××公司2010年節(jié)能減排工作總結(jié)
面對節(jié)能減排新的形勢和任務(wù)，××公司認真貫徹落實科學發(fā)展觀，高度重視節(jié)能減排工作，認真學習《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《綠色施工導則》等法律法規(guī)以及《××公司節(jié)能減排評價考核辦法》、《××公司節(jié)能減排工作統(tǒng)計報告制度》等文件，提高員工做好節(jié)能減排工作的認識，增強了大家的積極性、責任感和使命感。另外項目經(jīng)理、安全員、資料員等，積極地參加了××建筑業(yè)協(xié)會組織的為期四天的“推廣綠色施工暨創(chuàng)建文明工地研討班”，以提高項目綠色施工水平。
2010年我們根據(jù)集團公司要求成立了××公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組，編制了××公司節(jié)能減排考核獎懲辦法、機關(guān)節(jié)能減排管理辦法、節(jié)能減排報表制度，使節(jié)能減排工作“有法可依”。做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來保證，必須強化責任，狠抓落實，我們從以下幾個方面進行了落實：
1. 實行了目標管理，各項目一成立便定下節(jié)能目標，并向所有職工傳達，做到節(jié)能減排人人有責；
2. 加強督促檢查，機關(guān)定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查，督促提高各項目節(jié)能減排水平；
3. 大力開展群眾性的節(jié)能科普活動，做好輿論宣傳，營造良好氛圍，調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性；
4. 現(xiàn)場照明、生活區(qū)采用定時開關(guān)控制、節(jié)能燈具、各種節(jié)能設(shè)備節(jié)約用電***度，共計節(jié)約電費***萬元，扣除材料費分攤***，創(chuàng)造效益***元；
5. 加強用車管理提高車輛的使用效率，距離較近時不使用車輛，適當采取地鐵、公交車、火車等其他交通工具，共計節(jié)約汽油***升，單價6.52元/升，合計***元，扣除其他交通費***元，創(chuàng)造效益***元；
6. 選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，節(jié)約柴油***升，單價6.34元/升，合計***元，扣除設(shè)備費差價***元，創(chuàng)造效益***元；
7. 使用降水井地下水、使用水資源二次利用裝置將雨水淋浴用水收集循環(huán)利用、使用節(jié)水龍頭等，共計節(jié)約水***噸，單價7.5元/噸，合計節(jié)約***元，扣除材料費、人工費、電費等***元，創(chuàng)造效益***元；
8. 優(yōu)化下料方案，合理用料減少廢料產(chǎn)生，施工馬蹬必須用剩下的廢料加工嚴禁使用長料制作，采用直螺紋連接、閃光對焊連接等措施連接短鋼筋，共節(jié)約鋼筋***噸，單價***元/噸，合計***元，扣除材料費、人工費、電費等***，創(chuàng)造效益***元；
9. 選用合適的水泥和強度等級，合理摻用外加劑共計節(jié)約水泥***噸，單價***元/噸，合計***元，扣除外加劑費用***元，創(chuàng)造效益***元；
10. 加強現(xiàn)場管理，現(xiàn)場控制方量，控制好標高和尺寸，及時清理落地灰進行利用，剩余砼再利用，地面改硬化為綠化，節(jié)約混凝土***立方米，單價***元/立方米，合計***元，扣除材料費、人工費***元，創(chuàng)造效益***元；
11. 舊木方接長重復利用，節(jié)約木材***立方米，單價***元/立方米，合計***元，扣除設(shè)備租賃費、人工費、電費***元，即創(chuàng)造效益***元；
12. 利用建筑垃圾粉碎機，將樁頭、破除支撐產(chǎn)生的廢棄混凝土等粉碎，過篩后二次利用，及減少垃圾排放又節(jié)約成本，創(chuàng)造效益約***元；
13. 由公司統(tǒng)一負責制作標準防護設(shè)施（定型防護欄桿、電梯定型化臨時防護門、配電箱防護棚、電焊機吊運籠等），各項目部循環(huán)利用，創(chuàng)造效益約***元；
14. 各項目合理設(shè)置臨時設(shè)施的占地指標，最大限度地減少對土地的擾動，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境；
15. 地泵、木工棚等噪聲比較大的設(shè)備安裝減噪棚，現(xiàn)場安裝噪聲監(jiān)測儀及時監(jiān)測，降低噪音對居民的影響；
16. 對運輸容易散落、飛揚、流漏物料的車輛進行苫蓋，對裸露地面用綠色防塵網(wǎng)進行苫蓋或采用綠化防塵，對硬化地面實行灑水降塵；通過這些措施的落實，××公司不僅經(jīng)濟效益得到提高，而且使環(huán)境大大改善，為抑制氣候變暖做出了積極的貢獻。
我們對2010年的節(jié)能減排工作進行了認真的總結(jié)，認識到我們的節(jié)能減排工作的不足之處：節(jié)能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓工作做得不夠，職工節(jié)能意識有待進一步加強。2011年我們要進一步加強相關(guān)文件的宣傳教育，加強節(jié)能培訓工作，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識；建立健全組織管理和適合本單位特點的節(jié)能管理制度，明確節(jié)能責任和具體節(jié)能指標，層層分解，并與經(jīng)濟利益掛鉤；明確崗位職責，進一步加強各單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理；向項目傳達管生產(chǎn)必須管節(jié)能的理念，進一步明確節(jié)能指標和責任，加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新；在新設(shè)備的選擇采購過程中，優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進、節(jié)能效果顯著，能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備。
我們雖然做了一些工作，但離集團公司的要求的期望還有很大差距，我們決心在集團公司領(lǐng)導下，按照科學發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，為抑制氣候變暖做出新的更大的貢獻。
××公司
2011年1月5日