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2013年建工咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目組織與管理》精講班1講

2013年建工咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目組織與管理》精講班2~4講

2013年建工咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目組織與管理》精講班5~7講

2013年建工咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目組織與管理》精講班8講

2013年建工咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目組織與管理》精講班9講

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2013年建工咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目組織與管理》精講班15~17講

2013年建工咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目組織與管理》精講班18~21講

2013年建工咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目組織與管理》精講班22~24講

2013年建工咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目組織與管理》精講班25~26講

2013年建工咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目組織與管理》精講班27~28講

2013年建工咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目組織與管理》精講班29~30講

2013年建工咨詢(xún)工程師《項(xiàng)目組織與管理》精講班31~32講

本章內(nèi)容龐雜，幾乎每一節(jié)都有考點(diǎn)�？荚嚨臒狳c(diǎn)主要集中在：招投標(biāo)的原則、招標(biāo)代理、咨詢(xún)工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中的作用、必須招標(biāo)的范圍、招投標(biāo)程序、工程施工投標(biāo)文件的內(nèi)容、投標(biāo)保證金的金額、廢標(biāo)的情形、貨物招標(biāo)文件的投標(biāo)人須知的內(nèi)容以及招投標(biāo)過(guò)程中的一些時(shí)間性數(shù)據(jù)等。