分部工程是由若個分項工程組成，而分項工程是由一系列相互關(guān)聯(lián)的，相互制約的工序組成，一方面要控制工序活動條件的質(zhì)量是否符合要求，另一方面又要控制工序活動效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程質(zhì)量是否達到有關(guān)質(zhì)量標準。因此，通過對工序質(zhì)量的控制來達到對整個施工過程中所發(fā)生的質(zhì)量通病進行分析并落實消除質(zhì)量通病的方法和措施。
1、項目部重視對防止質(zhì)量通病的發(fā)生，把防止質(zhì)量通病作為各級領(lǐng)導在工程管理過程中的重要工作內(nèi)容之一。
2、從生產(chǎn)管理、技術(shù)支持、人員調(diào)配、資源配備、施工工藝、過程控制、監(jiān)查監(jiān)督等，全方位的把防止質(zhì)量通病的責任落實到每個管理人員和施工人員，把預(yù)防、治理、消除質(zhì)量通病作為日常工作常抓不懈。
