1.組織機構

　　在組織形式、管理模式等方面是否合理，是否結合了工程實施的具體特點，是否能夠與業(yè)主的組織關系和承包方的組織關系相協(xié)調等。

　　2.人員配備

　�。�1）派駐監(jiān)理人員的專業(yè)滿足程度：不僅考慮專業(yè)監(jiān)理工程師能否滿足開展監(jiān)理工作的需要，而且還要看其專業(yè)監(jiān)理人員是否覆蓋了工程實施過程中的各種專業(yè)要求，以及高、中級職稱和年齡結構的組成。

　　（2）人員數(shù)量的滿足程度：主要審核從事監(jiān)理工作人員在數(shù)量和結構上的合理性。

　　（3）專業(yè)人員不足時采取的措施是否恰當：大中型建設工程中，對擬臨時聘用的監(jiān)理人員的綜合素質應認真審核。

　�。�4）派駐現(xiàn)場人員計劃表：大中型建設工程中，應對各階段所派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員的專業(yè)、數(shù)量計劃是否與建設工程的進度計劃相適應進行審核；還應平衡正在其他工程上執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務的人員，是否能按預定計劃進入本工程參加監(jiān)理工作。