為進一步加強工程質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量行為，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)者、職能部門和生產(chǎn)工人在質(zhì)量管理過程中應(yīng)負的責(zé)任。做到“管理質(zhì)量，人人有責(zé)”，是每個職工都認真遵守各項質(zhì)量管理制度，履行自己的質(zhì)量職責(zé)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，努力提高工程質(zhì)量水平，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。特制訂以下質(zhì)量責(zé)任制。
一、項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制
1、 認真宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國家質(zhì)量生產(chǎn)的方針政策及上級有關(guān)規(guī)定指示，結(jié)合施工生產(chǎn)實際情況制定本項目部貫徹實施措施，并檢查執(zhí)行情況。
2、 認真貫徹“管生產(chǎn)必須管質(zhì)量”的原則，從組織管理指揮生產(chǎn)方面對質(zhì)量生產(chǎn)負第一責(zé)任，把質(zhì)量工作同生產(chǎn)工作結(jié)合起來．堅持“四親自”、“五同時”、“四不放過”的原則。
3、 認真執(zhí)行干部“五定三率”考核標準，堅持每旬組織一次質(zhì)量檢查，每月召開一次質(zhì)量生產(chǎn)聯(lián)席會議。研究解決質(zhì)量生產(chǎn)及質(zhì)量上的問題。深入施工現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)工作。對質(zhì)量生產(chǎn)實行面對面的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓規(guī)章制度的落實。
4、 織編制和審核施工組織設(shè)計、施工方案質(zhì)量措施的制定，科學(xué)指導(dǎo)施工。
對生產(chǎn)情況，經(jīng)常對干部、職工進行質(zhì)量教育嚴格質(zhì)量管理，狠抓員工“兩違”，增強全員遵章守紀的自覺性。
量方面發(fā)生事故，要求親自主持事故分析會議，并按照“四不放過”的原則，查找原因，落實責(zé)任，制定防范措施。
二、總工程師崗位責(zé)任
I、對工程項目中的質(zhì)量生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、嚴格執(zhí)行質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準，主持項目部質(zhì)量技術(shù)措施交底工作。
3、組織編制施工組織設(shè)計的制定工作、質(zhì)量技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并檢查監(jiān)督，落實工作．
4、及時組織使用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝人員的質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。認真執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)措施與質(zhì)量操作規(guī)程。
5、主持質(zhì)量防護設(shè)施和設(shè)備的驗收工作。
6、參加質(zhì)量生產(chǎn)檢查，從技術(shù)上分析施工中不合格質(zhì)量因素產(chǎn)生的原因，提出改進措施。
三、項目副經(jīng)理質(zhì)量生產(chǎn)的職責(zé)
I、協(xié)助經(jīng)理負責(zé)項目部施工質(zhì)量生產(chǎn)。
2、組織各作業(yè)隊隊長、班長、技術(shù)員等按公司、項目部生產(chǎn)下達的月生產(chǎn)計劃，質(zhì)量措施，下達旬（階段性）生產(chǎn)計劃及質(zhì)量措施。
3、負責(zé)督促檢查技術(shù)員、作業(yè)隊的工作，檢查技術(shù)交底，作業(yè)指導(dǎo)書，質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)范及質(zhì)量措施的貫徹執(zhí)行情況。
4、執(zhí)行質(zhì)量巡回檢查制度，每旬組織一次質(zhì)量大檢查。對檢查出的問題作以記錄，制定指導(dǎo)性整改措施，定人限時落實整改，并制定預(yù)防措施。
5、參加月質(zhì)量生產(chǎn)質(zhì)量分析會議，總結(jié)質(zhì)量情況，提出下月質(zhì)量關(guān)鍵及預(yù)防措施。
6、參加各類事故的調(diào)查、分析、處理，對發(fā)生的事故，按“四不放過”原則找原因，落實責(zé)任，并提出糾正預(yù)防措施。
7、主管現(xiàn)場質(zhì)量生產(chǎn)，必須把質(zhì)量放在首位，要對項目經(jīng)理負責(zé)，對發(fā)生的各類事故，應(yīng)負一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、領(lǐng)工員質(zhì)量生產(chǎn)崗位責(zé)任制
I、組織實施質(zhì)量技術(shù)措施，對施工人員進行質(zhì)量技術(shù)交底。
2、組織對施工現(xiàn)場各種質(zhì)量防護裝置進行驗收，合格后方可使用。
3、不違章指揮。
4、組織學(xué)習(xí)質(zhì)量操作規(guī)程，教育員工不違章作業(yè)。
