質(zhì)量管理工作：
質(zhì)量管理在監(jiān)理工作中已有了嚴(yán)格的管理程序及成熟的管理辦
法，針對(duì)駐地監(jiān)理工程師自身工作的特點(diǎn)嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、
旁站監(jiān)理計(jì)劃組織開展監(jiān)理工作。按質(zhì)量管理程序嚴(yán)格執(zhí)行工序驗(yàn)收
制度，將重點(diǎn)放在事前控制上，事前細(xì)化方案、加強(qiáng)過程控制，用過
程控制保證驗(yàn)收質(zhì)量。對(duì)施工完的項(xiàng)目進(jìn)行了100% 的驗(yàn)收，對(duì)于
驗(yàn)收不符合質(zhì)量要求的工程項(xiàng)目絕不允許過關(guān)，必須堅(jiān)持返工重來，
對(duì)于返工整改過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，直至整改合格為止。對(duì)關(guān)鍵工序、
重點(diǎn)部位進(jìn)行了全過程旁站，并如實(shí)填寫監(jiān)理旁站紀(jì)錄。從現(xiàn)在驗(yàn)收
的工程看達(dá)到了100%的合格率。
