近些年，國際形勢相對穩(wěn)定，中國隨著改革開放的大力推行，經濟建設發(fā)展迅速，政府加強了能源、交通和建筑等行業(yè)的發(fā)展，進行大規(guī)模的建設。因此，建筑業(yè)的發(fā)展規(guī)模和速度相當可觀，各方面的水平都有了很大的提高，供應鏈管理思想在工程項目管理中的應用也越來越受到重視。為此，文章分析介紹了目前國內外常見的工程項目管理模式，在已有研究成果的基礎上，結合我國工程項目管理的發(fā)展形勢，通過對建筑供應鏈的分析來研究合理的工程項目管理模式應用，得出以項目管理公司為中心的建筑供應鏈管理模式。
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