5、認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要保護現(xiàn)場，并立即上報，協(xié)助事故調(diào)查。
五、班組長質(zhì)量生產(chǎn)崗位責(zé)任制
I、安排生產(chǎn)任務(wù)時，耍認真進行質(zhì)量技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工種質(zhì)量操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。
2、崗前要對所使用的工具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取改進措施，及時消除事故隱患。
3、組織班組開展質(zhì)量活動，開好崗前質(zhì)量生產(chǎn)會，做好收工前的質(zhì)量檢查，堅持周質(zhì)量講評活動。
4、發(fā)生工傷事故要立即進行搶救，保護好現(xiàn)場并向領(lǐng)工員報告．
六、工程科長質(zhì)量崗位責(zé)任制
1、組織搞好施工調(diào)查，帶領(lǐng)有關(guān)人員對施工現(xiàn)場情況進行詳細調(diào)查，包括施工沿線自然、經(jīng)濟、交通、地形、地貌以及風(fēng)土人情，提交施工調(diào)查報告。
2、組織審閱設(shè)計文件，了解設(shè)計意圖及要求，計算核對工程數(shù)量，如有問題及時與設(shè)計單位聯(lián)系解決，提報材料計劃及變更設(shè)計。
3、搞好控制測量及施工測量、編制實施性施工組織設(shè)計和特殊工藝的作業(yè)指導(dǎo)書。
4、施工期間根據(jù)勞力、機具、材料情況及總工期要求，會同定額、材料、財務(wù)、行政編制月施工計劃。
5、施工期間搞好施工檢查及施工試驗、調(diào)度。
6、組織技術(shù)員及質(zhì)檢做好隱蔽檢查證及驗標填寫工作，并嚴格按貫標《質(zhì)量手冊》運作，力求技術(shù)創(chuàng)新，質(zhì)量優(yōu)良。
7、施工完畢后，組織搞好竣工測量及做好竣工文件。
8、做到廉潔奉公，按章辦事，不吃請不受賄，具實結(jié)算民工工費及其它各項費用，積極主動地為項目部的滾動開發(fā)獻計獻策，全力以赴地搞好項目部的開發(fā)工作。
9、協(xié)助項目總工保質(zhì)保量完成各項工作。
七、質(zhì)檢工程師質(zhì)量崗位責(zé)任制
l、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本項目部質(zhì)量及環(huán)境/職業(yè)健康安全體系的貫徹、執(zhí)行和有效運行。
2、．負責(zé)項目部的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標檢查落實，按工程質(zhì)量檢驗評定標準，對施工過程進行跟蹤檢查，核定分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定表。
3、質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量負檢查責(zé)任，每天對工地巡查一次，對主要施工工序及重點部位進行監(jiān)控，對施工中存在的質(zhì)量問題及時處理并向經(jīng)理和總工匯報，有權(quán)建議更換個別不稱職的施工管理人員。
4、執(zhí)行工程質(zhì)量管理標準和檢查制度，檢查班組施工工程標識和追溯性，負責(zé)項目部創(chuàng)優(yōu)工程計劃的落實。
5、嚴格執(zhí)行上級的各項技術(shù)操作標準，負責(zé)項目部質(zhì)量工作。
八、試驗員質(zhì)量崗位職責(zé)制
1、負責(zé)本人的檢驗工作質(zhì)量。
2、嚴格按照標準、規(guī)范、規(guī)程進行各項檢驗工作。
3、用鋼筆或圓珠筆認真填寫原始記錄，并在記錄上簽名,記錄時不得弄虛作假馬虎從事，凡有涂改之處，應(yīng)蓋上本人私章。
4、原始記錄經(jīng)檢驗組長（或在本室領(lǐng)域有五年以上工作經(jīng)驗者）復(fù)核后，用碳素墨水或檔案圓珠筆，檔案單面黑色復(fù)寫紙認真填寫檢驗報告，并按規(guī)定整理歸檔保存。
5、用大型、主要儀器設(shè)備后均應(yīng)填寫使用記錄，天平室、水泥室、養(yǎng)護室的溫度按時填寫記錄。
6、根據(jù)安排深入施工現(xiàn)場了解情況，搞好工程施工控制質(zhì)量檢驗。
與新技術(shù)、新材料、新工藝的研究試驗及推廣應(yīng)用工作。
九、項目部設(shè)備員崗位職責(zé)
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行國家有關(guān)機械設(shè)備管理的法律、法規(guī)，負責(zé)本項目工程機械設(shè)備的供應(yīng)及管理工作，業(yè)務(wù)受公司物資設(shè)備部監(jiān)督、指導(dǎo)。
建立、健全項目工程所用機械設(shè)備的臺帳。
及時收集整理、匯總、申報項目工程所需機械設(shè)備使用計劃，報物資設(shè)備部審批。
監(jiān)督、檢查操作人員執(zhí)行安全操作規(guī)程，根據(jù)機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和保養(yǎng)時限，進行維修管理，并做好維修記錄。
負責(zé)本系統(tǒng)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系貫標工作，收集索取合格供貨方資料參與組織對供方的評價并對供方產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量進行有效控制。
按時完成項目經(jīng)理和物資設(shè)備部臨時布置的工作。
