位目前大力推行以ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)的質(zhì)量體系和質(zhì)量保證模式，嚴(yán)格按照ISO9002要求在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行質(zhì)量管理，確保施工生產(chǎn)和企業(yè)管理的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)始終處于受控狀態(tài)，通過建立健全各種管理制度來保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在本工程中，我單位將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，抽調(diào)我司的技術(shù)骨干成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、技術(shù)負(fù)責(zé)人一名以及各部門負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工總體安排，進(jìn)行施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的全面控制，項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理的主要負(fù)責(zé)人和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行人。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通過提高施工技術(shù)。施工工藝來保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目總工程師是質(zhì)量管理和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的直接責(zé)任人。
