按照總承包部的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，結(jié)合各分部自身的工程實(shí)際，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任到人，制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)措施，創(chuàng)優(yōu)措施要有明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、具體的申報(bào)項(xiàng)目、組織機(jī)構(gòu)以及創(chuàng)優(yōu)工作所采取的施工措施、保證措施等。各分部在編制創(chuàng)優(yōu)措施的同時(shí)，提早規(guī)劃，按照評(píng)選辦法的要求，即刻著手各項(xiàng)資料的收集工作，如現(xiàn)場(chǎng)施工各工序的影像資料，注意工序的全面性和連貫性（例如路基工程，影像資料要包括清表、基礎(chǔ)處理、路堤路床填筑及挖方段的開(kāi)挖），在錄制影像資料的時(shí)候要注意施工的規(guī)范性及現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象。
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